कर्मचारी विकास कार्यक्रमों से कंपनी को समग्र रूप से और कर्मचारियों को लाभ होता है। उचित प्रशिक्षण और पेशेवर लक्ष्यों के साथ अच्छी तरह से विकसित कर्मचारी अक्सर उन कर्मचारियों की तुलना में बेहतर प्रदर्शन करते हैं जो अपने नियोक्ता के माध्यम से बहुत कम विकास या प्रशिक्षण प्राप्त करते हैं। बेहतर प्रदर्शन करने वाले कर्मचारी कंपनियों को सफल होने में मदद करेंगे, और जब वे किसी लक्ष्य की ओर काम करेंगे तो कर्मचारी अपने काम का अधिक आनंद ले सकते हैं।
बुनियादी प्रशिक्षण
कोर या मौलिक प्रशिक्षण किसी भी अच्छी विकास योजना का आधार है। कोर प्रशिक्षण में नए कर्मचारियों को उनकी नौकरी की मूल बातें सिखाना शामिल है, जैसे कि नौकरी के कर्तव्यों, कर्मचारी सॉफ्टवेयर कैसे काम करना, कंपनी की अपेक्षाएं और कंपनी-व्यापी और विभागीय दोनों लक्ष्य। कई कंपनियां सभी नए किराए के लिए इस प्रशिक्षण का आयोजन करती हैं। कोर प्रशिक्षण एक नए कर्मचारी को दाहिने पैर से उतरने में मदद करता है, उसे प्रशिक्षण देकर उसे अपना काम करने की आवश्यकता होती है।
व्यक्तिगत विकास योजनाएं
व्यक्तिगत विकास योजना एक विकास विधि है जो कर्मचारी के पेशेवर जीवन पर केंद्रित होती है। इस पद्धति के साथ, नियोक्ता व्यक्तिगत पेशेवर लक्ष्यों को निर्धारित करने के लिए कर्मचारी के साथ काम करता है। नियोक्ता और कर्मचारी लक्ष्यों की एक सूची और उन्हें प्राप्त करने के लिए एक योजना बनाएंगे, जैसे कि कंपनी के भीतर उच्च स्तर पर उठना या उच्च बिक्री कोटा मिलना। व्यक्तिगत विकास की योजनाएं कर्मचारियों को कंपनी के भीतर ट्रैक पर रखने में मदद करती हैं, और एक कर्मचारी को अधिक मेहनत करने के लिए प्रोत्साहित करती हैं।
नेतृत्व का प्रशिक्षण
नेतृत्व प्रशिक्षण एक विकास विधि है जिसका उपयोग कर्मचारियों को नेतृत्व स्तर तक बढ़ाने में अच्छा प्रदर्शन करने के लिए किया जाता है। नेतृत्व प्रशिक्षण के साथ, सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को एक विशेष प्रशिक्षण कार्यक्रम में रखा जाता है जो उन्हें टीम लीडर या पर्यवेक्षक बनने के लिए आवश्यक कौशल विकसित करने में मदद करता है। इन कार्यक्रमों में अक्सर व्यक्तिगत लक्ष्य बनाना भी शामिल होता है। नेतृत्व कार्यक्रम कंपनियों को भीतर से बढ़ावा देने में मदद करते हैं, और कर्मचारियों को उच्च स्तर तक पहुंचने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।
मेंटर डेवलपमेंट प्रोग्राम
एक संरक्षक विकास कार्यक्रम कर्मचारी को उसके पेशेवर जीवन में अधिक हासिल करने में मदद करने के लिए एक कर्मचारी के साथ प्रबंधन के सदस्य को जोड़ने की एक विधि है। उदाहरण के लिए, एक पर्यवेक्षक एक टीम लीडर का संरक्षक बन सकता है। पर्यवेक्षक नियमित रूप से टीम लीडर के साथ बैठक करेगा, टीम लीडर को पेशेवर लक्ष्य विकसित करने में मदद करेगा और यह सुनिश्चित करेगा कि वह उन लक्ष्यों को पूरा करे। संरक्षक कार्यक्रम का उपयोग करने से एक कंपनी को मजबूत कर्मचारियों को विकसित करने में मदद मिलती है, और कर्मचारियों को प्रबंधन के साथ बेहतर रिश्ते विकसित करने में मदद मिलती है।
