कार्यस्थल के उद्देश्य विशिष्ट लक्ष्य हैं जो एक कंपनी एक निर्धारित समय सीमा में प्राप्त करने के लिए निर्धारित करती है। उद्देश्य प्रकृति में सीमित या चालू हो सकते हैं और आमतौर पर व्यवसाय संचालित करने के तरीके का मार्गदर्शन करते हैं।
अच्छी तरह से परिभाषित लक्ष्य
कर्मचारियों को यह सुनिश्चित करने के लिए कार्यस्थल के उद्देश्यों को विशिष्ट और अच्छी तरह से परिभाषित किया जाना चाहिए कि कंपनी क्या हासिल करना चाहती है। उद्देश्य प्रबंधन या निदेशक मंडल द्वारा निर्धारित किए जा सकते हैं और अक्सर कंपनी की समग्र दिशा के अनुरूप विकसित किए जाते हैं। अच्छी तरह से परिभाषित उद्देश्यों के उदाहरणों में एक अन्य शहर में एक नया स्थान खोलना, एक नई संचार रणनीति को लागू करना या एक नया उत्पाद या सेवा शुरू करना शामिल है।
मापने योग्य परिणाम
किसी उद्देश्य की पूर्ति के लिए, कर्मचारियों को यह समझना चाहिए कि लक्ष्य क्या है और यह कैसे जाना जाए कि वे उस तक पहुँच गए हैं या नहीं। यदि लक्ष्य प्राप्य हैं तो भी यह मदद करता है - ऐसे लक्ष्य निर्धारित करना जो उदात्त हों या कर्मचारियों के दायरे या क्षमता से परे हों, मनोबल को कम कर सकते हैं। एक औसत दर्जे का लक्ष्य का एक पूर्व निर्धारित समय में एक विशिष्ट कमाई का आंकड़ा मिल रहा है, एक साल में बाजार हिस्सेदारी में एक प्रतिशत हासिल करने या एक निश्चित समय सीमा तक एक विशिष्ट राशि से ग्राहकों की शिकायतों को कम करने।
रणनीति के लिए प्रासंगिक
कार्यस्थल के उद्देश्यों को अक्सर कंपनी की समग्र रणनीतिक दृष्टि के अनुरूप बनाया जाता है। यह सुनिश्चित करता है कि सभी कार्य उत्पाद कंपनी की "बड़ी तस्वीर" को ध्यान में रखकर किए गए हैं। उदाहरण के लिए, एक लॉ फर्म शहर में सबसे बड़े मुकदमेबाजी विभाग का प्रयास कर सकती है, या एक निर्माण कंपनी अपने क्षेत्र में सबसे अधिक सरकारी अनुबंध जीतने पर अपनी साइटें निर्धारित कर सकती है। समग्र दृष्टि के साथ कार्यस्थल के सभी लक्ष्यों को ध्यान में रखते हुए एक व्यवसाय को सामूहिक ध्यान बनाए रखने में मदद मिलती है।
सुव्यवस्थित और अच्छी तरह से प्रबंधित
सफल उद्देश्यों को परियोजना योजना और परियोजना प्रबंधन के माध्यम से विस्तार से बताया जाता है। यह सुनिश्चित करता है कि मानव और वित्तीय संसाधनों का प्रभावी ढंग से हर तरह से उपयोग किया जाए। उदाहरण के लिए, एक नई उत्पाद लाइन शुरू करने के कार्यस्थल उद्देश्य में अनुसंधान और विकास, बाजार अनुसंधान, ब्रांडिंग और विज्ञापन और विपणन रणनीतियों के निर्माण से संबंधित परियोजनाएं शामिल हो सकती हैं। प्रोजेक्ट मैनेजर प्रगति को मैप करने और संभावित मंदी की पहचान करने के लिए प्रोजेक्ट प्लान और वर्कफ़्लो चार्ट का उपयोग करते हैं।
संवेदनशील समय
समय-समय पर वितरण या पूर्णता सुनिश्चित करने के लिए उद्देश्यों में विशिष्ट, समय-प्रासंगिक घटक होने चाहिए। उदाहरण के लिए, एक बिक्री टीम में मासिक आय के उद्देश्य हो सकते हैं, एक विपणन विभाग में साप्ताहिक प्रकाशन की समय सीमा हो सकती है, जबकि एक लेखा विभाग में एक वित्तीय वर्ष कैलेंडर के आधार पर वार्षिक परियोजनाएं हो सकती हैं। उद्देश्यों पर समय सीमा निर्धारित करने से उत्पादकता में सुधार करने में मदद मिल सकती है और कर्मचारियों को ध्यान केंद्रित करने और कार्य पर रखने में मदद मिल सकती है।
