निर्णय लेने और बाहर ले जाने के लिए आवश्यक प्रेरणा, पारदर्शिता, जवाबदेही और संचार के लिए नॉट-फॉर-प्रॉफिट संगठनों की बोर्ड नीतियां और प्रक्रियाएं महत्वपूर्ण हैं। मॉडल नीतियां और प्रक्रियाएं मार्गदर्शन प्रदान करती हैं लेकिन फिर भी उपयोगी होने के लिए प्रत्येक संगठन की विशिष्टताओं को फिट करने के लिए समायोजित किया जाना चाहिए।
बोर्ड की नीतियां और प्रक्रिया
बोर्ड प्रक्रियाएं बैठकों, रिट्रीट और अभिविन्यास जैसे कार्यों को संदर्भित करती हैं, जबकि एक बोर्ड नीति यह बताती है कि बोर्ड के सदस्य एक साथ कैसे काम करते हैं, जिसमें बैठकों की आवृत्ति, गोपनीयता, कैसे उपस्थिति सुनिश्चित करने, नए बोर्ड के सदस्यों की भर्ती, या कार्यकारी निदेशक के साथ काम करना शामिल है। बोर्ड नीति में यह भी शामिल है कि समितियों या सलाहकार बोर्डों से कैसे लाभ और अधिकतम लाभ उठाया जाए।
बोर्ड समितियाँ और सलाहकार समितियाँ
बोर्ड समितियाँ बोर्ड के सदस्यों को उन मुद्दों में संलग्न कर सकती हैं जो सलाहकार समितियों, जबकि कभी-कभी सलाहकार बोर्ड या सलाहकार समूहों के रूप में जाना जाता है, के संगठन के लिए अपने कौशल और संसाधनों से सर्वश्रेष्ठ मेल खाते हैं, का उपयोग उन व्यक्तियों से एक विशिष्ट मुद्दे पर सलाह लेने के लिए किया जा सकता है, जो उन लोगों से नहीं हैं। मंडल। सदस्य हताशा और बर्बाद संसाधनों से बचने के लिए समितियों को एक संगठन के लिए स्पष्ट, उपयोगी, उचित उद्देश्यों और लक्ष्यों की आवश्यकता होती है।
हितों का टकराव
ब्याज नीति का एक टकराव अस्पष्टता के माध्यम से झारना करने के लिए दिशानिर्देश प्रदान करता है जब किसी व्यक्ति के हितों को सूचित निर्णय लेने के लिए संगठन के हितों के साथ कठिनाई हो सकती है। इसमें प्रासंगिक जानकारी के प्रकटीकरण की आवश्यकता शामिल हो सकती है, ऐसे निर्णयों से पीछे हटना जो एक संघर्ष पैदा कर सकते हैं और यह सुनिश्चित करने के लिए प्रक्रियाएं बना सकते हैं कि बोलियां या भर्ती प्रतिस्पर्धी है। कई विशेषज्ञों ने संगठन के उपनियमों में इसे शामिल करने की सलाह दी ताकि उन्हें अधिक कानूनी भार दिया जा सके और यह सुनिश्चित किया जा सके कि वे राज्य के क़ानून के साथ संघर्ष नहीं करते हैं।
