कार्यस्थल को अनुकूल रखना और आमंत्रित करना अच्छे कर्मचारी प्रदर्शन दरों और समग्र कंपनी के मनोबल को बढ़ाने और बनाए रखने का एक प्रमुख कारक है। यदि आप अपने कर्मचारियों के प्रदर्शन को बढ़ाने और अपने कर्मचारियों के लिए एक सुखद काम करने का माहौल बनाने में रुचि रखते हैं, तो कई कैरियर काउंसलर और प्रेरक विशेषज्ञ आपके व्यवसाय को फलफूलने के लिए बहुत सारी सलाह देते हैं।
नॉनमोनेटिक मोटिवेशन
प्रेरक विशेषज्ञ डेव वर्मन, या "डॉ। मोटिवेशन" के अनुसार, वह बिज़-ट्रेन रोजगार और मानव संसाधन वेबसाइट पर जाने जाते हैं, एक कर्मचारी को प्रेरित करने के सर्वोत्तम तरीके नियोक्ता के लिए लगभग व्यय-मुक्त हैं। डेव ने अपने विशेषज्ञ की राय में, नकदी बोनस की पेशकश के बिना कर्मचारियों को प्रेरित करने के 20 सर्वोत्तम तरीकों की एक सूची तैयार की। सूची में शीर्ष पांच में उपलब्धियों के लिए लगातार मान्यता, उत्कृष्ट उपलब्धियों के लिए सराहना, कोचिंग और प्रोत्साहन, निरंतर प्रशिक्षण के अवसर और कैरियर पथ के अवसर शामिल थे।
पुरस्कार और मान्यता
2006 के लेख में "द रियल रीज़न एम्प्लॉइज वर्क: 36 प्रोटेक्ट वेव टू मोटिवेट", विशेषज्ञ पत्रिका वेबसाइट की रिपोर्ट है कि पैसा नंबर एक प्रेरक कारक नहीं है जो कर्मचारी की नौकरी के प्रदर्शन को बढ़ाता है। उच्च वेतन देने वाले कर्मचारी काम के सदस्यों को काम के लिए रखने के लिए पर्याप्त हैं, लेकिन उन्हें अपनी नौकरी का आनंद लेने और पूरी क्षमता से काम करने के लिए पर्याप्त नहीं है। लेखक, नेतृत्व विकास विशेषज्ञ अर्नोल्ड सनो कहते हैं, "मान्यता और प्रशंसा प्रदान करने का सबसे अच्छा तरीका है पुरस्कार के उपयोग के माध्यम से। " विशेषज्ञ पत्रिका की सबसे प्रभावी प्रेरक रणनीतियों की सूची में शामिल सरल सरल प्रभावी तकनीकों का संकलन है, जैसे पीठ पर एक पट, सार्वजनिक मान्यता, प्रसिद्धि की दीवार, लगातार और नियमित प्रशंसा, कर्मचारी परिवार पुरस्कार और व्यक्तिगत दोपहर के भोजन की तारीखें।
कर्मचारी सदस्यों को सशक्त बनाना
ज्यादातर लोग अपने ज्ञान और प्रतिभा के लिए पहचाने जाना पसंद करते हैं और अपने कौशल को प्रदर्शित करने या साझा करने के अवसरों का आनंद लेते हैं। कॉन्ट्रैक्टिंग बिज़नेस वेबसाइट का कहना है कि कर्मचारियों को अपने मजबूत सूट में उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए प्रेरित करने का एक प्रभावी तरीका है - अपने बाकी कर्मचारियों को शिक्षित करते हुए - उन्हें अपने साथियों के लिए कार्यशालाओं, सेमिनारों या प्रदर्शनों को चलाने की अनुमति देना है। व्यक्तियों को समितियों, प्रमुख परियोजनाओं का नेतृत्व करने या प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों की व्यवस्था करने के लिए असाइन करें। कर्मचारी सदस्यों में व्यक्तिगत दक्षता को इंगित करें और उन्हें विशेषज्ञता के अपने क्षेत्रों में सहकर्मियों को प्रशिक्षित करने के लिए प्रोत्साहित करें। साइट यह भी सिफारिश करती है कि आप समय-समय पर प्रशिक्षण कार्यक्रमों और सेमिनारों में भाग लेने के लिए स्टाफ सदस्यों को असाइन करें और अपने कर्मचारियों के लिए प्रस्तुतियाँ तैयार करें।
व्यक्तिगत संबंध
प्रेरक वक्ता, लेखक, करियर कोच और काउंसलर सुसान शुल्क अपने व्यवसाय और व्यक्तिगत विकास वेबसाइट पर कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए सबसे अच्छे रचनात्मक तरीकों की एक सूची प्रदान करता है। कार्यस्थल में उपयोग की जाने वाली 20 से अधिक प्रेरक तकनीकों की उनकी सूची में, उनमें से एक प्राधिकरण के आंकड़े के बजाय एक अधिक व्यक्तिगत संदेश देने और कर्मचारियों से संबंधित होने पर ध्यान केंद्रित करता है। कुछ तकनीकों में कृतज्ञता के व्यक्तिगत उल्लेख शामिल हैं, अच्छी तरह से काम करने के लिए धन्यवाद कार्ड और ईमेल, कर्मचारी परिवार के सदस्यों को उनके समर्थन, कठिन कार्यों और मनोरंजक समारोहों और लंच के लिए व्यक्तिगत सहायता के लिए धन्यवाद।
