माइकल पोर्टर, एक हार्वर्ड प्रोफेसर, ने एक उद्योग समीक्षा उपकरण विकसित किया जिसे आमतौर पर पोर्टर के पांच बलों के रूप में जाना जाता है। यह उपकरण कंपनियों को व्यावसायिक वातावरण और उनके परिचालन उद्योग की समीक्षा करने की अनुमति देता है ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि प्रतिस्पर्धा व्यवसाय के संचालन को कैसे प्रभावित करती है।
विशेषताएं
पोर्टर के पांच बलों में आपूर्तिकर्ता शक्ति, प्रवेश में बाधाएं, प्रतिस्थापन का खतरा, खरीदार शक्ति और पिछली चार ताकतों के परिणामस्वरूप होने वाली प्रतिद्वंद्विता शामिल हैं। बीयर उद्योग में, सेनाएं बताती हैं कि कैसे एक कंपनी पेय पदार्थ बनाने के लिए इनपुट इकट्ठा कर सकती है, उत्पादों को वितरित करने के लिए उपयोग कर सकती है, उपभोक्ताओं को अन्य उत्पादों पर स्विच कर सकती है और उपभोक्ताओं को उत्पाद खरीदने की क्षमता प्रदान कर सकती है।
विचार
जबकि फाइव फोर्सेज मॉडल बाजार से संबंधित मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करता है, गैर-सरकारी मुद्दे - जैसे कि सरकारी भागीदारी - बीयर कंपनियों को प्रभावित कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, स्थानीय नगरपालिका रविवार को शराब की बिक्री को प्रतिबंधित कर सकती है या एक सूखा शहर या काउंटी हो सकती है, जिसके परिणामस्वरूप खरीदार की शक्ति कम हो सकती है।
महत्व
पांच बलों के मॉडल का उपयोग करने से आमतौर पर व्यावसायिक वातावरण में चल रही प्रबंधन प्रक्रिया होती है। हालांकि एक कंपनी बिक्री के मामले में बाजार पर हावी हो सकती है, अगर सस्ता प्रतियोगी उपलब्ध हो जाता है, तो उपभोक्ता मूल्य संवेदनशील हो सकते हैं। कंपनियों को इस बदलाव के लिए रणनीतियों पर पुनर्विचार करने की आवश्यकता होगी, जैसे कि मूल्य लाभ हासिल करने के लिए परिचालन लागत का पुनर्गठन करना।
