जो कंपनियाँ अपने द्वारा प्रस्तुत अवसरों को पहचान कर परिवर्तन को गले लगाने में सक्षम होती हैं, और उन अवसरों को अपने रणनीतिक नियोजन प्रयासों में शामिल करती हैं, वे व्यावसायिक सफलता पा सकते हैं। आंतरिक और बाह्य कारकों की लगातार समीक्षा करना महत्वपूर्ण है जो किसी व्यवसाय को प्रभावित करते हैं, और उन कारकों को समायोजित करने के लिए रणनीतिक योजनाओं को संशोधित करते हैं। परिवर्तन विभिन्न दृष्टिकोणों से रणनीतिक योजनाओं को प्रभावित कर सकता है।
उपभोक्ता मांगों को बदलना
उपभोक्ता मांग में बदलाव कंपनी की रणनीतियों को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित कर सकता है। ब्लॉकबस्टर जैसी कंपनियों पर स्ट्रीमिंग वीडियो के प्रभाव, या एटी एंड टी पर मोबाइल फोन के आगमन पर विचार करें। इन प्रकार के परिवर्तनों को पहचानने और समायोजित करने के लिए कंपनियों को लगातार अपनी रणनीतिक योजनाओं को अपडेट करना चाहिए। आंतरिक बिक्री के आंकड़ों, साथ ही उद्योग के आंकड़ों और उपभोक्ता खरीद के रुझानों का मूल्यांकन करके, कंपनियां मांग में बदलाव के शुरुआती चेतावनी संकेतों के प्रति सतर्क हो सकती हैं जो उनके रणनीतिक योजना प्रयासों को प्रभावित कर सकती हैं।
नए प्रतियोगी बल
कुछ कंपनियां किसी भी लम्बाई के लिए अपने क्षेत्रों में अकेली हैं। एक बार जब कोई संगठन अगली महान चीज को प्राप्त कर लेता है, तो दूसरों का अनुसरण करना निश्चित होता है। यहां तक कि मजबूत ब्रांड इक्विटी वाली कंपनियां भी प्रतिस्पर्धी ताकतों के प्रभाव के अधीन हो सकती हैं। क्योंकि प्रतिस्पर्धी माहौल लगातार बदल रहा है, कंपनियों को अपनी रणनीतियों में बदलाव को प्रतिबिंबित करने के लिए अपनी रणनीतिक योजनाओं को संशोधित करके - नए उत्पादों को पेश करने, मौजूदा उत्पादों को संशोधित करने, या विपणन रणनीतियों को बदलने के लिए इन परिवर्तनों को अनुकूलित करना होगा।
बाहरी आर्थिक कारक
जैसा कि कई कंपनियों ने मंदी और रिकवरी के दौरान पता लगाया है, आर्थिक कारकों का उपभोक्ता खरीद के रुझान पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ सकता है। छंटनी और तेजी से काम करने वाली जलवायु में तेजी से वृद्धि का मतलब कम डिस्पोजेबल आय है, जो यात्रा और मनोरंजन जैसे उद्योगों को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकती है - लेकिन अन्य उद्योगों पर सकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है, क्योंकि उपभोक्ता घर के करीब रहते हैं और घर-आधारित उत्पादों की खरीद बढ़ाते हैं। और सुधार आइटम। आर्थिक कारक संगठनों के लिए खतरों और अवसरों दोनों का प्रतिनिधित्व कर सकते हैं। कंपनियों को इन बाहरी प्रभावों के लिए लगातार सचेत रहना चाहिए, और तदनुसार अपनी रणनीतिक योजनाओं को समायोजित करना चाहिए।
कार्यबल बदलना
एक संगठन के कार्यबल की जनसांख्यिकी लगातार बदलती रहती है, और स्वैच्छिक और अनैच्छिक समाप्ति, सेवानिवृत्ति और नए कानूनी, नियामक और तकनीकी आवश्यकताओं को संबोधित करने के लिए नए कौशल की आवश्यकता से प्रभावित होती है। एक कंपनी की रणनीतिक योजना को प्रभावित किया जाएगा, और इन परिवर्तनों को संबोधित करने के लिए अद्यतन करने की आवश्यकता होगी - चाहे वह नई भर्ती प्रथाओं, अतिरिक्त आंतरिक प्रशिक्षण, या पुनर्गठन गतिविधियों के माध्यम से हो। प्रौद्योगिकी भी कुछ गतिविधियों को करने के लिए आवश्यक कर्मचारियों की संख्या और प्रकार को प्रभावित कर सकती है, और बल में कमी या कर्मचारियों के पुनर्वितरण का कारण बन सकती है।
