लागत ड्राइवर ऐसे तत्व हैं जो किसी भी गतिविधि की अंतिम लागत को प्रभावित करते हैं। व्यापार के संदर्भ में, इसमें कोई भी कारक शामिल हो सकता है जो बिक्री के लिए पेश की जाने वाली किसी अच्छी या सेवा की अंतिम लागत पर प्रभाव डालता है। यहां उन लागत ड्राइवरों के निर्धारण के बारे में कुछ तरीके बताए गए हैं जो आपके उत्पाद के उत्पादन के लिए प्रासंगिक हैं।
आपको जिन वस्तुओं की आवश्यकता होगी
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इन्वेंटरी लिस्टिंग
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मूल्य सूची
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वेतनमान की जानकारी
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लेखा देय डेटा
अच्छे या सेवा के उत्पादन में प्रयुक्त कच्चे माल की लागत का मूल्यांकन करें। इस बात पर ध्यान दें कि पैमाने की अर्थव्यवस्थाएं इंगित करती हैं कि कच्चे माल की लागत बढ़ रही है, इस प्रकार आपके उत्पाद की प्रत्येक इकाई के उत्पादन की कुल लागत बढ़ जाती है।
अपने उत्पाद के निर्माण में शामिल मशीनरी या उपकरण की गुणवत्ता की जाँच करें। इसमें यह विचार करना शामिल होगा कि मरम्मत कितनी बार आवश्यक है।
अपनी उत्पादन प्रक्रिया पर एक लंबी कड़ी नज़र डालें। यहां विचार यह निर्धारित करने के लिए है कि क्या प्रक्रिया को परिष्कृत करने और इस तरह उत्पादकता बढ़ाने का कोई तरीका है। थोड़ी सी किस्मत के साथ, आप इस प्रक्रिया में कुछ कदमों की पहचान कर सकते हैं जो कि किसी भी कर्मचारी या नई मशीनरी को जोड़ने के बिना मजदूरी प्रति घंटे अधिक इकाइयों का उत्पादन करना संभव बना सकते हैं।
अपने उत्पादन सुविधा के स्थान और सेटअप का सर्वेक्षण करें। अनिवार्य रूप से, आप चाहते हैं कि उत्पादन में प्रयुक्त मशीनरी या उपकरण को व्यवस्थित किया जाए ताकि चरणों के बीच मैनुअल परिवहन कम से कम हो। यह उस स्थान से शुरू होता है जहां कच्चे माल को संग्रहीत किया जाता है और गोदाम की जगह के साथ समाप्त होता है जो कि शिपिंग के लिए तैयार माल को समायोजित करने के लिए स्थापित किया जाता है।
अपने वेतन और लाभ को अपने कार्यबल के लिए योग्य बनाएं। सुनिश्चित करें कि आपका वेतनमान क्षेत्र में समान फर्मों के साथ प्रतिस्पर्धी है, और आप समान लाभ प्रदान करते हैं। खुश कर्मचारी उत्पादक कर्मचारी हैं, और इस कारण से प्रत्येक इकाई के लिए औसत उत्पादन लागत रखने में मदद मिलती है।
टिप्स
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लागत ड्राइवरों के पीछे विचार यह जानना है कि अंतिम उत्पाद के निर्माण में क्या खर्च होता है। यह जागरूकता लागतों को प्रबंधित करना संभव बनाती है, इस प्रकार कंपनी को अधिक लाभदायक बनाने में मदद करती है।
चेतावनी
हमेशा श्रृंखला में अन्य ड्राइवरों पर किसी भी लागत ड्राइवर में परिवर्तन के प्रभाव का मूल्यांकन करें। हालांकि परिवर्तन प्रक्रिया में एक बिंदु पर समय या धन की बचत कर सकता है, यह उत्पादन में आगे के मुद्दों को बना सकता है जो परिवर्तन द्वारा प्राप्त किसी भी बचत को कम या कम कर सकते हैं।
