किसी भी व्यवसाय में एक तंग वित्तीय जहाज चलाने से यह सुनिश्चित करने में मदद मिल सकती है कि आप संसाधनों को बर्बाद नहीं कर रहे हैं और आपको एक स्वस्थ तल रेखा बनाए रखने में मदद कर सकते हैं। यदि आपके व्यवसाय में धीमी आय हो रही है, तो लागत में कटौती एक आवश्यक कार्य हो सकता है। यह लागत की अधिकता और अनावश्यक खर्चों से बचाने और समग्र दुबला परिचालन रणनीतियों को विकसित करने के लिए एक अच्छी समग्र बजट तकनीक भी हो सकती है।
स्टाफिंग का मूल्यांकन करें
समय के साथ व्यवसाय परिवर्तन के लिए स्टाफ की आवश्यकता होती है। समय-समय पर मूल्यांकन करें कि क्या आप पदों को जोड़ सकते हैं और भूमिकाओं को खत्म कर सकते हैं, जिससे पैसे की बचत होगी। निरर्थक पदों की तलाश करें, जैसे कि दो या दो से अधिक लोग एक ही कार्य करते हैं जो कुशलता से सिर्फ एक द्वारा किया जा सकता है। आपको कुछ स्थितियों को पूर्णकालिक, अंशकालिक, अनुबंध या यहां तक कि अस्थायी भूमिकाओं से लेकर स्टाफिंग लागतों को और भी अधिक स्थानांतरित करने के लिए अधिक कुशल होना पड़ सकता है। एक अन्य विकल्प अस्थायी रूप से काम के घंटों को कम करना, काम के सप्ताह को कम करना या शीर्ष निष्पादन को पूछना है - अपने आप में - वेतन कटौती लेने के लिए।
डाउनसाइज़ स्पेस एंड इक्विपमेंट
जब एक पट्टे के नवीनीकरण का समय हो, तो अपने मकान मालिक को अपने किराये को कम करने और कम लागतों में मदद करने के लिए डाउनसाइजिंग के लाभों पर विचार करें। एक अलग स्थान पर जाना, एक छोटी सुविधा या अधिक ऊर्जा-कुशल स्थान सभी आपके ऑपरेटिंग ओवरहेड को कम करने की क्षमता रखते हैं। उपठेका अप्रयुक्त स्थान या भंडारण के लिए उपयोग करें और भंडारण सुविधा शुल्क को समाप्त करें। एक कार्यालय या खुदरा सुविधा में अंतरिक्ष का कुशल उपयोग भी आपको कम के साथ अधिक करने में मदद कर सकता है। बड़े कार्यालयों को विभाजित कार्य क्षेत्रों में परिवर्तित करने और दक्षता को अधिकतम करने में मदद करने के लिए साझा कार्यक्षेत्र बनाने पर विचार करें। उपकरण खरीदने के बजाय पट्टे पर देने की लागत की तुलना करें।
एक्स्ट्रास को खत्म करें
ब्रेक रूम में पेटू कॉफी और शुक्रवार दोपहर को एक कर्मचारी दोपहर का भोजन अच्छा मनोबल बढ़ाने वाला हो सकता है, लेकिन यदि व्यवसाय के वित्त तंग हैं, तो इन गैर-व्ययपूर्ण व्यय को समाप्त करके लागत में कटौती करें। अपने व्यवसाय के संचालन के लिए सब कुछ महत्वपूर्ण नहीं है। सामयिक पोटलक घटनाओं को आयोजित करके अपने कर्मचारियों को मुआवजा दें, नए लागत-कटौती विचारों में लाने वाले कर्मचारियों को पुरस्कृत करें। श्रमिकों को आश्वासन दें कि कंपनी की दीर्घायु और सभी नौकरियों की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए कंपनी को आपके ऑपरेटिंग सिस्टम को पर्याप्त दुबला रखने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
बजट कटौती करें
अपने बजट लाइन के माध्यम से लाइन पर जाएं और सभी श्रेणियों में लागत को कम करने के तरीकों की तलाश करें। उदाहरण के लिए, रोशनी पर टाइमर स्थापित करके ऊर्जा लागत में कटौती करें, जब संभव हो तो ऊर्जा-कुशल कार्यालय उत्पादों पर स्विच करें और थोक छूट प्राप्त करने के लिए बड़ी मात्रा में सामग्री या उत्पाद खरीदें। बेहतर शर्तों या बंडल सेवाओं के लिए रेनेगेट वेंडर अनुबंध, कार्यालय की आपूर्ति के कम महंगे ब्रांडों पर स्विच करते हैं या परिवहन लागत को कम करने के लिए इन-मीटिंग बैठकों के बजाय टेलीकांफ्रेंस आयोजित करना शुरू करते हैं। वित्तीय सेवाओं और बीमा में सर्वोत्तम दरों के लिए पेपरलेस और खरीदारी करें। अपने बजट पर प्रत्येक पंक्ति वस्तु के लिए, विचार करें कि क्या लागत को कम किया जा सकता है या समाप्त किया जा सकता है।
