कई कंपनियों के वेतन, कर्मियों, लक्ष्यों और प्रदर्शन के बारे में निर्णय लेने के लिए उपयोगी जानकारी इकट्ठा करने की उम्मीद में कार्यस्थल का आकलन है। यदि आप कार्यस्थल में आकलन लागू करने के बारे में सोच रहे हैं, तो ध्यान रखें कि सकारात्मक प्रभाव नकारात्मक परिणामों से प्रभावित हो सकते हैं। कार्यस्थल के आकलन के संभावित परिणामों को तौलने से आपको यह निर्धारित करने में मदद मिलेगी कि वे आपके व्यवसाय में मदद कर सकते हैं या उन्हें चोट पहुँचा सकते हैं।
उद्देश्य
कई व्यवसायों के लिए, कार्यस्थल आकलन का उद्देश्य निर्णय लेने के लिए एकत्रित जानकारी को औपचारिक और मानकीकृत करना है। मूल्यांकन इस बात के बारे में प्रतिक्रिया दे सकता है कि कर्मचारी जिम्मेदारियों में कैसे शामिल हो रहे हैं, वेतन निर्णय लेने में मदद करें, यह निर्धारित करें कि क्या कर्मचारी पदोन्नति करते हैं, कर्मचारी कैरियर योजनाओं के बारे में अधिक जानें और समस्या कर्मचारियों के लिए परिवीक्षाधीन अवधि के बारे में निर्णय लेने में सहायता करें।
प्रकार
कार्यस्थल आकलन अलग-अलग रूप ले सकता है। सुधार के लिए उपलब्धियों और लक्ष्य क्षेत्रों पर चर्चा करने के लिए कर्मचारी एक या अधिक पर्यवेक्षकों के साथ मिल सकते हैं। पर्यवेक्षक कभी-कभी विशिष्ट कार्यों को करने के लिए रूब्रिक्स और चेकलिस्ट, रेटिंग क्षमताओं के साथ श्रमिकों का आकलन करते हैं। मूल्यांकन में यह भी निर्धारित किया जा सकता है कि पिछले मूल्यांकन में निर्धारित लक्ष्यों की समीक्षा करें कि कर्मचारियों ने उन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए काम किया है या नहीं। नियोक्ता श्रमिकों को अपनी क्षमताओं का आकलन करने के लिए आत्म-मूल्यांकन पूरा करने के लिए भी कह सकते हैं।
सकारात्मक प्रभाव
कार्यस्थल में आकलन को लागू करने के लिए बहुत सारे कारण हैं। मूल्यांकन से कर्मचारियों को पता चलता है कि वे कैसे कर रहे हैं; श्रमिक यह जानना पसंद नहीं करते कि वे नियोक्ता की अपेक्षाओं को पूरा कर रहे हैं या नहीं जवाबदेही एक और लाभ है; कर्मचारियों को पता है कि उनके कार्यों का मूल्यांकन और चर्चा की जाएगी, मूल्यांकन के दौरान संभावित नतीजों के साथ। यह वेतन वृद्धि और पदोन्नति के लिए मूल्यांकन को भी मानकीकृत करता है, प्रबंधकों के लिए अनुमान हटाता है।
नकारात्मक प्रभाव
कार्यस्थल के आकलन के नकारात्मक प्रभाव भी हो सकते हैं। कर्मचारियों को कभी-कभी संदेह होता है कि उनके नियोक्ता गुणवत्ता वाले काम करने के लिए उन पर भरोसा नहीं करते हैं या वे ऐसा महसूस कर सकते हैं कि उन्हें गलतियों के लिए लगातार देखा जा रहा है। मूल्यांकन महंगा और समय लेने वाला भी हो सकता है; नियोक्ताओं को मूल्यांकन के लिए समर्पित संसाधनों को निर्धारित करना होगा जो अधिक लाभदायक तरीकों से उपयोग किए जा सकते हैं। यदि आकलन में चर्चा की गई है, तो इस बात पर निर्भर करना कि कानूनी देयता एक समस्या बन सकती है, अगर कर्मचारियों को लगता है कि उन्हें प्रबंधकों के साथ गलत तरीके से पेश किया गया, ढाला या व्यवहार किया गया।
चुनौतियां
नकारात्मक परिणामों की तुलना में अधिक सकारात्मक बनाने के लिए नियोक्ताओं को आकलन के लिए चुनौतियों का समाधान करना चाहिए और उन्हें दूर करना चाहिए। पारदर्शिता एक समस्या हो सकती है; कर्मचारी यह महसूस नहीं करना चाहते हैं कि उनके मूल्यांकन के परिणाम गुप्त हथियार हैं जो उनके खिलाफ इस्तेमाल किए जा सकते हैं। पूर्वाग्रह भी एक संभावित समस्या है, क्योंकि श्रमिकों को लग सकता है कि कुछ प्रबंधकों ने वास्तविक या कल्पना प्रतिशोध में तोड़फोड़ का आकलन किया है। कर्मचारी खरीद में एक और चुनौती है। यदि आकलन में कोई बदलाव नहीं होता है, चाहे सकारात्मक या नकारात्मक, कर्मचारियों को लग सकता है कि अच्छा प्रदर्शन करने की थोड़ी प्रेरणा है अगर वे गर्म आकलन के बाद पुरस्कृत नहीं हो रहे हैं या महत्वपूर्ण लोगों के बाद दंडित नहीं हो रहे हैं।
समाधान की
मूल्यांकन सामग्री और मूल्यांकन तक कर्मचारियों की पहुंच की अनुमति देकर पारदर्शिता बढ़ाएं; यह श्रमिकों को उन मानदंडों को जानने देता है जिन पर उनका मूल्यांकन किया जा रहा है और नकारात्मक फाइलों के बारे में व्यामोह घटता है। पूर्वाग्रह को संबोधित करने के लिए, कर्मचारियों को नकारात्मक मूल्यांकन के लिए लड़ने या प्रतिक्रिया देने की अनुमति दें ताकि कहानी के दोनों पक्षों पर विचार किया जाए। खरीद को लागू करने में तेजी से आकलन के बाद परिवर्तनों को लागू करना ताकि कर्मचारी स्पष्ट रूप से कर्मियों के परिवर्तनों और पदोन्नति को मूल्यांकन परिणामों से जोड़ सकें।
