व्यवसाय के मालिक और प्रबंधक लगातार अपनी प्रक्रियाओं की उत्पादकता का आकलन कर रहे हैं। वे तैयार उत्पादों की संख्या और उन उत्पादों को बनाने के लिए उपयोग किए जाने वाले संसाधनों की मात्रा के बीच के अनुपात के रूप में उत्पादकता को मापते हैं। हालांकि यह आपको बिक्री के लिए तैयार उत्पादों की मात्रा के बारे में बहुत कुछ बताता है, व्यापार मालिकों को उनकी प्रक्रियाओं की प्रभावशीलता से भी चिंतित होना चाहिए। उत्पाद की पैदावार यह मापती है कि कंपनी की प्रक्रियाओं में एक बिक्री योग्य गुणवत्ता के कितने उत्पाद बन सकते हैं।
टिप्स
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बिक्री के लिए उपलब्ध अच्छी इकाइयों और reworked इकाइयों की संख्या को जोड़कर उत्पाद की उपज की गणना करें।
उत्पादकता को मापने
प्रबंधक तैयार उत्पादों की संख्या को मापकर एक प्रक्रिया की उत्पादकता का मूल्यांकन करते हैं, जिसे आउटपुट के रूप में जाना जाता है, समय, सामग्री और ऊर्जा के खिलाफ - इनपुट - उन्हें बनाने के लिए आवश्यक। व्यवसाय अक्सर मानक इनपुट उपाय के रूप में समय का उपयोग करते हैं। उदाहरण के लिए, फिक्शनल फ़र्नीचर के कर्मचारी आठ घंटे में 80 कुर्सियों को इकट्ठा कर सकते हैं। काल्पनिक फर्नीचर कारखाने की उत्पादकता की गणना 80/8, या प्रति श्रम घंटे में 10 कुर्सियों के रूप में की जा सकती है।
अच्छी इकाइयाँ बनाम Rworked इकाइयाँ
चूंकि कोई भी उत्पादन प्रक्रिया हर बार निर्दोष आउटपुट नहीं दे सकती है, इसलिए उत्पादन के तुरंत बाद कुछ उत्पाद बिक्री के लिए उपलब्ध नहीं होंगे। इन उत्पादों में से कुछ दोषों को हटाने और बिक्री योग्य आइटम बनने के लिए एक अलग प्रक्रिया से गुजर सकते हैं। एक अच्छी इकाई एक आउटपुट है जो तुरंत बिक्री के लिए तैयार है। एक reworked इकाई एक आउटपुट है जो दोषों को हटाने और इसे बिक्री के लिए तैयार करने की प्रक्रिया से गुजरती है। काल्पनिक फर्नीचर कारखाने में, एक reworked कुर्सी को अपने पैरों को बदलने की आवश्यकता हो सकती है, इसकी पीठ को फिर से भरना या इसकी सीट प्रबलित होती है ताकि यह बिक्री के लिए तैयार हो सके।
उत्पाद यील्ड की गणना कैसे करें
उत्पाद की उपज का सूत्र अच्छी इकाइयों और बिक्री के लिए उपलब्ध इकाइयों का योग है। सूत्र इस तरह दिखता है:
Y = (I) (G) + (I) (1-G) (R)
जहां Y = यील्ड, मैं = नियोजित उत्पादन इकाइयाँ
जी = अच्छी इकाइयों का प्रतिशत
आर = बिक्री के लिए उपलब्ध इकाइयों का प्रतिशत
काल्पनिक फर्नीचर उदाहरण में, कंपनी की योजना प्रतिदिन 80 कुर्सियां बनाने की है। बिक्री के लिए तैयार 90 प्रतिशत कुर्सियों में उत्पादन प्रक्रिया का परिणाम होता है। शेष के लिए जिसे फिर से काम करने की आवश्यकता है, 60 प्रतिशत बिक्री के लिए तैयार हो जाएगा।
Y = 80 (0.9) + 80 (1-0.9) (0.6)
= 80(0.9) + 80(0.1)(0.6)
= 72 + 4.8 = 76.8.
काल्पनिक फर्नीचर की मौजूदा प्रक्रियाएं प्रत्येक दिन 76.8 बिक्री योग्य कुर्सियां बना सकती हैं।
उत्पाद उपज के लिए उपयोग करता है
प्रबंधक उत्पाद की उपज के फार्मूले का उपयोग करके यह भी गणना कर सकते हैं कि एक विशेष संख्या में अच्छी इकाइयों को वितरित करने के लिए उनकी उत्पादन प्रक्रिया कितनी इकाइयों का निर्माण करती है। इस उदाहरण में, काल्पनिक फर्नीचर एक दिन में 80 बिक्री योग्य कुर्सियों का उत्पादन करना चाहता है। प्रबंधक इस समीकरण का उपयोग यह निर्धारित करने के लिए कर सकते हैं कि कितने नियोजित कुर्सियों को उनकी उत्पादन प्रक्रिया को उस संख्या तक पहुँचने के लिए बनाना होगा:
80 = I (0.9) + I (1-0.9) (0.6)
80 = 0.9I + (0.1) (0.6) I
80 = 0.9I + 0.06I = 0.96I
I = 80 / 0.96 = 83.33।
कंपनी को प्रति दिन बिक्री योग्य 80 कुर्सियों की उत्पाद उपज प्राप्त करने के लिए प्रति दिन 83.33 कुर्सियों का उत्पादन करने की योजना बनानी चाहिए।
