टीम के प्रबंधकों की भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को पूरी तरह से समझने के लिए, पहले एक टीम और कार्य समूह के बीच के अंतर को समझना महत्वपूर्ण है। श्रमिकों के सभी समूह जो एक ही कार्य स्थान पर निवास करते हैं वे टीम हैं। उस लक्ष्य को पूरा करने की दिशा में काम करने वाले सदस्यों के साथ एक सामान्य लक्ष्य के अस्तित्व से एक टीम की पहचान की जा सकती है। टीम मैनेजर, जिन्हें आमतौर पर टीम लीडर के रूप में संदर्भित किया जाता है, को सभी टीम के सदस्यों से फीडबैक लेने और लागू करने के लिए सुविधा के रूप में कार्य करना चाहिए।
एकता
एक टीम में ऐसे लोगों का एक समूह होता है जो एक समान लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए मिलकर काम करते हैं। उदाहरण के लिए, एक संगठन एक टीम विकसित कर सकता है जिसका उद्देश्य संगठन के भीतर संचार अंतराल की पहचान करना और बंद करना है। टीम प्रबंधक की भूमिकाओं में से एक यह सुनिश्चित करना है कि इसके सदस्य इस सामान्य लक्ष्य के बारे में जानते हैं और इसके लिए प्रतिबद्ध हैं। यह टीम प्रबंधक की जिम्मेदारी है कि वह यह सुनिश्चित करे कि टीम के सदस्यों के बीच क्रॉस के उद्देश्यों पर काम करने के लिए टीम के सदस्यों के बीच एकता बनी रहे।
संतुलन
टीम प्रबंधक आमतौर पर इसे प्रबंधित करने के बजाय टीम का नेतृत्व करते हैं।टीम की गतिविधियों में भाग लेने के लिए श्रमिकों को मजबूर करने के लिए नेता अपने प्रबंधन की स्थिति का उपयोग करने के बजाय उदाहरण के लिए नेतृत्व करते हैं। टीम के प्रबंधकों या नेताओं की जिम्मेदारी है कि वे टीम के सदस्यों को अपने कामों को करने का मौका दें और किस तरह और कैसे काम करना चाहिए, इस बारे में निर्णय लेने का मौका देते हैं। यह एक निरंकुश नेता बनने के बिना टीम के सदस्यों को काम पर रखने के लिए टीम मैनेजर की भूमिका है जो केवल श्रमिकों को बताता है कि क्या करना है।
साधन
टीम के सदस्य अपने सामान्य लक्ष्य तक पहुंचने के लिए टीम के सदस्यों के लिए मानव योगदान सहित आवश्यक संसाधनों को प्राप्त करने और बनाए रखने के लिए भी जिम्मेदार हैं। एक व्यक्ति जो एक सच्चे टीम का प्रबंधन करता है, एक साधारण कार्य समूह के विपरीत, आमतौर पर नए सदस्यों के चयन और विकास में टीम के सदस्यों को शामिल करेगा। टीम प्रबंधक परिचालन संसाधनों को प्राप्त करने के लिए जिम्मेदार हैं, जिसमें बैठक और कार्य स्थान की व्यवस्था करना और टीम के सदस्यों के लिए किसी भी आवश्यक कार्यालय की आपूर्ति सुनिश्चित करना शामिल है।
विध्वंसक
शायद टीम के प्रबंधक की सबसे आवश्यक भूमिका सबसे आम टीम विध्वंसक का मुकाबला करना है। ईर्ष्या, निंदक और एक पूरे के रूप में टीम या संगठन में आत्मविश्वास की कमी जैसे तत्व उद्देश्य की एकता को कम कर सकते हैं जो एक टीम के प्रभावी होने के लिए आवश्यक है। टीम प्रबंधकों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि सभी कार्यकर्ता टीम की सफलता के लिए खुद को अभिन्न समझें। इसमें कभी-कभी कठिन टीम के सदस्यों के व्यवहार का प्रबंधन करना शामिल हो सकता है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि उनका सामूहिक रूप से टीम पर नकारात्मक प्रभाव न पड़े।
