जब आपके पास एक व्यावसायिक विचार है, तो इसे बेचना और बढ़ावा देना सक्षम होना महत्वपूर्ण है। हालांकि, ऐसा करने के लिए, आपको अपने विचार को एक व्यावहारिक योजना में लाना होगा। अपने विचार को वास्तविकता बनते देखने के लिए, एक मसौदा तैयार करें जो विकास प्रक्रिया के प्रत्येक भाग का वर्णन करता है। आपकी योजना जितनी विस्तृत होगी, आपके सफल होने की संभावना उतनी ही अधिक होगी।
आपको जिन वस्तुओं की आवश्यकता होगी
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एक ठोस ibusiness डीईए
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व्यापार की योजना
अपने विचार पर शोध करें। यह आपकी व्यावसायिक योजना का सबसे महत्वपूर्ण पहलू है। अपने विचार पर अधिक से अधिक राय प्राप्त करके अपने बाजार को जानें। आप फ़ोकस समूहों के माध्यम से या समान और प्रतिद्वंद्वी उत्पादों पर डेटा एकत्र कर सकते हैं। आपको यह भी निर्धारित करना चाहिए कि क्या आप अपने आविष्कार को पेटेंट करा सकते हैं या यदि यह अन्य दायर पेटेंटों के उल्लंघन के बिना बन सकता है; आप मैन्युफैक्चरिंग का भी पता लगा सकते हैं।
एक पेशेवर प्रस्तुति बनाएँ। जब आपको सभी आवश्यक जानकारी मिल जाती है, तो आपको इसे संभावित लाइसेंसकर्ताओं के सामने पेश करना होगा। तीन-आयामी मॉडल के अलावा, आपको अपने द्वारा एकत्रित की गई सभी जानकारी देने के लिए एक स्पष्ट-कट बिक्री शीट बनानी चाहिए। यह एक या दो पृष्ठ होना चाहिए और स्पष्ट रूप से निम्नलिखित को स्पष्ट करना चाहिए: उत्पाद को पूरा करने की समस्या, चुनौती या आवश्यकता, उत्पाद की विशेषताएं और फायदे, आपके उत्पाद का बाजार और इसकी कानूनी स्थिति (पेटेंट लंबित, कॉपीराइट या ट्रेडमार्क जानकारी)। इसके अतिरिक्त, अपनी शीट के साथ जाने के लिए एक परिचयात्मक पत्र लिखें - यह आपको परिचय देता है, बताता है कि आप व्यक्ति या कंपनी से संपर्क क्यों कर रहे हैं और अनुवर्ती के लिए एक समय की व्यवस्था करते हैं।
अपने लक्ष्यों को पहचानें। अपने अवसर के लिए सबसे उपयुक्त संपर्क का पता लगाएं। कुछ विशेषज्ञ कम से कम 50 संभावनाओं की सूची बनाने की सलाह देते हैं - अधिक संभावनाएं, बेहतर। अधिक केंद्रित सूची आपको अधिक मूल्यवान परिणाम लाएगी। यदि आपके पास कोई उत्पाद है, तो स्थानीय खरीदारी क्षेत्रों पर विचार करें और संबंधित आइटम बनाने वाले निर्माताओं के नाम लिखें। दूसरा तरीका ट्रेड एसोसिएशन को खोजना है जो आपके उत्पाद के उद्योग का कार्य करता है। ऑनलाइन डेटाबेस भी एक उत्कृष्ट संसाधन हो सकता है।
अपने लक्ष्यों को प्राथमिकता दें। जब आपके पास अपनी सूची हो, तो उन्हें प्राथमिकता दें, जिसके आधार पर वे आपके और आपके उत्पाद के साथ सबसे उपयुक्त होंगे। विचार करने के लिए चीजों में आकार, भूगोल, तुलनीय उत्पाद लाइन, निर्णय निर्माता तक पहुंच, कंपनी की नीति और निर्माता खड़े हैं।
बिक्री करें। अब आपको बस अपने उत्पाद या सेवा को निर्माता और ग्राहकों को बेचना है।
