सबसे प्रभावी प्रकार की इन्वेंट्री रणनीति का निर्धारण करना व्यवसाय की सफलता के लिए एक आवश्यक तत्व है। एक प्रभावी इन्वेंट्री रणनीति के बिना, कंपनी इन्वेंट्री की कमी या बहुत अधिक सामानों को ऑर्डर करने से हुई इन्वेंट्री की अधिकता के कारण पैसा खो सकती है। एक व्यवसाय के स्वामी को विभिन्न प्रकार की इन्वेंट्री रणनीतियों पर शिक्षित होना चाहिए ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि उनकी अनूठी व्यावसायिक स्थिति के लिए कौन सी प्रणाली सबसे अधिक फायदेमंद होगी।
जस्ट-इन-टाइम इन्वेंटरी मैनेजमेंट (JIT)
कई प्रबंधकों को पता चला है कि एक बड़ी सूची को हाथ में रखना महंगा हो सकता है। जस्ट-इन-टीईएम इन्वेंट्री रणनीति के साथ, ऑर्डर केवल ग्राहक के आदेशों को भरने के लिए आवश्यकतानुसार रखे जाते हैं। इन्वेंट्री होल्डिंग लागत को कम करके पैसा बचाया जाता है। उत्पादों का उत्पादन करने के लिए आवश्यकतानुसार कम मात्रा में इन्वेंट्री का आदेश दिया जाता है। इन्वेंट्री की कमी से बचने के लिए हर समय इन्वेंट्री के स्तर पर कड़ी नजर रखनी चाहिए, जिससे ग्राहक के ऑर्डर भरने में असमर्थता हो।
आर्थिक आदेश मात्रा (EOQ)
इकोनॉमिक ऑर्डर क्वांटिटी इन्वेंट्री रणनीति मानती है कि एक उत्पाद की मांग निरंतर या निरंतर स्तर पर रहेगी। लक्ष्य लागत को कम करना है, जिसमें लागत और मूल्य निर्धारण शामिल हैं। यह रणनीति यह भी मानती है कि आदेशों की प्राप्ति के लिए नेतृत्व का समय निरंतर रहेगा। आर्थिक आदेश मात्रा के साथ कोई कमी नहीं की जाती है। वे EOQ की कुंजी एक आदेश मात्रा का चयन कर रहे हैं जो औसत इन्वेंट्री प्रबंधन लागत और समय को कम करता है, इस प्रकार इन्वेंट्री की कमी या अधिकता से बचता है।
सामग्री आवश्यकताएँ योजना (MRP)
सामग्री की आवश्यकताएं योजना सूची रणनीति का उपयोग कंप्यूटर इन्वेंट्री सिस्टम का उपयोग करता है ताकि जरूरत पड़ने पर आवश्यक सामग्री उपलब्ध हो सके। यह प्रणाली उन कंपनियों के लिए मददगार हो सकती है, जिनके पास एक बड़ी कच्चे माल की सूची के साथ कई उत्पाद लाइनें हैं। MRP सिस्टम के प्रमुख घटक इन्वेंट्री स्टेटस रिकॉर्ड्स, मास्टर प्रोडक्शन शेड्यूल और प्रोडक्ट स्ट्रक्चर रिकॉर्ड्स होते हैं। MRP सूची के न्यूनतम संभव स्तर को बनाए रखते हुए इन्वेंट्री आवश्यकताओं को निर्धारित करने के लिए मास्टर प्रोडक्शन शेड्यूल और उत्पाद संरचना रिकॉर्ड को देखता है।
विचार
एक प्रभावी इन्वेंट्री रणनीति का लक्ष्य कंपनी के लिए लाभ कमाते हुए ग्राहकों की मांग को पूरा करने के लिए एक पर्याप्त इन्वेंट्री स्तर रखते हुए इन्वेंट्री लागत को कम करना है। सही इन्वेंट्री रणनीति चुनने पर विचार में इन्वेंट्री ले जाने की लागत और खरीद इन्वेंट्री की लागत का विश्लेषण शामिल है, एक प्रभावी रणनीति सवालों के जवाब देगी कि ऑर्डर करने के लिए कितनी इन्वेंट्री है और कब ऑर्डर करना है। एक व्यवसाय के मालिक को यह निर्धारित करने के लिए प्रत्येक रणनीति के फायदे और नुकसान का विश्लेषण करना चाहिए कि कौन सी विधि सबसे अच्छा काम करेगी।
