कैसे एक रखरखाव नौकरी के लिए बोली लगाने के लिए

रखरखाव की नौकरी की कीमत का पता लगाने का कोई एक निर्धारित फॉर्मूला नहीं है, चाहे वह रखरखाव, बर्फ हटाने या लॉन रखरखाव का निर्माण हो। हालाँकि, सभी रखरखाव कार्य बोलियों में कुछ सामान्य भाजक होंगे, जिन्हें आपको यह निर्धारित करना होगा कि ग्राहक से क्या शुल्क लिया जाए। उदाहरण के लिए, बोली की गणना करते समय प्रत्यक्ष लागत, अप्रत्यक्ष लागत और ओवरहेड लागत तीन विचार हैं, चाहे वह किसी एक काम के लिए हो या पूरे सत्र या वर्ष के लिए। ओवरप्रिंटिंग आपको संभावित व्यवसाय खर्च कर सकती है; अंडरप्रिंटिंग से आपको पैसे खर्च करने पड़ सकते हैं। यह जानना कि उचित संख्या में कैसे आना महत्वपूर्ण है।

अपने संभावित ग्राहक से पूछें कि वह वर्तमान में प्रस्तावित रखरखाव के लिए क्या भुगतान करता है और क्या सेवाएं शामिल हैं। वह आपको नहीं बता सकता है, लेकिन पूछने से चोट नहीं पहुंच सकती है। यदि आप उसकी वर्तमान स्थिति को जानते हैं, तो आप यह तय कर सकते हैं कि क्या यह काम पर बोली लगाने लायक है। शायद वर्तमान रखरखाव चालक दल एक उचित मूल्य के लिए एक धमाकेदार काम करता है, लेकिन गृहस्वामी एक सस्ती दर की तलाश कर रहा है। यदि आप ईमानदारी से कम कीमत पर काम कर सकते हैं, तो नौकरी पर बोली न लगाएं।

कार्य के दायरे में शामिल संख्याओं का पता लगाएं। एक लॉन रखरखाव बोली में, ये संख्या लॉन के वर्ग फुटेज, उन क्षेत्रों के रैखिक फुटेज होगी जिसमें किनारा की आवश्यकता होती है और झाड़ियों, पेड़ों या अन्य पौधों की संख्या जो छंटनी की आवश्यकता होती है।

किसी भी अन्य सेवाओं पर विचार करें जो आपको प्रदान करने की आवश्यकता है, जैसे कि लॉन को निषेचित करना या निराई करना।

नौकरी के लिए मानव-घंटे की लागतों की गणना करें। यदि कोई कर्मचारी उदाहरण के लिए, एक घंटे में 20,000 वर्ग फीट की घास काट सकता है, और एक घंटे में 5,000 रैखिक पैर को किनारे कर सकता है, तो आपको 40,000 वर्ग फुट के लॉन पर चार घंटे काम करना होगा। ।

आपके सभी व्यवसाय संचालन लागतों में कारक, जैसे कि आपका स्वयं का वेतन, यात्रा व्यय, रखरखाव उपकरण खरीद और रखरखाव, कार्यालय कर्मचारी और ओवरहेड। अन्य अप्रत्यक्ष लागतों को शामिल करें जैसे कि बीमा। आपका लाभ और हानि विवरण इस प्रक्रिया में आपकी सहायता कर सकता है। आपके पास जितने कर्मचारी हैं, उनके द्वारा इस कुल को विभाजित करें। मान लें कि आपके पास पाँच कर्मचारी हैं और आपकी कुल परिचालन लागत $ 60,000 प्रति वर्ष है। यह $ 12,000 प्रति कर्मचारी, या $ 1,000 प्रति माह है। यदि आपके कर्मचारी सप्ताह में 40 घंटे या प्रति माह 160 घंटे काम करते हैं, तो प्रति कर्मचारी परिचालन लागत $ 6.25 प्रति घंटा है। (संदर्भ 1 देखें)

इस परिचालन लागत को अपने कर्मचारियों के प्रति घंटा वेतन में जोड़ें। एक कार्यकर्ता $ 10 प्रति घंटा, साथ ही परिचालन व्यय, आपको $ 16.25 प्रति घंटे खर्च कर रहा है। पांच कर्मचारियों से गुणा, आपकी श्रम लागत प्रत्येक काम के लिए $ 81.25 प्रति घंटा है (यदि सभी पांच कर्मचारी काम कर रहे हैं)।

आपके द्वारा चुने गए किसी भी लाभ मार्जिन में कारक और इसे श्रम लागत कुल में जोड़ें। यदि आप अनुमान लगाते हैं कि नौकरी पूरी होने में दो घंटे लगेंगे, तो कुल पाँच कर्मचारियों के साथ 10 घंटे या श्रम लागत के लिए 162.50 डॉलर होंगे। 20 प्रतिशत का लाभ मार्जिन $ 32.50 होगा और नौकरी के लिए कुल बोली $ 195 होगी। कुल या प्रत्यक्ष लागत को जोड़ना सुनिश्चित करें, जैसे कि उर्वरक या लकड़ी के चिप्स की कीमत। (संदर्भ 2 देखें)

टिप्स

• यह निर्धारित करने के लिए कि आप अंडरबिडिंग या ओवरबिडिंग कर रहे हैं, पिछली नौकरी की बोलियों की समीक्षा करें। श्रम की संख्या और परिचालन लागत का अनुमान लगाने के लिए संख्या की तुलना करें, जो अब आप यह देखने के लिए उपयोग कर रहे हैं कि आप कहाँ गलतियाँ कर रहे हैं।

  पोशाक और बोली लगाते समय पेशेवर व्यवहार करें, और समय के पाबंद रहें। (संदर्भ 3 देखें)

चेतावनी

एक ही काम पर, खराब बोली या काम की कमी के कारण, पिछले नुकसान को पुनर्प्राप्त करने का प्रयास न करें। यदि आप उस सटीक और निष्पक्ष बोली लगाने के फार्मूले का पालन कर रहे हैं, तो आपका लाभ लंबी अवधि में दिखाई देगा।