कुछ कंपनियों के उत्पादक और जीवंत कार्यस्थल कुशल कर्मचारियों को काम पर रखने और अच्छे वेतन का भुगतान करने से परे हैं। कार्यस्थल पारदर्शिता उत्पादकता और कर्मचारी खुशी बढ़ा सकती है, और यह टर्नओवर दर को कम कर सकती है। कार्यस्थल में पारदर्शिता लाने की जिम्मेदारी कंपनी प्रबंधन के कंधों पर पड़ती है और कर्मचारियों को कार्यस्थल में बदलाव के साथ-साथ रखने के लिए सरल है।
परिभाषा
कार्यस्थल में पारदर्शिता से तात्पर्य है कि कुछ कैसे और क्यों होता है। उदाहरण के लिए, यदि कंपनी A कुशल श्रमिकों की पहचान करती है और यह बताए बिना कि कुशल और अकुशल श्रमिकों को अलग किए बिना उन्हें बढ़ावा देती है, तो इसे पारदर्शिता की कमी माना जाएगा। प्रचार के लिए श्रमिकों को कैसे चुना जाता है, इसका कोई संकेत नहीं है। यदि कंपनी B में सभी कर्मचारी हैं जो X, Y और Z गुणों का प्रदर्शन करते हैं, तो उन्हें पदोन्नति के लिए माना जाएगा, तो कंपनी B के प्रचार पारदर्शी हैं।
पारदर्शिता की कमी
पारदर्शिता की कमी से असंतुष्ट कार्यकर्ता हो सकते हैं जो कंपनी के कार्यों पर सवाल उठाते हैं। जब कर्मचारियों को यह नहीं बताया जाता है कि कुछ क्यों होता है, तो उन्हें अपनी धारणा बनाने के लिए छोड़ दिया जाता है, जो अफवाहों का कारण बन सकता है जो कंपनी के साथ-साथ जनता के संबंधों को भी प्रभावित करता है। पारदर्शिता की कमी कार्यस्थल में विश्वास को प्रभावी ढंग से नष्ट कर देती है। जब कोई कंपनी जानबूझकर कर्मचारियों को अंधेरे में रखती है, तो यह बता रहा है कि उन्हें जानकारी के साथ भरोसा नहीं किया जा सकता है। एक कार्यस्थल जो पारदर्शी नहीं होता है, अक्सर घटती उत्पादकता और उच्च टर्नओवर दर की ओर जाता है। डेलॉयट के 2010 के नैतिकता और कार्यस्थल सर्वेक्षण के अनुसार, सर्वेक्षण में शामिल 48 प्रतिशत अधिकारियों ने माना कि नेतृत्व संचार में पारदर्शिता की कमी के कारण उच्च कारोबार दर होगी।
बहुत अधिक पारदर्शिता
एक कार्यस्थल जो बहुत अधिक पारदर्शी है, कंपनी में अनावश्यक घबराहट और बहुत अधिक अंतर्दृष्टि पैदा कर सकता है। उदाहरण के लिए, यदि कोई कंपनी छंटनी के लिए तैयार करने के लिए व्यापक कर्मचारी उत्पादकता रिपोर्ट का आयोजन कर रही है, तो कर्मचारियों को तर्क देने के कारण कार्यस्थल मनोबल और उत्पादकता घट जाएगी। यदि कर्मचारियों को बताया जाता है कि कुछ क्यों या कैसे हो रहा है, तो महत्वपूर्ण समस्याएं हो सकती हैं, पारदर्शिता से बचना सबसे अच्छा है।
कार्यस्थल की बढ़ती पारदर्शिता
चूंकि अधिकांश कंपनियों को बहुत अधिक पारदर्शिता की समस्या नहीं है, इसलिए आमतौर पर पारदर्शिता बढ़ने के विपरीत, कुछ कंपनियों के साथ संघर्ष करना इसे दूर नहीं करता है। यह आकलन करने के बाद कि क्या कर्मचारियों को जानकारी रिले करने से महत्वपूर्ण समस्याएं पैदा होंगी, प्रबंधक पारदर्शिता बढ़ाने पर काम कर सकते हैं। केवल कर्मचारियों को यह बताने से कि निर्णय क्यों किए जाते हैं और कार्रवाई की जाती है, एक कंपनी धीरे-धीरे कार्यस्थल में पारदर्शिता ला सकती है। उदाहरण के लिए, यदि कोई कंपनी छह में से तीन वेतनभोगियों के लिए मजदूरी बढ़ाती है, तो यह समझा सकता है कि बिक्री और उपस्थिति के लक्ष्यों को पूरा करने के कारण उन कर्मचारियों के वेतन में वृद्धि की गई थी और फिर उन लक्ष्यों की रूपरेखा तैयार की।
