एक संगठनात्मक संरचना एक ढांचा है जिसमें कंपनियां अपनी कंपनी में विभिन्न जिम्मेदारियों को रेखांकित करती हैं। उत्पाद आधारित संगठनात्मक संरचना कंपनी को उत्पादों, गतिविधियों, परियोजनाओं या भूगोल द्वारा अलग करती है। यह एक कंपनी को अपने व्यावसायिक कार्यों में विशिष्ट वस्तुओं पर विशेष ध्यान देने की अनुमति देता है।
महत्व
कंपनियां व्यवसाय के भीतर कई उत्पाद लाइनों का लाभ उठाने के लिए एक उत्पाद-आधारित संगठनात्मक संरचना को लागू करती हैं। संरचना का प्रत्येक भाग पूरी कंपनी के अंदर एक व्यक्तिगत इकाई के रूप में केंद्रित हो सकता है। संरचना में प्रबंधकों और कर्मचारियों की कई परतें भी हो सकती हैं।
विशेषताएं
व्यवसाय के स्वामी, निदेशक या कार्यकारी अधिकारी आमतौर पर उत्पाद-आधारित संगठनात्मक संरचना के शीर्ष स्तर को बनाते हैं। अगला परिचालन प्रबंधक या उपाध्यक्ष हैं। निचले स्तरों में विभिन्न फ्रंट-लाइन प्रबंधक शामिल होंगे, जैसे बिक्री, विनिर्माण या वित्त, इसके बाद कर्मचारी।
फायदे और नुकसान
उत्पाद-आधारित संरचनाएं कंपनियों को व्यावसायिक वातावरण में लचीले बने रहने की अनुमति देती हैं। यह कंपनी को आवश्यक के रूप में संरचना अनुभागों को जोड़ने या हटाने की अनुमति देता है। हालाँकि, यह कंपनियों को कंपनी-व्यापी लक्ष्यों को प्राप्त करने से रोक सकता है क्योंकि प्रत्येक इकाई अपने आप संचालित होती है।
