दुबला निर्माण जितना लोकप्रिय है, और सेल निर्माण की इसकी प्रथा, "लीन सेल लीडर" का कोई औपचारिक नौकरी विवरण मौजूद नहीं है। हालाँकि, हम मौजूदा प्रथाओं के आधार पर कुछ धारणाएँ बना सकते हैं।
सेल आधारित विनिर्माण
अमेरिकी पर्यावरण संरक्षण एजेंसी (जो दुबले सिद्धांतों का उपयोग करती है) सेलुलर विनिर्माण का एक उत्कृष्ट विवरण प्रदान करती है: “अगली मशीन या प्रक्रिया चरण पर भेजने से पहले कई हिस्सों को संसाधित करने की बजाय… इसका उद्देश्य विनिर्माण प्रक्रिया एक के माध्यम से उत्पादों को स्थानांतरित करना है- ग्राहकों की आवश्यकताओं द्वारा निर्धारित दर पर एक समय में टुकड़ा।"
मूल्य धारा
सेल-आधारित विनिर्माण को एक रैखिक प्रगति में व्यवस्थित किया जाता है, जिसे मूल्य धारा कहा जाता है। प्रत्येक सेल किसी उत्पाद को पूरा करने के लिए मूल्य जोड़ता है, या आगे बढ़ाता है। पहला सेल कच्चे माल को प्राप्त करता है, और अंतिम सेल तैयार उत्पाद को बाहर धकेलता है।
जिम्मेदारियों
संभवतः, लीन-सेल लीडर यह सुनिश्चित करता है कि सेल-आधारित विनिर्माण दुबला विनिर्माण लक्ष्यों को प्राप्त करता है, 1) समय पर डिलीवरी; 2) निरंतर प्रवाह; 3) ग्राहक संतुष्टि, और 4) शून्य दोष।
गेम्बा
एक दुबला अभ्यास "जीनची गंबूत्सु" है, एक जापानी शब्द (टोयोटा उत्पादन प्रणाली से प्राप्त) जो नेताओं को वास्तविक प्रथाओं और परिणामों को देखने के लिए उत्पादन लाइनों को चलने के लिए प्रोत्साहित करता है। इसे "गेम्बा वॉक" के रूप में भी जाना जाता है। लीन सेल लीडर अपना समय दुकान के फर्श पर उत्पादन में सबसे आगे बिताता है।
बीएलएस
यू.एस. ब्यूरो ऑफ लेबर एंड स्टैटिस्टिक्स (BLS) मशीन ऑपरेटरों और दुकान के अग्रदूतों के रूप में ऐसी नौकरियों के लिए महत्वपूर्ण के रूप में दुबला विनिर्माण को पहचानता है, लेकिन, "लीन सेल लीडर" का नौकरी विवरण नहीं देता है।
