Entrepreneur.com के अनुसार, एक प्रभावी व्यवसाय योजना में पांच प्रमुख तत्व शामिल हैं: कार्यकारी सारांश, व्यवसाय अवलोकन, बाजार विश्लेषण, वित्तीय मूल्यांकन और प्रबंधन अवलोकन। अपने आप को एक व्यवसाय की दिशा निर्धारित करने में उपयोगी एक मार्गदर्शिका, एक व्यवसाय योजना भी व्यवसाय के लिए वित्तीय सहायता प्रदान करने में रुचि रखने वाले व्यक्तियों और कंपनियों के लिए निर्णय लेने की प्रक्रिया में एक महत्वपूर्ण घटक के रूप में कार्य करती है। इसलिए, यह अत्यंत महत्वपूर्ण है कि प्रत्येक तत्व व्यवसाय के विचारों और लक्ष्यों को स्पष्ट रूप से रेखांकित करे।
कार्यकारी सारांश
एक प्रभावी व्यवसाय योजना की शुरुआत में एक अच्छी तरह से लिखित कार्यकारी सारांश है। व्यवसाय उद्यम के अवलोकन के रूप में, इस खंड को प्रश्न और समान कंपनियों में व्यवसाय के बीच सभी अंतरों को जानना चाहिए। इसके अलावा, यह देखते हुए कि एक व्यवसाय की विशिष्टता अक्सर एक संभावित निवेशक या वित्तीय संस्थान के साथ काम करने के फैसले पर भारी पड़ती है, सभी मौजूदा प्रतिस्पर्धी लाभों को भी व्यक्त किया जाना चाहिए। इसके विपरीत, इस खंड में एक पाठक की रुचि को संलग्न करने में विफलता अक्सर व्यवसाय की बाकी योजना में ब्याज की हानि के परिणामस्वरूप होती है।
व्यापार अवलोकन
व्यवसाय के कानूनी नाम और पते के अलावा, इस खंड में व्यवसाय की प्रकृति का विस्तृत विवरण शामिल होना चाहिए। इसके अलावा, विवरण उद्योग शब्दजाल से रहित होना चाहिए, क्योंकि पाठकों को इस तरह की शब्दावली पर रोक नहीं हो सकती है। साथ ही, इस खंड को यह वर्णन करना चाहिए कि वर्तमान बाजार की बेहतर सेवा के लिए व्यवसाय के प्रतिस्पर्धात्मक लाभ कैसे लागू किए जाएंगे।
बाजार का विश्लेषण
व्यवसाय की मार्केटिंग योजना का अनिवार्य रूप से अवलोकन, यह खंड केवल उतना ही विश्वसनीय है जितना कि एक व्यवसाय के शोध के दौरान एकत्रित जानकारी।इसी तरह, जिन उत्पादों या सेवाओं की पेशकश की जा रही है, उनकी मांग का वर्णन करने के अलावा, इस खंड में इसके आकार, इसकी व्यवहार्यता और उसमें मौजूद रुझानों के संबंध में वर्तमान बाजार का विवरण शामिल होना चाहिए।
वित्तीय मूल्यांकन
अक्सर इस बात के संकेत के रूप में देखा जाता है कि व्यवसाय के स्वामी अपने व्यवसाय के लिए कितने प्रतिबद्ध हैं, इस खंड को विस्तार से बताना चाहिए कि वे कंपनी में वित्तीय रूप से कैसे शामिल हैं। व्यक्तिगत वित्तीय भागीदारी की कमी को व्यवसाय की प्रस्तावित सफलता के बारे में संदेह के रूप में माना जा सकता है।
इसके बावजूद, यदि उचित हो, अनुमानित आय विवरणों का उपयोग करके इसे चुकाने की योजना के अलावा, आवश्यक वित्तीय सहायता की राशि भी बताई जानी चाहिए। इसके अलावा, इस खंड में सभी संबंधित वित्तीय दस्तावेज शामिल होने चाहिए जैसे कि वार्षिक आय अनुमान, एक ब्रेक-सम वर्कशीट, अनुमानित नकदी प्रवाह विवरण और एक बैलेंस शीट।
प्रबंधन अवलोकन
यह खंड व्यवसाय की संगठनात्मक संरचना की एक सामान्य रूपरेखा है, जिसमें इसकी कानूनी इकाई शामिल है। इसके अलावा, इस खंड को व्यवसाय के प्रबंधन दल के सदस्यों को उनकी साख के साथ पूरा करना चाहिए और उनके द्वारा रखे गए पदों से जुड़ी जिम्मेदारियों को पूरा करने वाले सभी संबंधित अनुभव का अवलोकन करना चाहिए। यह फिर से शुरू, जीवनी या दो के संयोजन के साथ पूरा किया जा सकता है।
