एक टीम के रूप में काम करने वाले लोगों की एक छोटी संख्या व्यक्तिगत रूप से काम करने वाले लोगों की तुलना में अधिक समय तक पूरा कर सकती है जब तक कि टीम के सभी लोग जानते हैं कि कैसे सहयोग करना है और टीम के अन्य सदस्यों के साथ समझौता करना है। प्रभावी टीमवर्क में एक टीम की ताकत को अधिकतम करना और कमियों को कम करने के लिए संचार करना शामिल है।
प्रो: सिनर्जी
सिनर्जी एक संपूर्ण है जो इसके भागों के योग से अधिक है। टीम वर्क में सिनर्जी एक साथ काम करने और टीम के किसी एक सदस्य द्वारा हासिल नहीं किए जा सकने वाले परिणाम प्राप्त करने का परिणाम है। क्योंकि प्रत्येक व्यक्ति में ताकत और कमजोरियां होती हैं, अकेले काम करना कई बार मुश्किल हो सकता है। एक टीम में जो सही लोगों के शामिल होती है, एक व्यक्ति की कमजोरियों की भरपाई दूसरे व्यक्ति की ताकत से की जाती है। परिणाम उन लक्ष्यों की एक सहक्रियात्मक उपलब्धि है जो न केवल किसी एकल टीम के सदस्य से अधिक है, बल्कि यदि वे अकेले काम कर रहे हैं तो यह कुल लोगों के कुल कार्य से अधिक है।
प्रो: ट्रस्ट
ट्रस्ट एक कार्यात्मक और प्रभावी टीम का लाभ है। जैसे-जैसे लोग एक साथ काम करने के आदी हो जाते हैं, वे किसी और को जिम्मेदारियां सौंपने और पूर्ण नियंत्रण से दूर होने के साथ अधिक सहज हो जाते हैं। विश्वास का यह स्तर एक व्यक्तिगत के साथ-साथ एक पेशेवर स्तर पर उत्पादक है और पारस्परिक संबंधों को जन्म दे सकता है जो अधिक खुले और आराम से हैं। जब टीम के सभी सदस्य एक-दूसरे पर भरोसा करते हैं, उदाहरण के लिए, समय पर काम पूरा करने के लिए और वे जो कहते हैं, उसे करने के लिए उत्पादकता बढ़ती है और कार्यस्थल में तनाव कम हो जाता है।
Con: संघर्ष
सभी टीम हर समय आदर्श तरीके से काम नहीं करती हैं। क्योंकि व्यक्तियों को अक्सर इस बात के बारे में अलग-अलग विचार होते हैं कि कार्यों को कैसे पूरा किया जाना चाहिए, किसी टीम में काम करते समय पारस्परिक संघर्ष की संभावना हमेशा होती है। जो लोग अकेले काम करने के आदी हैं, उन्हें उन जिम्मेदारियों और प्रतिबंधों को समायोजित करना मुश्किल हो सकता है जो एक टीम का हिस्सा होने में शामिल हैं और खुद को अन्य टीम के सदस्यों के साथ संघर्ष में पा सकते हैं क्योंकि वे अपनी गतिविधियों पर नियंत्रण बनाए रखने का प्रयास करते हैं। कुछ लोगों के लिए, टीम वर्क के लाभों से स्वायत्तता का नुकसान नहीं होगा जो एक टीम का हिस्सा होना आवश्यक है।
Con: बक से गुजर रहा है
जब कोई अकेले काम कर रहा होता है, तो वह जानता है कि अगर वह कुछ ऐसा नहीं करता है तो उसे पूरा नहीं करना है। हिरन के गुजरने या किसी और की प्रतीक्षा करने की कोई संभावना नहीं है। एक टीम में, ऐसे व्यक्ति जो आलसी या अनमोटेड होते हैं, वे अपने हिस्से का भार नहीं खींच सकते, किसी और का इंतजार करना पसंद करते हैं। यह टीम संरचना की एक खामी है और इस तथ्य पर प्रकाश डाला गया है कि किसी टीम की सफलता काफी हद तक उसके व्यक्तिगत सदस्यों के चरित्र और प्रेरणा पर निर्भर करती है।
