कॉर्पोरेट नियोजन किसी लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए एक विधि बनाने की प्रक्रिया है, और फिर उस प्रक्रिया की सफलता या विफलता की निगरानी करना है। एक सफल योजना से उत्पन्न परिणाम कभी-कभी सकारात्मक, कभी-कभी नकारात्मक, लेकिन हमेशा शैक्षिक रूप से कंपनी के लिए फायदेमंद होते हैं। सफल व्यावसायिक योजनाएँ बनाने के लिए, आपको पहले उनके अधिक महत्वपूर्ण कॉर्पोरेट कार्यों को समझना चाहिए।
चुनौतियां
प्रबंधन अध्ययन गाइड वेबसाइट पर व्यापार विशेषज्ञों के अनुसार, ऐसी कोई योजना नहीं है जो पूरी तरह से जोखिम को खत्म कर सके, लेकिन कॉर्पोरेट योजना के कार्यों में से एक कॉर्पोरेट प्रक्रिया में अनिश्चितता को कम करना है। जब आप एक व्यापक व्यवसाय योजना बनाते हैं, तो आप उन संभावित चुनौतियों के रूप में पहचानते हैं जिन्हें कंपनी लक्ष्य तक पहुंचने के रास्ते में सामना करेगी। यह योजना प्रत्येक व्यक्ति को चुनौती देने में मदद कर सकती है, और फिर उनके आने के तरीके भी बना सकती है।
संरेखण
एक कंपनी एक मिशन स्टेटमेंट और नीतियों के एक समूह के तहत काम करती है, जिसका उद्देश्य एक समान कंपनी दृष्टिकोण बनाना है। यह कर्मचारियों, ग्राहकों और विक्रेताओं को यह समझने में मदद करता है कि किसी भी स्थिति में कंपनी कैसे प्रतिक्रिया देगी। कॉरपोरेट प्लानिंग के कार्यों में से एक यह सुनिश्चित करना है कि प्रत्येक योजना परामर्श नेटवर्क वेबसाइट पर व्यवसाय नियोजन विशेषज्ञों के अनुसार, कंपनी के चुने हुए विधि के अनुरूप है। यह कंपनी के सभी पत्राचार और व्यावसायिक संबंधों को सुसंगत रखता है, जो बाजार में एक संगठित और पेशेवर छवि प्रस्तुत करता है।
शिष्ठ मंडल
एक व्यापक कॉर्पोरेट योजना में विस्तृत जानकारी शामिल होती है कि योजना के विभिन्न उत्तरदायित्वों को कैसे प्रस्तुत किया जाएगा, यह NetMBA वेबसाइट के प्रबंधन विशेषज्ञों के अनुसार है। किसी योजना को सफलतापूर्वक कार्यान्वित करने के लिए, एक पदनाम होना चाहिए जो विभिन्न पहलुओं का ध्यान रखेगा और उन तत्वों को एक साथ कैसे लाया जाएगा। कॉरपोरेट योजना के बिना, उपलब्ध कर्मियों का दुरुपयोग होगा जो कंपनी के पैसे और समय का खर्च उठा सकते हैं।
प्रगति
किसी भी कॉर्पोरेट योजना का वित्तीय कार्य कंपनी की प्रगति बनाम लक्ष्यों को मापना है। प्रत्येक वर्ष एक कंपनी प्रत्येक विभाग के लिए और सामान्य रूप से कंपनी के लिए वित्तीय लक्ष्यों का एक समूह बनाती है। फिर उन लक्ष्यों का उपयोग उन कॉर्पोरेट योजनाओं में से प्रत्येक के लिए ध्यान केंद्रित करने के लिए किया जाता है जो विकसित होती हैं। जैसा कि एक कंपनी अपनी योजनाओं को क्रियान्वित करती है, वह वर्ष के लिए वित्तीय अनुमानों के खिलाफ प्रत्येक योजना में अपनी प्रगति को माप सकती है और उन अनुमानों तक पहुंचने में मदद करने के लिए आवश्यक समायोजन कर सकती है।
