ऑपरेटिंग बजट तैयार करने के चरण

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Anonim

एक परिचालन बजट अल्पावधि, भविष्य की अवधि के लिए व्यावसायिक गतिविधि का एक विस्तृत पूर्वानुमान है। ऑपरेटिंग बजट में पूंजीगत बजट की तुलना में एक अलग दृष्टिकोण होता है, जिसका उपयोग दूर के, दीर्घकालिक परियोजनाओं की योजना बनाने के लिए किया जाता है। मालिक आम तौर पर अपने कारोबार के लिए राजस्व और खर्च के एक वर्ष की योजना के लिए एक ऑपरेटिंग बजट का उपयोग करते हैं। ऑपरेटिंग बजट तैयार करने में विशिष्ट चरण हैं।

बिक्री बजट तैयार करें। एक बिक्री बजट ऑपरेटिंग बजट का एक उप-भाग है और कंपनी की राजस्व-सृजन गतिविधियों के साथ विशेष रूप से संबंधित है। उदाहरण के लिए, एक सेवा कंपनी का बिक्री बजट अनुमानित बिक्री की संख्या, अनुमानित बिक्री और उन बिक्री से परियोजना के नकद संग्रह को इंगित करेगा। बिक्री बजट में वर्ष के दौरान डॉलर में कुल बिक्री का अनुमान और वर्ष के लिए नकद संग्रह का अनुमान दोनों होगा।

लागत बजट तैयार करें। एक लागत बजट उन सभी खर्चों का एक प्रक्षेपण है जो आगामी अवधि के दौरान व्यवसाय को प्रभावित करेगा। आम तौर पर एक लागत बजट को दो वर्गों में विभाजित किया जाता है: राजस्व का उत्पादन और निश्चित लागत। विनिर्माण कंपनियों के लिए, राजस्व के उत्पादन की लागत बेची गई वस्तुओं की लागत है। सेवा कंपनियों के लिए, उत्पादन राजस्व की लागत बिक्री की लागत है।

ऑपरेटिंग बजट तैयार करें। बिक्री बजट से अनुमानित राजस्व के साथ शुरू करें। लागत बजट से राजस्व उत्पादन की लागत को घटाएं। यह राशि सकल लाभ के बराबर है। इसके बाद, निर्धारित लागत घटाएं। फिर, ब्याज और मूल्यह्रास जैसी वित्तीय लागतों को घटाएं। अंतिम योग अनुमानित आय है।

टिप्स

  • बाजार के अवसरों को भुनाने और खतरों की निगरानी करने के लिए व्यवसाय मालिकों के लिए एक ऑपरेटिंग बजट तैयार करना एक उपयोगी तरीका है। उच्च अनुमानित आय वाले व्यवसाय विस्तार की जांच करना चाह सकते हैं, जबकि उच्च अनुमानित घाटे वाले व्यवसायों को लागतों को कम करना पड़ सकता है।

चेतावनी

बिक्री राजस्व नकदी एकत्र करने के समान नहीं है। अपनी बिक्री के अलावा अपनी कंपनी के नकदी संग्रह की निगरानी करना न भूलें।