मानव संसाधन नियोजन के लिए सबसे उचित दृष्टिकोण मानव संसाधन कार्य का ज्ञान प्राप्त करने के साथ शुरू होता है: भर्ती और चयन, प्रशिक्षण और विकास, कर्मचारी संबंध, कार्यस्थल सुरक्षा, और मुआवजा और लाभ। आपके संगठनात्मक लक्ष्यों में मानव संसाधन नियोजन प्रक्रिया के सभी पहलुओं पर ध्यान देना चाहिए।
कानूनी ढांचे
उचित रोजगार प्रथाओं के मूल आधार के साथ शुरुआत करते हुए, आपकी मानव संसाधन योजना रणनीति कानूनी ढांचे के साथ शुरू होती है। कर्मचारी और नियोक्ता अधिकारों से संबंधित संघीय, राज्य और स्थानीय नियमों से मार्गदर्शन लेने वाली कंपनियां सही रास्ते पर हैं। अमेरिकी समान रोजगार अवसर आयोग, यू.एस. श्रम विभाग, राष्ट्रीय श्रम संबंध बोर्ड और अमेरिकी नागरिक और आव्रजन सेवाओं से एजेंसी के कर्मचारियों के साथ संबंध स्थापित करना आपके लाभ के लिए काम करेगा। ये प्राथमिक संघीय एजेंसियां हैं जो रोजगार कार्यों को लागू करती हैं। जब आप एक कर्मचारी पुस्तिका, आपकी समझ और प्रतिबद्धता के बारे में बनाते हैं, तो उचित रोजगार प्रथाओं को लिखित रूप में व्यक्त किया जाना चाहिए।
संगठनात्मक मिशन और लक्ष्य
मानव संसाधन नियोजन के लिए यह दृष्टिकोण आपकी व्यवसाय योजना में अनुभाग को यह समझाने के लिए समर्पित है कि आपकी कंपनी क्यों मौजूद है और यह समुदाय के लिए क्या मूल्य प्रस्तुत करता है। मानव संसाधन नियोजन आपके संगठन के मिशन वक्तव्य, लक्ष्यों और उद्देश्यों पर भी आधारित है क्योंकि आपका कार्यबल कंपनी के मूल्यों के साथ संरेखण में होगा। "उद्यमी" योगदानकर्ता डेनिस डेली और सहकर्मी राज्य: "संगठनात्मक लक्ष्यों और उद्देश्यों की उपलब्धि पर ध्यान देने के साथ मानव संसाधन प्रथाओं का संयोजन संगठन की अंतिम सफलता पर पर्याप्त प्रभाव डाल सकता है।" संगठन के विषय में व्यावसायिक नैतिकता और दिशानिर्देशों को एक पूरे के रूप में स्थापित करना अत्यंत महत्वपूर्ण है, और इस प्रकार, आपके मानव संसाधन नियोजन का एक अभिन्न अंग है।
नीति का विकास
अपने संगठन के कानूनी ढांचे और संगठनात्मक मिशन और मूल्यों के बयान के आधार पर, आप नीति विकास के दृष्टिकोण के लिए तैयार हैं। यह एक तार्किक दृष्टिकोण है क्योंकि आपके कार्यस्थल के दिशा-निर्देश और नीतियां दो पिछले चरणों पर आधारित हैं। आप कार्यबल के लिए नीतियां विकसित कर रहे हैं; हालाँकि, आपको ग्राहक-सेवा मानकों, वित्तीय नियंत्रण, विपणन संचालन, कॉर्पोरेट प्रशासन और आईटी संसाधनों जैसी संगठन-व्यापी नीतियां भी विकसित करनी होंगी। यह मानव संसाधन नियोजन के अंतिम दृष्टिकोणों में से एक है क्योंकि अब आपने अपने संगठन के कर्मचारियों की वैधानिकता और उन मूल्यों को पूरा कर लिया है जिनके द्वारा आपका कार्यबल संचालित होगा।
