सफल व्यवसाय रचनात्मक रणनीतियों और मालिकों और प्रबंधकों द्वारा कड़ी मेहनत के परिणामस्वरूप होते हैं। जबकि व्यवसाय विभिन्न उद्योगों या प्रतिस्पर्धी बाजारों में काम करते हैं, व्यवसाय के कुछ बुनियादी सिद्धांत एक सफल व्यवसाय बनाने के लिए मौजूद हैं। इन बुनियादी सिद्धांतों का उपयोग रणनीतियों को विकसित करने के लिए किया जाता है जो प्रबंधकों को अपने प्रयासों से सर्वोत्तम संभव परिणाम प्राप्त करने के लिए लक्ष्य और निर्देश देते हैं। सफल व्यवसायों के लिए पाँच व्यावसायिक रणनीतियाँ हैं व्यवसाय योजना, वित्त पोषण, एक बाजार आला भरना, एक विशिष्ट बाज़ार रणनीति विकसित करना और एक प्रमुख कंपनी संस्कृति बनाना।
व्यापार की योजना
एक व्यवसाय योजना एक रोड मैप है जो एक व्यवसाय अपने जीवन के शुरुआती चरणों के दौरान अनुसरण करता है। यह रोड मैप प्रबंधकों को यह समझने में मदद करता है कि उनके संचालन के लिए सीमाएं और सीमाएं कहां मौजूद हैं और उनके व्यवसाय को बढ़ाने के लिए क्या लक्ष्य हैं। व्यावसायिक योजनाएं मालिकों और प्रबंधकों को अपने संचालन के लिए स्टार्ट-अप वित्तपोषण या ऋण प्राप्त करने में मदद करती हैं क्योंकि इन स्टार्ट-अप कंपनियों के लिए कोई वित्तीय इतिहास उपलब्ध नहीं है।
वित्त की उम्मीदें
व्यवसायों को यह समझने की आवश्यकता है कि वे अपने संचालन को कैसे वित्त देंगे और भविष्य के संचालन या विस्तार के लिए पैसा कहाँ से आएगा। निश्चित रूप से नकद भुगतान कंपनी के नकदी प्रवाह को गंभीर रूप से नुकसान पहुंचा सकते हैं, क्योंकि कंपनियों के लिए उचित रूप से वित्तपोषण व्यवसाय संचालन महत्वपूर्ण है। यदि कंपनियां अपने संचालन को वित्त करने के लिए इक्विटी का उपयोग करती हैं, तो बहुत अधिक बकाया स्टॉक कंपनी के शेयरों के मूल्य को कम कर देगा, जिससे बाहरी निवेशकों के लिए कोई मूल्य कम नहीं होगा। व्यवसाय के लिए एक मजबूत वित्त योजना विकसित करना व्यवसाय के बाजार में सफल होने के लिए आवश्यक है।
बाजार का स्थान
मुक्त बाजार अर्थव्यवस्थाओं में, जैसे कि अमेरिकी अर्थव्यवस्था, कंपनियों को एक उपभोक्ता आला खोजना होगा जो वर्तमान में अन्य कंपनियों द्वारा नहीं भरा जा रहा है। एक बाजार आला पहली बार में छोटा हो सकता है, लेकिन आला भरने वाली कंपनी की सफलता के आधार पर बढ़ सकता है। बाजार के निशान भी एक मौजूदा उत्पाद को फिर से बनाने या पहले से ही लोकप्रिय उपभोक्ता अच्छे के लिए एक नई सुविधा खोजने के रूप में सरल हो सकते हैं। बाज़ार के पूर्वानुमान को पूरा करने से कंपनियों को यह जानने में मदद मिल सकती है कि बाज़ार के निशान कहाँ मौजूद हैं और इन निशानों को पूरा करने का संभावित मार्ग।
बाजार की रणनीति
क्योंकि एक मुक्त बाजार का प्रत्येक खंड अलग है, कंपनियों को समग्र व्यवसाय रणनीतियों को विकसित करना होगा जो उन्हें अपने सेगमेंट में सफल होने में मदद करें। कंपनियों को पोर्टर के व्यापार के पांच बलों को समझना चाहिए: आपूर्तिकर्ता शक्ति, सबस्टेशन खतरे, उपभोक्ता शक्ति, प्रवेश बाधाएं, और व्यापार प्रतिद्वंद्विता। माइकल पोर्टर, एक हार्वर्ड अर्थशास्त्र के प्रोफेसर, ने इन बलों को बनाया क्योंकि फ्रेमवर्क कंपनियों को अपने मुनाफे को अधिकतम करने के लिए पालन करना चाहिए। कंपनियों को अपने व्यापार उद्योग या खंड में इन बाजार बलों का विश्लेषण करना चाहिए और देखना चाहिए कि क्या वे मजबूत संचालन विकसित कर सकते हैं जिसके परिणामस्वरूप लाभ होगा।
कंपनी की संस्कृति
सफल व्यवसायों का एक महत्वपूर्ण गुण कंपनी संस्कृति है। कंपनी संस्कृतियां ज्यादातर मालिक या व्यवसाय के निदेशकों से प्राप्त होती हैं; उनके पास प्रबंधकों और कर्मचारियों के लिए अपनी दृष्टि का अनुवाद करने की क्षमता है, कर्मचारी स्वामित्व की भावना पैदा करते हैं और अपने कार्यों में सफल होने की इच्छा रखते हैं। मालिक कर्मचारियों की वफादारी को बढ़ावा देने के लिए सकारात्मक सुदृढीकरण, प्रदर्शन बोनस और टीम निर्माण गतिविधियों का उपयोग करके अपनी संस्कृति को बढ़ावा दे सकते हैं
