फ्लेक्सटाइम एक शेड्यूलिंग टूल है जो कुछ नियोक्ता अपने कर्मचारियों को गैर-लाभकारी लाभ के रूप में पेश करते हैं। एक कर्मचारी और उसके प्रबंधक एक शेड्यूल तैयार करने के लिए एक साथ काम करते हैं जो कर्मचारी को व्यवसाय की उत्पादन जरूरतों को पूरा करते हुए परिवार, सामाजिक या अन्य दायित्वों को पूरा करने में सक्षम बनाता है। नियोक्ता और कर्मचारी आमतौर पर फ़्लेक्सटाइम को एक लाभ के रूप में देखते हैं - यह उत्पादकता और कर्मचारी के मनोबल को बढ़ा सकता है। हालाँकि, अपने कर्मचारियों को फ्लीटटाइम देने से नुकसान भी हो सकता है।
अनुसूची प्रबंधन
फ़्लेक्सटाइम आमतौर पर कर्मचारियों को अपनी ज़रूरतों को बदलने के लिए अपने शेड्यूल को बदलने की अनुमति देता है। कर्मचारियों को प्रबंधन के साथ अनुसूची में परिवर्तन करना चाहिए; हालाँकि, प्रबंधकों को बार-बार बदलते शेड्यूल के साथ कर्मचारियों की टीम पर नज़र रखना मुश्किल हो सकता है। शेड्यूल मैनेजमेंट में त्रुटि के कारण कुछ दिनों और समय अवधि में ओवरस्टाफिंग हो सकती है और दूसरों को समझने में कठिनाई हो सकती है।
संचार
एक टीम के सदस्यों के बीच संचार का व्यापक उपयोग कम हो सकता है। हालांकि कंपनियां आमतौर पर कर्मचारियों के लिए एक संचार उपकरण के रूप में ईमेल का उपयोग करती हैं, लेकिन एक फ़्लाक्सटाइम शेड्यूल प्रतिक्रिया समय में अंतराल बना सकता है। यह समय-संवेदी परियोजनाओं के पूरा होने से समझौता कर सकता है। इसके अलावा, क्योंकि कर्मचारी ईमेल पढ़कर किसी व्यक्ति के लहजे को समझ नहीं सकते हैं, इसलिए फेस-टू-फेस संचार की कमी जो लचीले शेड्यूल से हो सकती है, कर्मचारियों और प्रबंधन के सदस्यों के बीच गलतफहमी पैदा कर सकती है।
गाली
कुछ कंपनियों की फ़्लेक्सटाइम नीतियां कर्मचारियों को सामान्य व्यावसायिक घंटों के बाहर काम करने और कार्यालय से आने के बजाय घर से काम करने के घंटे निर्धारित करने की अनुमति देती हैं। यद्यपि घर पर काम करना या शाम का कार्यक्रम बनाए रखना कर्मचारी के मनोबल को बढ़ा सकता है, यह दुरुपयोग को प्रोत्साहित भी कर सकता है। प्रबंधकों को आमतौर पर चिंता होती है कि फुलटाइम घंटों के दौरान पर्यवेक्षण के बिना काम करने वाले कर्मचारी सामान्य घंटों के दौरान काम करने की तुलना में कम उत्पादक हो सकते हैं। फ़्लेक्सटाइम का लाभ उठाने वाले कर्मचारी नॉनवर्क कार्यों में भाग ले सकते हैं, या फ़्लाईटाइम घंटों के दौरान बस काम नहीं कर सकते हैं।
टीम-बिल्डिंग कठिनाइयों
प्रबंधक शेड्यूल समन्वय और उत्पादकता सुनिश्चित करने के अलावा टीम के तालमेल और मनोबल के निर्माण के लिए जिम्मेदार हैं। बैठकें, समूह की गतिविधियाँ और प्रशिक्षण सभी टीम निर्माण प्रक्रिया का हिस्सा हैं। फ्लेक्साइम इन गतिविधियों के लिए अपनी टीम को इकट्ठा करने के लिए एक प्रबंधक की क्षमता को कम कर सकता है। परिणामस्वरूप, व्यक्तिगत टीम के सदस्यों को समय के साथ टीम से वियोग की भावना का अनुभव हो सकता है।
