छह अलग-अलग नेतृत्व शैली हैं, और जबकि उनके अलग-अलग फायदे हैं, वे बहुत वास्तविक नुकसान भी पेश करते हैं। प्रबंधकों, और एक नेतृत्व की स्थिति में अन्य लोगों को, प्रत्येक नेतृत्व शैली के नुकसान पर सावधानीपूर्वक विचार करना चाहिए। नुकसान को समझना प्रबंधकों को उनसे बचने में मदद कर सकता है।
जबरदस्त अंदाज
जबरदस्ती करने वाले नेताओं को कभी-कभी तानाशाह भी कहा जाता है क्योंकि वे अधीनस्थों को आदेश देते हैं कि वे जैसा कहें वैसा करें और किसी भी असंतोष को स्वीकार न करें। इस नेतृत्व शैली का नुकसान यह है कि यह कर्मचारी की प्रेरणा और मनोबल को नुकसान पहुँचाता है, जिससे एक उच्च कर्मचारी टर्नओवर हो सकता है।
आधिकारिक शैली
सत्तावादी नेता दृढ़ होते हैं, लेकिन मोटे नेताओं के विपरीत, वे निष्पक्ष भी होते हैं। जबकि यह एक सुधार है, यह अभी भी समस्याओं को प्रस्तुत करता है। एक सत्तावादी शैली का नुकसान यह है कि कर्मचारियों को अभी भी प्रतिक्रिया देने या चीजों को करने के लिए वैकल्पिक तरीकों का सुझाव देने का अवसर नहीं दिया जाता है।
संबद्ध शैली
नेतृत्व की संबद्ध शैली का उपयोग लोगों की एक टीम बनाने के लिए किया जाता है जो एक कार्य को पूरा कर सकते हैं। इस शैली का नुकसान यह है कि नेता वास्तव में नेतृत्व नहीं करता है। इसके बजाय वह वापस कदम रखती है और परियोजना के लक्ष्यों और उद्देश्यों को निर्धारित करने के लिए अपनी टीम के सदस्यों की आवश्यकता होती है।
लोकतांत्रिक शैली
लोकतांत्रिक नेता अपने सभी अधीनस्थों की सुनता है और अपनी इच्छा के अनुसार निर्णय लेता है।इस शैली का नुकसान यह है कि अक्सर कोई स्पष्ट दिशा नहीं होती है जिसमें कई अलग-अलग लोगों के अलग-अलग विचार होते हैं। यह नेतृत्व की एक अत्यंत अप्रभावी शैली हो सकती है जब निर्णय जल्दी करने की आवश्यकता होती है।
पेस-सेटिंग शैली
नेतृत्व की गति-सेटिंग शैली का उपयोग उन नेताओं द्वारा किया जाता है जो उच्च मानक निर्धारित करते हैं और अधिकांश कार्य स्वयं करने का प्रयास करते हैं। गति-सेटिंग शैली हानिकारक है क्योंकि नेता अपने लिए बहुत अधिक काम करते हैं और इसे बाहर सौंपने से इनकार करते हैं, जिससे इसे खत्म करना मुश्किल हो जाता है।
कोचिंग स्टाइल
नेतृत्व की कोचिंग शैली में अपने स्वयं के लक्ष्यों और व्यक्तिगत विकास योजनाओं को निर्धारित करने में मदद करने के लिए व्यक्तियों के साथ काम करना शामिल है। हालांकि इससे दीर्घकालिक लाभ हो सकते हैं, अल्पावधि में, यह एक नुकसान पैदा कर सकता है क्योंकि यह तत्काल परिणाम प्रदान नहीं करता है।
