वैश्वीकरण एक सर्वव्यापी शब्द है जो द्वितीय विश्व युद्ध के बाद तेजी से महत्वपूर्ण हो गया है। मुख्य रूप से मुक्त अर्थव्यवस्थाओं के एक समारोह के रूप में, वैश्वीकरण व्यवसायों और व्यक्तियों को एक विश्व अर्थव्यवस्था के हिस्से के रूप में बातचीत और व्यापार करने की अनुमति देता है। यह व्यापार के लिए एक थिएटर के रूप में पूरे विश्व को मंचित करते हुए, वाणिज्य के लिए पारंपरिक भौगोलिक और राजनीतिक सीमाओं को हटा देता है। इस तरह के मंचन से कंपनी के ब्रांडिंग, कर्मचारी क्षमताओं और उपभोक्ता और बाजार विश्लेषण सहित व्यवसाय के विभिन्न क्षेत्रों पर आंतरिक और बाहरी प्रभाव पड़ता है।
वैश्वीकरण कारक
एक वैश्विक अर्थव्यवस्था खरीद और बिक्री दोनों के लिए नए बाजार खोलती है; जैसे, कंपनियां व्यापार करती हैं, और जिस तरह से उपभोक्ता कंपनियों के साथ बातचीत करते हैं, उसे बदलना होगा। ये परिवर्तन वैश्वीकरण के आंतरिक और बाह्य कारक हैं। वैश्वीकरण के आंतरिक कारकों में शामिल है कि कैसे फर्म दुनिया भर में प्रतिस्पर्धा करने के लिए अपनी प्रथाओं को बदलता है। इंटेलिजेंट बिजनेस प्लान सॉफ्टवेयर वेबसाइट के अनुसार उत्पादन, विकास, ग्राहक सेवा और विपणन रणनीति वैश्वीकरण के सभी आंतरिक कारक हैं। बाहरी कारकों में नए बाजार के वातावरण शामिल हैं, जिनके लिए कंपनी को आदी होना चाहिए, विशेष रूप से लोगों और कानूनों की बारीकियों को जिनसे कंपनी का पर्दाफाश होगा।
कंपनी ब्रांडिंग
आंतरिक रूप से, कंपनी को अपनी वैश्विक छवि के साथ नए बाजार में अपने लोगो और बाहरी उपस्थिति को संरेखित करने वाली ब्रांडिंग रणनीतियों का विकास करना चाहिए। वेबसाइट माई स्ट्रैटेजिक प्लान के अनुसार, गुणवत्ता वाले उत्पादों और सेवाओं के साथ ब्रांड के जुड़ाव पर जोर देना एक दृष्टिकोण है। द कंपनी के अनुसार, कंपनी की ब्रांडिंग में कंपनी की दिलचस्पी जगाने की जरूरत है। दुनिया भर के उपभोक्ताओं की धारणाएं एक कंपनी की हैं और इसके ब्रांड वैश्वीकरण के एक प्रमुख कारक हैं क्योंकि किसी कंपनी का ब्रांड अक्सर पहली चीज है जिसे उपभोक्ता कंपनी के साथ बातचीत करते समय देखते हैं।
कर्मचारी क्षमताएँ
दुनिया भर के बाजार में प्रतिस्पर्धा करने के लिए, कंपनियों को आंतरिक रूप से उस काम का मूल्यांकन करना चाहिए जो उनके कर्मचारी सक्षम हैं। मुख्य रूप से, कंपनियों को अपने कर्मचारियों की ताकत और कमजोरियों का पता लगाने की जरूरत है, साथ ही साथ कोई भी समस्या, अड़चन या प्रदर्शन अनिश्चितता जो वैश्विक प्रतिस्पर्धा पैदा कर सकती है, माय स्ट्रेटेजिक प्लान के अनुसार। ताकत और कमजोरियों की पहचान आंतरिक रूप से कंपनी को अधिकतम दक्षता के लिए खुद को पुनर्गठित करने की अनुमति देती है और इससे कंपनी को विश्व अर्थव्यवस्था और इसके खुलने वाले नए बाजारों में मदद मिलेगी।
उपभोक्ता विश्लेषण
एक नए उत्पाद या कंपनी के लिए उपभोक्ता की प्रतिक्रिया नए बाजार में प्रवेश करते समय सर्वोपरि है। बाह्य रूप से, वैश्वीकरण के लिए एक कंपनी को कई बाजारों के लिए खपत के रुझानों का विश्लेषण करने की आवश्यकता होती है, फिर अपने नए ग्राहकों को खरीदने के लिए अनुकूल करें। उपभोक्ता प्रवृत्तियों के विश्लेषण में बाजार को विभिन्न प्रकार के उपभोक्ताओं में विभाजित करना शामिल है, माई स्ट्रैटेजिक प्लान के अनुसार, बाजार की संपूर्ण आवश्यकताओं को खरीदने और पता लगाने के लिए उपभोक्ता की प्रेरणा की पहचान करना। इस तरह के विश्लेषण से कंपनी को अद्वितीय उपभोक्ताओं के लिए अनोखा प्रसाद बनाने में मदद मिलती है, जिससे एक जीवंत उपस्थिति बनती है।
बाजार का विश्लेषण
बाहरी तौर पर, वैश्विक बाजारों की कंपनियों को बाजार को समझने की जरूरत है। बाजार विश्लेषण एक कंपनी को बाजार के आकार को निर्धारित करने में मदद करता है कि यह कैसे बढ़ रहा है और मेरी रणनीतिक योजना के अनुसार लाभप्रदता की दिशा में बाजार में उपस्थिति कैसे पैदा की जाए। प्रत्येक बाजार में प्रवेश के लिए अद्वितीय बाधाएं होंगी, जिनमें स्थानीय राजनीतिक या आर्थिक अनिश्चितताएं, संसाधनों की उपलब्धता और यहां तक कि वैश्विक कंपनी की स्थानीय प्रतिक्रिया भी शामिल है।
