व्यवसाय में योजना बनाना बहुत महत्वपूर्ण है। यह व्यवसाय के समग्र संचालन के लिए एक मार्गदर्शिका प्रदान करता है। इसी तरह, वित्तीय योजना संगठन या कंपनी के भीतर वित्त को संभालने के तरीके को एक संरचना प्रदान करती है। वित्तीय नियोजन व्यवसाय के भीतर और बाहर नकदी के प्रवाह का प्रबंधन करता है। अनिवार्य रूप से, किसी संगठन के लिए वित्तीय योजना के बिना कार्य करना और वित्तीय रूप से स्थिर होना असंभव है।
वित्तीय रिपोर्ट का विश्लेषण
वित्तीय नियोजन वित्तीय रिपोर्टों के विश्लेषण को मजबूर करता है। विश्लेषण के बिना, योजना बनाना कठिन या असंभव है। जब व्यवसाय अपने वित्तीय रिकॉर्ड की जांच करता है, तो यह व्यवसाय की वृद्धि और वर्तमान स्थिति को देखने में सक्षम होता है। वित्तीय नियोजन विभिन्न स्थितियों की तुलना करने में मदद करता है और व्यवसाय में नकदी कैसे अर्जित की जाती है और कैसे खर्च की जाती है, इसकी गहन समझ की अनुमति देता है। आखिरकार, यह निर्धारित करने में एक महत्वपूर्ण कारक बन जाता है कि वित्त के संदर्भ में व्यवसाय को किन क्षेत्रों में सुधार करना है।
संपत्ति
विस्तार से, कंपनी या व्यवसाय की संपत्ति की वित्तीय योजना के माध्यम से सबसे अच्छी निगरानी की जाती है। चूंकि वित्तीय रिपोर्ट में खर्च, अर्जित और शेष संपत्ति के रिकॉर्ड होते हैं, इसलिए कंपनी के संसाधनों का रिकॉर्ड अप-टू-डेट रखने में वित्तीय नियोजन महत्वपूर्ण हो जाता है। वित्तीय नियोजन वर्तमान परिसंपत्तियों, अचल संपत्तियों और व्यवसाय की अमूर्त संपत्ति का विश्लेषण करता है। वित्तीय योजना या वित्तीय प्रक्षेपण संसाधनों को खर्च करने और हासिल करने के लिए सबसे अच्छा निर्णय लेने से पहले इन तीन कारकों पर विचार करता है।
देयताएं
जिस तरह वित्तीय रिपोर्टें व्यवसाय की संपत्ति के लिए रिकॉर्ड रखती हैं, उसी तरह वे कंपनी की विभिन्न देनदारियों को भी बताते हैं। वित्तीय नियोजन में कंपनी की वर्तमान देनदारियों, दीर्घकालिक ऋण और मालिक की इक्विटी के विश्लेषण की भी आवश्यकता होती है। यह निकट भविष्य में कारोबार को देनदारियों पर नज़र रखने में मदद करता है। इससे कंपनी को यह पता लगाने में भी मदद मिलती है कि ऑपरेशन के लिए कोई परेशानी पैदा करने से पहले उसे अपने ऋणों को कैसे वित्त और संसाधनों को समर्पित करना है।
आय और लाभ हानि
वित्तीय नियोजन को आय और लाभ हानि की समझ को प्रोत्साहित करने के लिए वित्तीय रिपोर्टों की समीक्षा की आवश्यकता होती है। यह महत्वपूर्ण है क्योंकि यह व्यवसाय को उसकी बिक्री या राजस्व, बेची गई वस्तुओं की लागत / बिक्री की लागत, सकल लाभ, परिचालन व्यय और शुद्ध आय की पहचान करने में मदद करता है। इन कारकों को जानने से व्यवसाय को पहचानने में मदद मिल सकती है कि कौन से उद्यम लाभदायक हैं और जिनमें सुधार की आवश्यकता है।
समर्थक सक्रियता
वित्तीय रिपोर्टों की जांच के बाद, व्यवसाय और इसमें शामिल लोग अधिक सक्रिय हो जाते हैं। वित्तीय नियोजन के माध्यम से, विभिन्न स्थितियों, समस्याओं, नुकसान और लाभ की भविष्यवाणी की जाती है। वित्तीय नियोजन प्रबंधकों और शीर्ष प्रबंधन को वर्तमान स्थिति से आगे सोचने की अनुमति देता है और उन्हें अधिक तैयार करता है। वित्तीय नियोजन के माध्यम से विभिन्न व्यावसायिक अवसरों की भी पहचान की जा सकती है।
