महान लक्ष्यों को प्राप्त करना कोई दुर्घटना नहीं है; यह लगातार नेतृत्व का परिणाम है जो विफलता को एक अस्थायी बाधा के रूप में देखता है। दृढ़ता निरंतर आगे बढ़ने, समाधान खोजने और सफलता की ओर काम करने की क्षमता है। यह गुण चुनौतियों का सामना करने और अपने दृष्टिकोण को बनाए रखने की क्षमता भी है - यहां तक कि जब नेतृत्व की चुनौतियां तनावपूर्ण या जटिल हो जाती हैं। दृढ़ता मजबूत नेतृत्व के पीछे ड्राइविंग विशेषता है।
चुनौतियों का सामना करें
समस्याएं और चुनौतियाँ किसी भी संगठन या परियोजना का एक हिस्सा हैं। एक नेता को इन चुनौतियों का सामना करना चाहिए, उनकी गंभीरता का आकलन करना चाहिए और समूह को ट्रैक पर रखने के समाधान का सुझाव देना चाहिए। दृढ़ता प्रत्येक नई चुनौती को उसी तीव्रता और दृढ़ संकल्प के साथ सामना करने की क्षमता है, साथ ही समाधान की तलाश में इच्छा भी जब मुश्किल होती है। एक मजबूत नेता को इन मुद्दों को लगातार सामना करने की उसकी क्षमता से परिभाषित किया जाता है, साथ ही साथ पूर्व समाधान विफल होने पर भी नए समाधान की तलाश जारी रखने की उसकी क्षमता।
विश्वसनीयता
एक मजबूत नेता अपने अधीनस्थों के लिए स्थिरता का एक रूप दर्शाता है, अपेक्षाकृत समान दृष्टिकोण के साथ स्थितियों में अभिनय और प्रतिक्रिया करता है। अधीनस्थ एक नेता की स्थिरता पर भरोसा करते हैं। एक नेता के लिए, दृढ़ता कई समस्याओं और जटिलताओं का सामना करते हुए भी लगातार बने रहने की क्षमता है। यह दृढ़ता अधीनस्थ कार्रवाई के लिए उम्मीदों का एक सेट स्थापित करती है। उदाहरण के लिए, यदि कोई नेता देर से पहुंचने वाले कर्मचारियों के लिए एक विशिष्ट नियम स्थापित करता है, तो इस नियम को लगातार तरीके से लागू करता है, अगर वे देर से आते हैं, तो कर्मचारी एक विशिष्ट प्रतिक्रिया की उम्मीद कर सकते हैं।
नेतृत्व टोन
किसी भी संगठन या परियोजना का नेता समूह के लिए स्वर स्थापित करता है। नेता इस टोन को कार्रवाई के माध्यम से स्थापित करते हैं, जिससे विशिष्ट विकल्प बनते हैं जो अधीनस्थों की उम्मीद करते हैं। एक बार स्थापित होने के बाद, यह स्वर समूह के लिए उम्मीद बन जाता है। एक नेता एक "कर सकते हैं" रवैये के साथ दृढ़ता की एक टोन स्थापित कर सकता है और यह स्वीकार करने की अनिच्छा है कि एक समाधान समूह की क्षमता से परे है। लगातार नेतृत्व लगातार अधीनस्थों को प्रेरित करता है। एक बार स्थापित हो जाने के बाद, यह टोन समूह के लिए ऑपरेटिंग सिद्धांत बन जाता है, प्रत्येक कर्मचारी समस्याओं का समाधान तलाशता है और विश्वास करता है कि सफलता हमेशा संभव है।
अधिक से अधिक दर्शन
सितंबर 1962 में, जॉन एफ। केनेडी ने चंद्रमा पर जाने के लिए राष्ट्रीय समर्पण की स्थापना करते हुए अपना प्रसिद्ध भाषण दिया, "हम इस दशक में चंद्रमा पर जाने और अन्य चीजों को करने का चयन करते हैं, इसलिए नहीं कि वे आसान हैं, क्योंकि वे हैं कठिन। "इस भाषण के शब्द, और नवाचार के दशकों के बाद, जटिल या असंभव लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए काम करते समय दृढ़ता की आवश्यकता को प्रदर्शित करता है। दृढ़ता, आगे बढ़ने की क्षमता है, यहां तक कि जब कोई समाधान स्पष्ट नहीं होता है, तो असफलता के बाद और जब रास्ता मुश्किल होता है।
