एक ऑडिट योजना यह सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक है कि एक ऑडिट प्रक्रिया का पूरा पाठ्यक्रम उत्तरोत्तर और व्यवस्थित रूप से चले। यह भी पुष्टि करता है कि पूर्व-निर्धारित ऑडिट प्रक्रिया और समन्वय का पालन किया जाता है और सही समय और दिशा में। यद्यपि यह योजना ऑडिट का एक महत्वपूर्ण घटक है, लेकिन यह इसकी कमियों के बिना नहीं है।
कठोरता
एक ऑडिट योजना एक मानक दृष्टिकोण और सेट पैटर्न का अनुसरण करती है। यह लचीलापन और पहल को प्रभावित कर सकता है, इसलिए इसमें शामिल पक्षों के पेशेवर निर्णय को कम कर सकता है। ऑडिट स्टाफ की क्षमताओं, रचनात्मकता और प्रतिभाओं को कम करते हुए कठोरता भी प्रक्रिया को यंत्रवत बनाती है। इसके परिणामस्वरूप उन्हें अपने कार्य को करने में कम स्वतंत्रता के साथ छोड़ दिया जाएगा और तकनीकी रूप से चुनौती दी जाएगी।
ऑडिट स्टाफ की क्षमताओं की अनदेखी
एक योजना ऑडिट प्रक्रिया को स्वचालित बनाएगी और ऑडिट कर्मचारियों के लिए जिम्मेदारी की भावना को ढीला करेगी। यह कर्मचारियों की प्रतिभा और क्षमताओं के कम आवेदन के साथ, पहल और आविष्कार को कम कर सकता है। इसलिए वे किसी भी सुधार के साथ योजना को सुदृढ़ नहीं करते हैं, जो इसके भविष्य की प्रभावशीलता को कम करेगा। स्वचालन सामान्यता के साथ अपने कार्य को करने वाले कर्मचारियों को भी छोड़ देता है, जो ऊब पैदा कर सकता है।
बेजोड़ता
ऑडिट योजना से अपनाई गई रणनीतियाँ और प्रक्रियाएँ ग्राहक के मानकों के अनुसार नहीं हो सकती हैं। एक लेखा परीक्षक को एक नई प्रक्रियात्मक योजना तैयार करने की आवश्यकता होगी जो ग्राहक की जरूरतों को पूरा करती है; कुछ मामलों में, इस बैकट्रैकिंग के कारण ग्राहक को ऑडिटर पर विश्वास और / या विश्वास खोना पड़ सकता है। कर्मचारी भी हेरफेर महसूस कर सकते हैं क्योंकि उन्हें नई योजना की तैयारी में भाग लेना होगा, जो मानक ऑडिट से काफी भिन्न हो सकते हैं।
लगातार अद्यतन
एक लेखा परीक्षा योजना को नियमित रूप से बदलने की आवश्यकता है - आमतौर पर प्रत्येक वर्ष - बदलते आर्थिक वातावरण और व्यावसायिक संरचनाओं के साथ इसे चालू रखने के लिए। यदि यह परिवर्तन नहीं किया जाता है, तो योजना प्रकृति में बहुत कठोर हो सकती है और ऑडिट प्रक्रिया में इसका आवेदन प्रभावी और आउट-डेटेड हो सकता है। इस अद्यतन में योजना के लिए अधिक समय और संसाधन भक्ति की आवश्यकता होती है, जिसका उपयोग अन्य उत्पादक गतिविधियों में बेहतर होगा।
