व्यापार योजना एक योजना उपकरण है जिसमें कई ऑडियंस और माध्यमिक उपयोग होते हैं। इसके प्राथमिक उद्देश्यों में कंपनी पर उनके संभावित प्रभाव को देखने के लिए विचारों का परीक्षण करना, और लक्ष्यों या उद्देश्यों के खिलाफ प्रदर्शन को मापना शामिल है। महत्वपूर्ण बाहरी व्यक्ति जो कंपनी की व्यवसाय योजना पढ़ सकते हैं, उनमें निवेशक, ऋणदाता, आपूर्तिकर्ता और अधिकारी शामिल हो सकते हैं जो कंपनी में शामिल हो सकते हैं।
प्रबंधन टीम
कोर प्रबंधन टीम को कंपनी के व्यवसाय योजना के लेखन और अद्यतन में अंतरंग रूप से शामिल होना चाहिए। कंपनी को संचालन शुरू करने के बाद योजना को दूर करने और इसके बारे में भूलने के बजाय, प्रबंधन को योजना को बंद रखना चाहिए और इसे अपने इच्छित उद्देश्य - योजना के लिए उपयोग करना चाहिए। एक व्यवसाय योजना का पहला संस्करण उन समस्याओं को इंगित करना चाहिए जिनका प्रबंधन अपेक्षित उपायों के साथ कर रहा है। बाद की योजनाओं को उन समस्या क्षेत्रों में प्रगति को ट्रैक करना चाहिए। योजना का वित्तीय अनुभाग समय के साथ सुधार के प्रयासों के परिणाम दिखा सकता है।
निवेशक और ऋणदाता
कई मामलों में, व्यवसाय योजना के पहले बाहरी पाठक निजी निवेशक हैं जिन्होंने कंपनी में निवेश करने में रुचि व्यक्त की है। ऐसे निवेशक परिष्कृत उद्यम पूंजी फर्मों से लेकर स्थानीय देवदूत निवेशकों तक होते हैं। ये लोग निवेश पर वापसी, बाहर निकलने की रणनीतियों, ब्रेक-ईवन बिंदुओं के बारे में जानना चाहते हैं और कोई भी कंपनी के उत्पाद को खरीदना चाहता है या उसकी सेवा का उपयोग करना चाहता है। बैंकर्स और अन्य ऋणदाता कंपनी प्रिंसिपलों की साख को कम करना चाहते हैं, और देखें कि ऋण अनुरोध का समर्थन करने के लिए किस तरह की संपार्श्विक या गारंटी उपलब्ध हो सकती है।
आपूर्तिकर्ता
इसके विकास के लगभग हर चरण में, एक कंपनी अपने आपूर्तिकर्ताओं के साथ सर्वोत्तम संभव भुगतान शर्तें रखना चाहेगी। एक स्टार्ट-अप व्यवसाय व्यावहारिक रूप से किसी भी लंबाई के आस्थगित भुगतान शर्तों पर बातचीत करना चाहेगा। एक कंपनी जो अपने उद्योग में सफल रही है, वह सर्वोत्तम संभव भुगतान शर्तें चाहेगी। यदि आपूर्तिकर्ता का क्रेडिट प्रबंधक कंपनी के बारे में अपनी व्यावसायिक योजना - या कम से कम वित्तीय अनुभाग पढ़कर अधिक जान सकता है - तो कंपनी अनुकूल शर्तों पर बातचीत करने में सक्षम हो सकती है।
कार्यकारी संभावनाएँ
यदि कोई कंपनी प्रबंधन टीम में शामिल होने के लिए एक वरिष्ठ कार्यकारी की तलाश में लगी है और उसने किसी विशेष उम्मीदवार के बारे में फैसला किया है, तो यह महत्वपूर्ण इशारा करने का सही समय हो सकता है। गैर-प्रकटीकरण समझौते पर हस्ताक्षर करने के बाद, प्रबंधन उसे निश्चित अवधि के लिए योजना तक पहुंच प्रदान कर सकता है। यह इशारा उम्मीदवार को दो संदेश देता है। वह देखता है कि कंपनी एक प्रस्ताव बनाने के लिए गंभीर है। वह यह भी देखता है कि कंपनी गंभीरता से योजना बना रही है और एक अच्छी तरह से चलने वाला व्यवसाय हो सकता है - एक ऐसी जगह जहां वह काम करना चाहेगा।
