कंपनियों के संदर्भ में भिन्न हो सकते हैं कि वे संगठनात्मक रूप से कैसे संरचित हैं। संरचना कार्यों को ठीक से समन्वयित करने और संचार के प्रभावी चैनलों को सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण है। आपके व्यवसाय की प्रकृति के आधार पर, कर्मचारियों और प्रबंधकों को अधिकतम उत्पादकता प्राप्त करने के लिए अलग-अलग तरीकों से संरचित किया जा सकता है, व्यक्तिगत कार्य की जरूरतों का प्रबंधन और अंततः कॉर्पोरेट लक्ष्यों और उद्देश्यों तक पहुंच सकता है। संगठनात्मक संरचनाओं के दो सामान्य प्रकारों में "फ्लैट" संरचनाएं और "पदानुक्रमित," या "लंबा," संरचनाएं शामिल हैं।
पदानुक्रमित संरचनाएं
पदानुक्रमित संरचनाएं व्यवस्थाएं हैं जिनमें आमतौर पर शीर्ष अधिकारियों और कर्मचारियों के बीच प्रबंधन की कई परतें शामिल होती हैं; उनके पास कम प्रबंधक-से-कर्मचारी अनुपात है। यह कर्मचारियों के साथ उच्च प्रबंधक की भागीदारी का अनुवाद करता है क्योंकि प्रत्येक कार्यकर्ता को कई अन्य कर्मचारियों के साथ प्रबंधक को "साझा" करने की आवश्यकता नहीं होती है। यह प्रबंधकों को कर्मचारी प्रदर्शन को बारीकी से देखने और प्रबंधित करने की अनुमति देता है। कंपनियों के भीतर पदानुक्रमित संरचनाएं भी कर्मचारियों को व्यक्तिगत लोगों पर समग्र कॉर्पोरेट उद्देश्यों को पूरा करने के लिए प्रोत्साहित करती हैं।
सपाट संरचनाएं
पदानुक्रमित संरचनाओं के विपरीत, फ्लैट संरचनाएं बहुत कम टियरेड और पिरामिड-जैसे हैं कि वे कैसे व्यवस्थित हैं। समतल संरचनाओं में, कई कर्मचारी कुछ प्रबंधकों को रिपोर्ट करते हैं, जिससे एक उच्च प्रबंधक-से-कर्मचारी अनुपात हो जाता है। फ्लैट संरचनाओं में कर्मचारियों और शीर्ष-स्तरीय अधिकारियों के बीच प्रबंधकों के कई स्तरों की कमी होती है जो पदानुक्रमित संरचनाओं की विशेषता रखते हैं। इसके बजाय, कर्मचारी सीधे फ्लैट-स्ट्रक्चर्ड कंपनी में शीर्ष स्तर के प्रबंधन के साथ काम कर सकते हैं। यह उन कर्मचारियों में परिणाम करता है, जिन्हें अलग-अलग व्यावसायिक लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए व्यक्तिगत व्यापारिक निर्णय लेने की उम्मीद की जा सकती है, जो कि मिडलवेल प्रबंधकों की सहायता के बिना समग्र कॉर्पोरेट उद्देश्यों में फ़ीड करते हैं।
एक कर्मचारी संरचना में कर्मचारी व्यवहार
इस संरचना में कर्मचारी मिडलवेल प्रबंधकों द्वारा करीबी निगरानी और तंग नियंत्रण के तहत काम करते हैं, जिससे नौकरशाही के बाद रचनात्मकता का विकास हो सकता है और परिवर्तनशीलता के बदले नियंत्रण सर्वोच्च हो सकता है। यह "बिजनेस पॉलिसी और स्ट्रेटेजिक मैनेजमेंट" पुस्तक के अनुसार, कर्मचारियों के बीच कौशल सेट के एक उच्च विशेषज्ञता के लिए अनुवाद कर सकता है।
एक सपाट संरचना में कर्मचारी व्यवहार
चूंकि फ्लैट संरचनाएं परियोजनाओं और कार्यों पर न्यूनतम पर्यवेक्षण के लिए प्रदान करती हैं, कर्मचारी आमतौर पर अधिक स्वतंत्रता का अनुभव करते हैं, जो अधिक स्वतंत्र सोच और रचनात्मकता के उच्च स्तर पर अनुवाद कर सकते हैं। "फ्लैट संगठनों को कर्मचारियों के लिए अधिक संतुष्टि और आत्म-बोध के अधिक से अधिक स्तर की आवश्यकता होती है," पुस्तक "प्रबंधन के सिद्धांत" जोर देती है, और फ्लैट संरचनाओं में कर्मचारी भी अपने संगठनों के भीतर अधिक "भूमिका अस्पष्टता" महसूस कर सकते हैं क्योंकि श्रमिक नौकरी से अनिश्चित हो सकते हैं। उम्मीदों। एक ही समय में, कर्मचारियों को एक फ्लैट संरचना में अधिक ऊपर उठने की संभावना महसूस हो सकती है क्योंकि कम प्रबंधकों को उनके ऊपर स्थान दिया जाता है।
