आपके पास अपने व्यवसाय के लिए लक्ष्य हैं। अब आपको दिशा के लिए एक रोड मैप की आवश्यकता है। एक परिचालन योजना और एक वित्तीय योजना आपकी व्यवसाय योजना के तत्व हैं जो आपके व्यवसाय को चुने हुए दिशा में आगे बढ़ने के लिए एक दूसरे का समर्थन करते हैं। परिचालन योजना व्यवसाय को चलाती है, जबकि वित्तीय योजना रोटी और मक्खन है। परिचालन और वित्तीय योजनाओं के पीछे विचार प्रक्रिया आपको अपने व्यवसाय के बढ़ने के साथ-साथ एक सतत व्यवसाय योजना विकसित करने की अनुमति देती है।
फंक्शन में अंतर
परिचालन और वित्तीय योजनाएं व्यवसाय योजना के भीतर विभिन्न उद्देश्यों की पूर्ति करती हैं। परिचालन योजना व्यवसाय के दैनिक कार्यों जैसे कि इसके स्थान, उपकरण, लोगों, प्रक्रियाओं और आसपास के वातावरण की व्याख्या करती है। एक परिचालन योजना में, आपका ध्यान इस बात पर है कि आपके उत्पादों और सेवाओं का उत्पादन कैसे और कहाँ होता है। यह आपके स्थान की आवश्यकताओं, व्यावसायिक घंटों, कर्मियों, इन्वेंट्री और आपूर्तिकर्ताओं की पहचान करता है। आपकी वित्तीय योजना एक वर्ष की अवधि की बिक्री, माल की लागत, खर्चों का अनुमान लगाती है, और यह निर्धारित करने के लिए आपके मासिक लाभ और नकदी प्रवाह को दर्शाती है कि आपकी कार्यशील पूंजी पर्याप्त है या नहीं।
योजना विकास में अंतर
आपके व्यवसाय के स्वामी के रूप में, आप परिचालन योजना विकसित करते हैं क्योंकि आप अपने व्यवसाय की प्रक्रियाओं से अवगत होते हैं। चूंकि ऑपरेशन अक्सर परस्पर जुड़े होते हैं, इसलिए आपको अपने व्यवसाय के संचालन में प्रबंधन विभागों के साथ परामर्श करने की आवश्यकता हो सकती है। आपकी वित्तीय योजना आपकी अंतर्दृष्टि द्वारा शुरू की गई है। आपको संख्या को कम करने और अपने वित्तीय रिकॉर्ड के विकास और कार्यान्वयन में सिफारिश करने के लिए एक वित्तीय पेशेवर के साथ परामर्श करने की आवश्यकता हो सकती है।
रिस्क रिडक्शन में अंतर
परिचालन योजना व्यवसाय के लिए आंतरिक जोखिमों की पहचान करती है जैसे कि साझेदारी जोखिम या आपकी उत्पादन क्षमता, और बाहरी जोखिम जैसे कि राजनीतिक और आर्थिक प्रभाव। परिचालन योजना जोखिम में कमी के लिए आपकी रणनीति की रूपरेखा तैयार करती है। वित्तीय योजना मूल्य दृष्टिकोण, ऐतिहासिक डेटा, इन्वेंट्री प्लानिंग पर केंद्रित है और अन्य जोखिमों की पहचान करती है जो आपके लाभ को प्रभावित कर सकते हैं।
ग्रोथ स्ट्रैटेजीज में अंतर
जैसे-जैसे आपका व्यवसाय बढ़ता है, आपकी वित्तीय और संचालन योजनाएं भी बदल जाएंगी। यदि आपकी परिचालन योजना पुरानी है, तो इसका असर आपके काम पर रखने, प्रशिक्षण और भविष्य की दिशाओं पर पड़ेगा। इसी तरह, विकास के लिए नए उत्पादों के लिए भंडारण स्थान, नई सेवाओं के लिए वितरण तंत्र, साथ ही नए उपकरणों की आवश्यकता होती है, जिनमें से सभी को सटीक नकदी प्रवाह को प्रतिबिंबित करने के लिए वित्तीय योजना में समायोजन की आवश्यकता होती है।
