किसी संगठन में अच्छे नेतृत्व को लगातार और प्रभावी रूप से परिवर्तन का प्रबंधन करना चाहिए। एक संगठन उपयुक्त नेतृत्व की कमी से ग्रस्त है यदि प्रबंधन जल्दी से विभिन्न स्थितियों के अनुकूल नहीं होता है और तदनुसार कंपनी को निर्देशित करता है।
विकास के विभिन्न चरणों में कंपनियों को विभिन्न प्रकार के नेताओं की आवश्यकता होती है। नतीजतन, एक संगठन अधिक प्रभावी होता है यदि नेतृत्व प्रक्रियाएं पूरे संगठन में अंतर्निहित होती हैं, ताकि विभिन्न लोग अलग-अलग समय पर नेतृत्व की भूमिका निभा सकें। एक बहुपरत संगठन में, प्रत्येक परत में नेता एक दूसरे पर निर्भर होते हैं। एक संगठन के भीतर नेतृत्व की गुणवत्ता में सुधार करके, आप उत्पादकता में सुधार कर सकते हैं।
शीर्ष-डाउन संचार में सुधार करें। कंपनी की दिशा में किसी भी बदलाव को तुरंत और कंपनी के सभी स्तरों पर संप्रेषित करें।
एक कंपनी मिशन स्टेटमेंट बनाएं और कंपनी की दृष्टि के साथ सभी गतिविधियों को संरेखित करें। उदाहरण के लिए, यदि आपकी कंपनी का प्राथमिक लक्ष्य 50 से अधिक महिलाओं के लिए लक्जरी स्किन केयर उत्पाद विकसित करना है, तो सभी मार्केटिंग, विज्ञापन और अनुसंधान और विकास गतिविधियों को 50 से अधिक महिलाओं के लिए एंटी-एजिंग स्किन केयर पर केंद्रित किया जाना चाहिए।
कार्य बलों को बनाएं जो रणनीति पर चर्चा करने के लिए संगठन में नेताओं को एक साथ लाते हैं। कंपनी की दृष्टि के साथ संरेखित कंपनी के लिए लघु और दीर्घकालिक रोड मैप बनाने के लिए कार्य बलों को एक साथ काम करने के लिए कहें।
एक पुरस्कार प्रणाली सेट करें जो कर्मचारी बोनस को व्यक्तिगत, टीम, विभाजन और कंपनी के प्रदर्शन से जोड़ती है।
एक संगठनात्मक पदानुक्रम चार्ट बनाएं जो संगठन में उनकी वर्तमान भूमिका के आधार पर लोगों को अधिकार प्रदान करता है। लोगों को अधिक जिम्मेदारी लेने और भूमिकाएं बदलने की अनुमति देकर नेतृत्व विकसित करें क्योंकि वे अपने पदों पर परिपक्व होते हैं।
परियोजना और कर्मचारी प्रदर्शन के लिए एक समीक्षा प्रक्रिया बनाएं।
