आपूर्तिकर्ता समेकन की दो बुनियादी व्याख्याएं हैं। यह विलय और अधिग्रहण के कारण एक उद्योग में आपूर्तिकर्ताओं में कमी को संदर्भित करता है। इसका उपयोग मजबूत साझेदारी वाले संबंधों को बनाने के लिए कम आपूर्तिकर्ताओं का उपयोग करने की एक खुदरा रणनीति का वर्णन करने के लिए भी किया जाता है।
आपूर्तिकर्ता समेकन मूल बातें
21 वीं सदी की शुरुआत में व्यापार और उद्योग के लिए विलय और अधिग्रहण आम थे। इससे प्रभावित आपूर्तिकर्ता कुछ कंपनियों में विलय हो गए, जबकि बड़े व्यवसायों ने अन्य आला आपूर्तिकर्ताओं का अधिग्रहण किया।
आपूर्तिकर्ता युक्तिकरण मूल बातें
आपूर्तिकर्ता की युक्तियुक्तकरण का उपयोग अक्सर व्यावसायिक रणनीति के रूप में आपूर्तिकर्ता समेकन के बदले में किया जाता है। यह उन खुदरा विक्रेताओं या खरीदारों का वर्णन करता है जो आपूर्तिकर्ताओं की मात्रा को मजबूत करते हैं जिनके साथ वे मजबूत भागीदारी करते हैं और आदेश अक्षमताओं को कम करते हैं।
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन (एससीएम) नामक 21 वीं सदी की एक व्यापारिक रणनीति का बड़ा प्रभाव पड़ा है कि कंपनियां आपूर्तिकर्ता संबंधों को कैसे देखती हैं। अंतिम ग्राहक के लिए सर्वोत्तम मूल्य पर सर्वोत्तम गुणवत्ता के उत्पाद या सेवा प्रदान करने के लिए, खुदरा विक्रेताओं ने आपसी लाभ के लिए कोर आपूर्तिकर्ताओं के साथ साझेदारी पर भरोसा करते हुए, एकीकृत की स्थापना की।