एक व्यवसाय विकास योजना एक नक्शे की तरह है। आप इसे अपने व्यवसाय में उस स्थान से प्राप्त करने के लिए उपयोग करते हैं जहां आप होना चाहते हैं। और जबकि यह संभव हो सकता है कि आप बिना मानचित्र, या व्यवसाय विकास योजना के जहां चाहें, वहां का अनुभव कम कुशल है और प्रस्ताव कुछ कम है। व्यवसायिक विकास की योजनाएँ रणनीतिक व्यापारिक निर्णय लेने के साथ-साथ ऋण, अनुदान या निवेश के माध्यम से धन प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण हैं।
कंपनी का प्रदर्शन स्थापित करना
पिछले दो वर्षों के प्रत्येक महीने के लिए कुल सकल आय का निर्धारण करें। यदि आपकी कंपनी इससे नई है, तो कंपनी के पूरे इतिहास के लिए आय स्थापित करें। यदि ब्रांड-नया है, तो अपने क्षेत्र के लिए उद्योग की औसत के आधार पर प्रारंभिक आय का अनुमान लगाएं।
पिछले दो वर्षों के प्रत्येक महीने के लिए कुल खर्च का निर्धारण करें। यदि आपकी कंपनी इससे नई है, तो अनुमान लगाएं कि आपने आय के लिए क्या किया।
प्रत्येक महीने के लिए शुद्ध आय निर्धारित करने के लिए चरण 1 से चरण 2 को घटाएं।
अपने व्यवसाय के लिए उपयुक्त संख्याओं को तोड़ें। उत्पाद या सेवा, या स्थान या बिक्री प्रतिनिधि के अनुसार आय को वर्गीकृत करें। या, किराया / उपयोगिताओं, पेरोल और बीमा जैसी श्रेणियों में खर्च को तोड़ दें।
आपके द्वारा एकत्रित और व्यवस्थित जानकारी के आधार पर महीने, तिमाही और वर्ष के लिए कुल योगों की गणना करें।
मूल लक्ष्य निर्धारित करें
निर्णय लें, यथार्थवादी अनुमानों के आधार पर, आप अपनी सकल आय आगामी तिमाहियों के लिए क्या चाहते हैं। यदि आपकी व्यवसाय योजना इसके लिए कॉल करती है, तो भविष्य में और पूर्वानुमान लगाएगी।
समान समय अवधि के लिए अनुमानित खर्चों की गणना करें। आपके द्वारा अनुमानित आय वृद्धि को प्राप्त करने के लिए लागत में कटौती के उपायों और बढ़े हुए खर्च दोनों पर विचार करें।
अपने विकास लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए व्यवसाय में होने वाले परिवर्तनों की एक सूची बनाएं। कुछ उदाहरणों से विज्ञापन बढ़ाया जा सकता है, विशेष कार्यक्रम चलाए जा सकते हैं, एक नया स्थान खोला जा सकता है, अधिक बिक्री कर्मचारियों को काम पर रखा जा सकता है या नए उत्पादों को पेश किया जा सकता है।
प्रारंभ और समय सीमा तिथियों सहित आपके द्वारा पहचाने गए प्रत्येक परिवर्तन के लिए एक प्रोजेक्ट टाइमलाइन सेट करें।
अपने व्यवसाय में परिवर्तन करने के लिए आवश्यक किसी भी संसाधन की लागतों का आवंटन और अनुमान करें। आवश्यकतानुसार अनुमानित खर्चों को समायोजित करें।
दस्तावेज़ लिखें
इस प्रकार अपनी गणना के आधार पर विस्तृत अनुमानित लाभ और हानि अनुमानों को विकसित करें।
आपके द्वारा पहचाने गए परिवर्तनों की चरण-दर-चरण कथा लिखें, जिसमें आपकी समयरेखा, संसाधन और व्यय डेटा शामिल हैं। यदि संभव हो, तो उस कर्मचारी की पहचान करें जो प्रत्येक परियोजना को नाम से देखेगा।
एक उचित निष्कर्ष के साथ दस्तावेज़ को समाप्त करें। आपको इसके कई संस्करण करने की आवश्यकता हो सकती है। उदाहरण के लिए, स्टॉकहोल्डर्स को प्रस्तुत की जाने वाली विकास योजना का निष्कर्ष संभावित ऋणदाता को प्रस्तुत किए जाने वाले निष्कर्ष से अलग होगा।
