व्यवसाय के सभी उद्योगों के पार, अपने सहयोगियों के साथ एक टीम के हिस्से के रूप में काम करना अक्सर कुशलतापूर्वक और अच्छी तरह से काम करने के लिए महत्वपूर्ण होता है। टीम वर्क उत्पादकता और प्रेरणा के साथ-साथ सहकर्मियों के आनंद को बढ़ा सकता है। दूसरों की राय लेने में सहयोग करने और लेने से, एक समूह अपने लक्ष्यों को अधिक प्रभावी ढंग से प्राप्त कर सकता है, और बदले में कंपनी के समग्र लक्ष्यों और उद्देश्यों में योगदान देता है।
अस्पष्ट लक्ष्य
यह कहना ठीक है कि एक टीम एक साथ अच्छी तरह से काम कर सकती है, लेकिन अगर इसके सदस्य अनिश्चित हैं कि उनके लक्ष्य या उद्देश्य पहले स्थान पर क्या हैं, तो टीमवर्क अनिवार्य रूप से नॉन-स्टार्टर है। समूह के लिए उद्देश्य स्पष्ट और संक्षिप्त रूप से निर्धारित किए जाने चाहिए। आदर्श रूप से, इन लक्ष्यों की सफलता आसानी से मापने योग्य होनी चाहिए और एक विशेष समय अवधि के भीतर निर्धारित की जानी चाहिए।
demotivation
एक टीम कई कारणों से प्रेरणा खो सकती है। यदि सदस्य हाल के समय की अवधि में खराब प्रदर्शन कर रहे हैं, तो टीम के लिए "सामान्य-नहीं" रवैया लेना और टीम में दृढ़ संकल्प और विश्वास खोना आम बात है। इसी तरह, यदि कोई कार्य विशेष रूप से चुनौतीपूर्ण है, तो हताशा आपकी टीम को प्रेरणा खोने के लिए उकसा सकती है। यदि यह मामला है, एक प्रेरक पेप टॉक और टीम की ताकत की थोड़ी सी याद आपकी टीम को अपनी क्षमताओं में फिर से विश्वास दिलाने के लिए चाल चल सकती है।
अस्पष्ट रोल्स
एक समूह के भीतर भूमिकाएँ सौंपना सफल टीम वर्क में एक महत्वपूर्ण हो सकता है। एक टीम को अपनी व्यक्तिगत शक्तियों और कमजोरियों को समझना चाहिए और उसके अनुसार कार्य करना चाहिए। यदि टीम की भूमिकाएँ स्पष्ट नहीं हैं, तो इससे समूह के भीतर भ्रम और कमी हो सकती है, क्योंकि एक से अधिक व्यक्ति एक ही कार्य पर काम करते हैं, जिससे समय बर्बाद होता है और संभवत: असहमति पैदा होती है।
हेकड़ी
हमेशा एक व्यक्ति होता है जो टीम वर्क की अवधारणा के साथ दूसरों से अधिक संघर्ष करता है। जबकि एक मजबूत नेता अक्सर एक टीम के लिए एक संपत्ति हो सकता है, कोई ऐसा व्यक्ति जो अपने ज्ञान और कौशल को दूसरों से बेहतर मानता है, वह आसानी से बाधा बन सकता है। यह व्यक्ति कार्यवाही को संभालने और समूह का प्रभार लेने के आग्रह का विरोध नहीं कर पाएगा। यह समूह के भीतर घर्षण और हताशा पैदा कर सकता है, खासकर अगर अन्य स्व-नियुक्त नेता की राय से सहमत नहीं हैं।
खराब संचार
यह आवश्यक है कि एक टीम के हिस्से के रूप में काम करते समय, सहकर्मी नियमित रूप से एक-दूसरे के साथ संवाद करते हैं। यह मामला हो सकता है कि एक टीम एक दीर्घकालिक परियोजना पर काम कर रही है। साप्ताहिक बैठकों में सहकर्मियों को एक-दूसरे की प्रगति की समीक्षा करने और सप्ताह के लिए नए लक्ष्य निर्धारित करने की व्यवस्था की जाती है। यह हो सकता है कि आपकी टीम साप्ताहिक रूप से नहीं मिल सकती है, और शायद टीम के सदस्य इसके बजाय ईमेल द्वारा संवाद करना पसंद करते हैं। आपकी टीम के संचार चैनल जो भी हों, सुनिश्चित करें कि संचार नियमित और जानकारीपूर्ण है।
भेदभाव
कार्यस्थल के भीतर भेदभाव कई कारणों से हो सकता है। भेदभाव में योगदान करने वाले कारक लिंग या दौड़ से लेकर कक्षा, शिक्षा या भूमिका में अनुभव तक हो सकते हैं। एक टीम के हिस्से के रूप में काम करते समय सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि हमेशा अपने साथियों को अपने बराबर समझें, और उनकी राय और जरूरतों को अपने हिसाब से महत्व दें।
