संगठनात्मक व्यवहार और प्रेरणा के सिद्धांत

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Anonim

संगठनात्मक व्यवहार इस बात का अध्ययन है कि व्यक्ति किसी कार्यस्थल की सेटिंग में कैसे कार्य करते हैं। प्रबंधक इस बात को समझने के लिए संगठनात्मक व्यवहार का अध्ययन करते हैं कि किसी कंपनी की सफलता के लिए प्रेरित कर्मचारी क्यों और कैसे प्रेरित होते हैं।

पारंपरिक सिद्धांत एक्स

थ्योरी एक्स को सिगमंड फ्रायड के लिए जिम्मेदार ठहराया गया है, जिन्होंने कहा कि लोग सहज रूप से आलसी हैं और स्वाभाविक रूप से पहल या जिम्मेदारी लेने से बचते हैं। लोग काम करते हैं क्योंकि वे सुरक्षा की भावना की तलाश कर रहे हैं और अगर दृष्टि में कोई इनाम या सजा होती है तो वे प्रेरित हो जाएंगे। इस सिद्धांत के अनुसार, प्रबंधकों को अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए लगातार देखने की जरूरत है।

सिद्धांत वाई

दूसरी ओर, मैसाचुसेट्स इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी में प्रबंधन के प्रोफेसर डगलस मैकग्रेगर ने कहा कि लोगों में सीखने की स्वाभाविक इच्छा है। कार्य करना लोगों को खुद को चुनौती देने और मानव के रूप में आगे विकसित करने की अनुमति देता है। इस प्रकार, प्रबंधकों को कर्मचारियों के सीखने और जिम्मेदारी के प्यार के साथ कंपनी की जरूरतों को एकीकृत करने के लिए काम करना चाहिए।

स्वच्छता / प्रेरणा सिद्धांत

फ्रेडरिक हर्ज़बर्ग, "वन मोर टाइम, हाउ डू यू मोटिवेट एम्प्लाइज ?," के लेखक ने माना कि लोग काम करते हैं और आत्म-ज्ञान की उनकी इच्छा से सबसे अधिक प्रेरित होते हैं। जब वे किसी चीज को पूरा करने के लिए काम करते हैं तो वे सबसे ज्यादा खुश होते हैं। उनका मानना ​​था कि व्यक्ति जानवरों की जरूरतों - वेतन, पर्यवेक्षण और पारस्परिक संबंधों - और मानव आवश्यकताओं - मान्यता, उन्नति और जिम्मेदारी से प्रेरित हैं। इस सिद्धांत को ध्यान में रखते हुए, प्रबंधकों को कर्मचारियों में वृद्धि को प्रोत्साहित करना चाहिए और उन्हें काम देना चाहिए जो उनकी सभी क्षमताओं का पूरी तरह से उपयोग करता है।