कितनी बार आपको अपने कर्मचारियों को वेतन वृद्धि देनी चाहिए

विषयसूची:

Anonim

कई कंपनियां, विशेष रूप से छोटे वाले, वेतन वृद्धि देने के बारे में अनिश्चित हैं। वे कभी-कभी ऐसा मनमाने ढंग से करते हैं, जब कंपनी अच्छा कर रही होती है, लेकिन जब कर्मचारियों को लगता है कि उन्होंने काफी मेहनत की है, तो उन्हें फायदा होगा। यदि आप अच्छे कर्मचारियों को बनाए रखना और प्रेरित करना चाहते हैं, तो यह आपकी मुआवजा रणनीति के माध्यम से सोचने का भुगतान करता है।

जीवन यापन की लागत

यदि मुद्रास्फीति की दर बढ़ रही है, तो आप चाहते हैं कि आपकी कंपनी का भुगतान आपके कर्मचारियों के लिए रहने की लागत के साथ तालमेल बनाए रखे। उन्हें ऐसा महसूस नहीं होना चाहिए कि वे हर साल कम पैसे में वही काम कर रहे हैं। यह सुनिश्चित करना बुद्धिमानी है कि सामान्य वेतन महंगाई के साथ पूरे बोर्ड में मामूली वार्षिक वृद्धि के साथ बना रहे।

लक्ष्य उन्मुखी

इससे परे, कंपनी के लिए बेहतर काम करने के लिए व्यक्तिगत कर्मचारियों को प्रेरित करने के तरीके के रूप में अधिक पर्याप्त वेतन वृद्धि का उपयोग करना एक अच्छा विचार है। यह निर्धारित करें कि आप किन लक्ष्यों की अपेक्षा करते हैं कि कर्मचारी अधिक पैसा कमाने के लिए योग्यता की ओर काम करते हैं, और अंततः मिलते हैं। कर्मचारियों के सम्मान को बनाए रखने के लिए यह प्रणाली पारदर्शी और निष्पक्ष होनी चाहिए। इस मामले में, उठान का समय कर्मचारी की अपनी प्रगति पर निर्भर करता है। आप खुद को कुछ लोगों को हर छह साल में और दूसरों को हर छह महीने में उठाते हुए पा सकते हैं।

उद्योग संबंधी मानक

विशेष रूप से यदि आप एक कुशल कार्यबल के साथ प्रतिस्पर्धी उद्योग में काम कर रहे हैं, तो अपने क्षेत्र में जाने की दर को बनाए रखना महत्वपूर्ण है। यदि आप ऐसा नहीं करते हैं, तो आप पा सकते हैं कि प्रमुख कर्मचारी आपके प्रतिद्वंद्वियों द्वारा शिकार किए जा रहे हैं, केवल इसलिए कि वे अधिक धन की पेशकश करने के लिए तैयार नहीं हैं। व्यापक उद्योग दरों की समीक्षा करने का एक वार्षिक लक्ष्य निर्धारित करें ताकि आप आश्वस्त रहें कि आप गति बनाए रख रहे हैं।

बोनस

यदि कंपनी के पास भविष्य की पूरी संभावनाएँ नहीं हैं, तो आप दीर्घकालिक वेतन बढ़ोतरी के लिए कर्मचारियों को प्रेरित करने के तरीके के रूप में बोनस का उपयोग कर सकते हैं। एक बार का बोनस आपके मुनाफे में एक बार आने वाला हिट है, और आपके पास किसी भी समय इसे अपने बजट में दर्जी करने के लिए काफी अधिक विवेक है। आप बोनस को एक साल के अंत मानक के रूप में दे सकते हैं, या आप बोनस देने से पहले व्यक्तिगत कर्मचारियों के लिए काम करने के लिए लक्ष्य निर्धारित कर सकते हैं।