एक संगठनात्मक संरचना नीतियों और प्रक्रियाओं का एक ढांचा है जिसका उपयोग कंपनियां अपने संगठन को प्रबंधनीय समूहों में तोड़ने के लिए करती हैं। इस प्रक्रिया में विशिष्ट कार्य जिम्मेदारियों को स्थापित करना, प्रबंधकों के लिए प्राधिकरण की एक पंक्ति बनाना और प्रमुख व्यावसायिक मुद्दों या अवसरों के लिए निर्णय संरचना तैयार करना शामिल है। एक परियोजना-शैली संगठनात्मक संरचना एक फार्म कंपनियों है जो उनके कार्यात्मक संचालन के आधार पर उपयोग की जाती है।
पहचान
व्यवसाय के संदर्भ के अनुसार, परियोजना संगठन एक कार्यात्मक विभागीयकरण की तर्ज पर आता है। व्यवसाय के मालिक और प्रबंधक उन परियोजनाओं के अनुसार उत्पाद समूह बना सकते हैं, जिन पर कंपनी काम कर रही है। नई परियोजनाओं को शुरू करने के लिए पिछले समूहों से जुड़े विभागों के कर्मचारियों से मिलकर एक नए समूह की आवश्यकता होगी।
महत्व
परियोजनाओं के आधार पर एक संगठनात्मक संरचना स्थापित करना कंपनियों को काम के माहौल में समान विचारधारा वाले व्यक्तियों को एक साथ रखने की अनुमति देता है। ये व्यक्ति व्यवसाय के लिए एक-दूसरे के कार्य और गतिविधियों को पूरा करने में मदद करते हैं; इसके अलावा, समान ज्ञान और प्रशिक्षण भी इन कर्मचारियों को अपने करियर को आगे बढ़ाने में मदद करता है।
विचार
व्यापार मालिकों और प्रबंधकों को यह सुनिश्चित करना होगा कि वे कंपनी के भीतर प्रत्येक व्यक्तिगत परियोजना समूह को एकीकृत करें। संगठनात्मक संरचना को कठोर बनाए रखने और बातचीत न करने के कारण एक विभाजनकारी वातावरण बना सकते हैं। कई स्थानों वाली कंपनियां इस मुद्दे को एक कसकर समूहीकृत व्यापार से अधिक सामना कर सकती हैं।
