कंपनी का निदेशक मंडल शेयरधारकों के हितों की देखभाल करता है, जो वार्षिक आम बैठकों में निदेशकों का चुनाव करते हैं। बोर्ड मुख्य कार्यकारी अधिकारी की नियुक्ति करता है और लेखा परीक्षा समिति, क्षतिपूर्ति समिति और अन्य समितियों के माध्यम से कंपनी के कार्यों का पर्यवेक्षण करता है। बोर्ड मुआवजा संगठन की जटिलता और आकार के साथ बदलता रहता है। मुआवजे में आमतौर पर कुछ संयोजन शुल्क, अनुचर, व्यय के लिए प्रतिपूर्ति, स्टॉक विकल्प और स्टॉक अनुदान शामिल होते हैं।
महत्व
मुआवजा महत्वपूर्ण है क्योंकि एक लगे और अनुभवी बोर्ड एक कंपनी के लिए मूल्य जोड़ता है। जेरेमी गोल्डस्टीन, लॉ फर्म वाॅचटेल, लिप्टन, रोसेन और काट्ज के पार्टनर ने 2011 में हार्वर्ड लॉ स्कूल ब्लॉग पर लिखा था कि नियामक आवश्यकताओं में वृद्धि से योग्य निर्देशकों को बनाए रखना और भर्ती करना मुश्किल हो रहा था। प्रतियोगिता प्रमुख और स्वतंत्र उम्मीदवारों के लिए तीव्र है। हालांकि, मुआवजे की संरचना को बोर्ड पर कॉलेजियम को बढ़ावा देना चाहिए, जिसका अर्थ है कि वैध कारण होने चाहिए - जैसे कि बोर्ड समिति की अध्यक्षता करना - दूसरों से अधिक एक निदेशक का भुगतान करने के लिए। सीसा या वरिष्ठ निर्देशकों के लिए औसत मुआवजे का प्रीमियम नियमित निर्देशकों के मुआवजे के बारे में केवल 15 प्रतिशत है और लगभग आधे चेयरपर्सन और वरिष्ठ निदेशकों को कोई प्रीमियम मुआवजा नहीं मिलता है।
रुझान
कुल नकद मुआवजा, जिसमें प्रति बैठक शुल्क और वार्षिक अनुचर शामिल हैं, मानव संसाधन परामर्श फर्म कुल मुआवजा समाधान द्वारा 2010 के बोर्ड मुआवजे के सर्वेक्षण के अनुसार निर्देशकों के लिए औसत 2.6 प्रतिशत और बोर्ड की कुर्सी के लिए 4.7 प्रतिशत की वृद्धि हुई। 2010 में बैठक शुल्क घटक गिर गया क्योंकि कंपनियों की बोर्ड बैठकें कम थीं। गोल्डस्टीन का सुझाव है कि गहरी निदेशक भागीदारी और आभासी संचार प्रौद्योगिकियों के उपयोग ने प्रति बैठक शुल्क में गिरावट और मुआवजा मिश्रण में रिटेनर्स की वृद्धि का कारण बना है।
नियम
2000 से 2010 की 10-वर्ष की अवधि में कॉर्पोरेट प्रशासन में कई बदलाव देखे गए, जिनमें निदेशक स्वतंत्रता, रिपोर्टिंग आवश्यकताएं और बोर्ड मुआवजा समितियों और उनके सलाहकारों की भूमिका शामिल हैं। बोर्ड क्षतिपूर्ति समिति आमतौर पर वरिष्ठ अधिकारियों और बोर्ड निदेशकों के लिए मुआवजे की संरचना निर्धारित करती है। 2010 फ्रैंक-डोड अधिनियम ने प्रतिभूतियों के संबंध में कुछ लिस्टिंग मानकों को अपनाने के लिए प्रतिभूति और विनिमय आयोग को स्टॉक मार्केट एक्सचेंजों को निर्देशित करने की आवश्यकता थी। एसईसी ने 2011 में इस अधिनियम के अनुपालन के लिए नियामक परिवर्तन जारी किए, जिसमें मुआवजे की समिति के प्रत्येक सदस्य को एक स्वतंत्र बोर्ड सदस्य होने की आवश्यकता थी।
स्टार्टअप बोर्ड
स्टार्टअप को शुरुआती वर्षों के माध्यम से मार्गदर्शन करने के लिए अनुभवी और अच्छी तरह से जुड़े लोगों की आवश्यकता होती है, लेकिन उन्हें नकदी का संरक्षण भी करना चाहिए। बोल्डर, कोलोराडो स्थित उद्यम पूंजीपति ब्रैड फेल्ड ने 2005 में लिखा था कि स्टार्टअप के लिए बोर्ड मुआवजे को कुछ नियमों का पालन करना चाहिए। पहले, उचित खर्चों की प्रतिपूर्ति के अलावा कोई नकद मुआवजा नहीं होना चाहिए, जिसे निर्देशकों को कम से कम करने की कोशिश करनी चाहिए। दूसरा, स्टॉक ऑप्शन अनुदान कुल कर्मचारी स्टॉक ऑप्शन पूल का 0.25 से 1 प्रतिशत होना चाहिए, जिसमें चार साल से अधिक समय के लिए निहित होना चाहिए, जिसका अर्थ है कि एक निदेशक को सभी विकल्पों के मालिक होने के लिए चार साल तक सेवा करनी चाहिए। अंत में, स्टार्टअप को निर्देशकों को उद्यम पूंजी निवेशकों के समान शर्तों पर शुरुआती दौर के वित्तपोषण में भाग लेने की अनुमति देनी चाहिए। स्टॉक विकल्प अनुबंध हैं जो कर्मचारियों को समाप्ति तिथि से पहले एक निर्दिष्ट स्ट्राइक मूल्य पर अंतर्निहित शेयर खरीदने की अनुमति देते हैं।
