कर्मचारियों को लाभान्वित करने के लिए कदम उठाना फर्म पर निर्भर है। यदि कर्मचारियों को यह विश्वास नहीं है कि उनका संगठन उन्हें महत्व देता है और उनके लिए लाभ को अपनाता है, जैसे कि कर्मचारी कल्याण कार्यक्रम, उन्हें अपनी नौकरियों में उतना निवेश नहीं किया जाएगा जितना वे हो सकते हैं। उन्हें काम करने के लिए एक जगह मिलेगी जहां वे अपनी नौकरियों से प्रतिबद्ध और खुश महसूस कर सकते हैं और लाभ का एक संतोषजनक स्तर प्राप्त कर सकते हैं।
परिभाषा
एक कर्मचारी कल्याण कार्यक्रम एक ऐसा लाभ है जो नियोक्ता के पैसे को खर्च करेगा, दूसरे स्रोत द्वारा प्रदान किया जाएगा या मुफ्त होगा। यह महत्वपूर्ण है कि कर्मचारी कल्याण कार्यक्रम कर्मचारी के व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन में क्या जोड़ता है। इसके अलावा, कम से कम कुछ कर्मचारियों को नियोक्ता के कल्याण कार्यक्रमों के लिए मूल्य प्रदान करना चाहिए, या ये कार्यक्रम वास्तव में उनके व्यक्तिगत कल्याण से संबंधित नहीं होंगे।
वित्तीय सुरक्षा कार्यक्रम
यह कल्पना करना मुश्किल है कि इस व्यापक शब्द का क्या अर्थ है। आप ऐसे कार्यक्रमों के बारे में सोच सकते हैं जैसे कर्मचारियों को मुआवजा देना और समूह स्वास्थ्य लाभ प्रदान करना। कुछ कार्यक्रम किसी कर्मचारी की कार्य स्थिति में बदलाव होने पर मौद्रिक सहायता प्रदान करके किसी कर्मचारी की वित्तीय सुरक्षा में योगदान करते हैं, और कानून के लिए इनकी आवश्यकता हो सकती है। अनियोजित रूप से बेरोजगार हो जाने वाले कर्मचारी अमेरिका में बेरोजगारी के लाभ के लिए आवेदन कर सकते हैं। प्रत्येक राज्य में, काम पर घायल होने वाले या बीमार होने वाले श्रमिक श्रमिकों के मुआवजे कार्यक्रम के माध्यम से चिकित्सा लाभ और अन्य मुआवजे के हकदार हो सकते हैं। जब मजदूर काम पर मारे जाते हैं तो उनके परिवार लाभ के हकदार हो सकते हैं।
व्यावसायिक विकास
ये कार्यक्रम कर्मचारियों को यह विश्वास दिलाने में मदद करते हैं कि वे संगठन द्वारा मूल्यवान हैं। एक संगठन कर्मचारियों को सीधे कुछ लाभ प्रदान करता है, जैसे कि अतिरिक्त प्रशिक्षण, सलाह और कार्यस्थल कार्यक्रम जो कर्मचारियों को कौशल और क्षमताओं का निर्माण करने में मदद करते हैं। नियोक्ता संगठन के बाहर के कर्मचारियों के लिए व्यावसायिक विकास के लिए भी भुगतान कर सकते हैं, या तो अग्रिम या कर्मचारी प्रतिपूर्ति के माध्यम से।
वेतन संरचनाएं
जब से संगठनों ने कर्मचारी वेतन संरचनाओं का मानकीकरण किया है, उन्होंने अतिरिक्त मुआवजा देने के लिए योजनाओं के साथ प्रयोग करना शुरू कर दिया है, जो सीधे कर्मचारी के कल्याण में सुधार करता है। उदाहरण के लिए, एक नियोक्ता भुगतान-से-प्रदर्शन प्रणाली का उपयोग कर सकता है जिसमें सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन मूल्यांकन वाले कर्मचारियों को एक बोनस मिलता है या बढ़ जाता है। या एक नियोक्ता अन्य कारकों पर विचार कर सकता है, जैसे कि अभिनव विचारों या सेवा की लंबाई में योगदान के लिए अतिरिक्त मुआवजा।
