व्यापार का पूर्वानुमान विकास की योजना बनाने और वर्ष के लिए हिचकी की आशंका के लिए एक प्रभावी तरीका है। लॉन देखभाल व्यवसाय एक मौसम-आधारित व्यापार चक्र का निर्माण करता है जिसे सफलता के लिए पूर्वानुमान की आवश्यकता होती है। एक अच्छी तरह से निष्पादित लॉन देखभाल सेवा पूर्वानुमान व्यवसाय को बारिश-बहिष्कार और गंभीर तूफानों के साथ-साथ बिना प्रदर्शन वाले कर्मचारियों को वित्तीय रूप से ऑफसेट करने के लिए तैयार करेगा। लॉन की देखभाल सेवा व्यवसाय के पूर्वानुमान कंपनी के दृष्टिकोण और मूल्यों को स्थापित करते हैं, लक्ष्यों को परिभाषित करते हैं, विकल्पों की पहचान करते हैं, और वर्ष के व्यापार के लिए आदर्श परिणाम निर्धारित करते हैं।
अपने लॉन सेवा व्यवसाय के वर्ष के अंत राजस्व लक्ष्य का निर्धारण करें। उस लक्ष्य को कैसे प्राप्त किया जाए, यह निर्धारित करने के लिए वर्ष के अंत के लक्ष्य को स्थापित करना महत्वपूर्ण है। एक लॉन सेवा को अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए कर्मचारियों और उपकरणों की आवश्यकता होती है। यह ग्राहकों को आकर्षित और बनाए रखना भी चाहिए। आपका राजस्व लक्ष्य यह सूचित करेगा कि उस लक्ष्य तक पहुँचने के लिए कितने कर्मचारी, उपकरण और ग्राहक आवश्यक हैं।
वर्ष के प्रत्येक मौसमी तिमाही की समीक्षा करें। उन सेवाओं की पुष्टि करें जो आपकी लॉन सेवा ने परंपरागत रूप से सर्दियों, वसंत, गर्मियों और आपके क्षेत्र में गिरावट की पेशकश की है। अपने राजस्व लक्ष्य को उत्पन्न करने के लिए आवश्यक ग्राहक आदेशों की संख्या की गणना करें। प्रत्येक प्रकार के ग्राहक ऑर्डर को भरने की परिचालन लागत निर्धारित करें। निर्धारित करें कि राजस्व बढ़ाने के लिए किन लागतों में कटौती की जा सकती है। निर्धारित करें कि कुछ सेवाओं में कटौती और दूसरों पर ध्यान केंद्रित करने से आपके लॉन व्यवसाय को राजस्व लक्ष्य तक पहुंचने में मदद मिलेगी। नए ग्राहकों तक पहुंचने के लिए एक विपणन रणनीति विकसित करें।
निर्धारित करें कि आपके व्यवसाय को आपके क्षेत्र में अन्य लॉन सेवा प्रदाताओं के अलावा क्या सेट करता है। आपका व्यवसाय बागवानी, आर्बर केयर, टर्फ घास या स्प्रिंकलर और दूसरों के बीच नाली की स्थापना में विशेषज्ञों की पेशकश कर सकता है। क्षेत्र में कितने अन्य व्यवसाय हैं, जिसमें आप विशेषज्ञता प्रदान करते हैं। उनके द्वारा दी जाने वाली कीमतें, उनकी उपयोग की जाने वाली तकनीक और उनकी सेवा की गति और गुणवत्ता जानें। तय करें कि आपके व्यवसाय में अपने प्रतिद्वंद्वियों की कीमतों, गुणवत्ता और गति से मेल खाने की मौजूदा क्षमता है या नहीं। प्रतिस्पर्धा करने के लिए आवश्यक अपने व्यवसाय की क्षमता में वृद्धि की आशा करें।
अनुमान लगाएं कि प्रत्येक प्रकार के ग्राहक के आदेश को पूरा करने के लिए कितने कर्मचारियों की आवश्यकता होती है। गणना करें कि कितने कर्मचारी मौसमी हैं और कितने स्थायी हैं। टर्नओवर और नो-शो के लिए मार्जिन तय करें। प्रत्येक मौसम में कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए कंपनी की रणनीति बनाएं।
प्रत्येक प्रकार के ग्राहक के आदेश के लिए आवश्यक उपकरणों की सूची बनाएं। जाँच करें कि सभी चालू उपकरण आगामी वर्ष के लिए अच्छे आकार में हैं। अनुमान लगाएं कि कितने प्रतिस्थापन की आवश्यकता होगी। अतिरिक्त साधनों और उपकरणों की संख्या का अनुमान लगाएं जिनकी आवश्यकता व्यवसाय के रूप में अपने राजस्व लक्ष्य की ओर बढ़ती है। प्रतिस्थापन और परिवर्धन की लागत की गणना करें।
प्रत्येक प्रकार की सेवा के लिए एक आधार मूल्य निर्धारित करें जो परिचालन लागत को कवर करेगा, जैसे कि श्रम और उपकरणों की लागत। यह आधार मूल्य ग्राहकों को आकर्षित करने के साथ-साथ आपके राजस्व लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए भी मन बनाया जाना चाहिए। आधार मूल्य खराब मौसम के लिए राजस्व के प्रत्याशित नुकसान को कवर करना चाहिए।
