प्रदर्शन के मूल्यांकन के लिए एक कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन के प्रभावी होने के लिए, आपके पास रणनीतिक उद्देश्यों को पूरा करने की आवश्यकता होती है, जो प्रदर्शन मूल्यांकन के लिए वेबसाइट पर प्रबंधन विशेषज्ञ जोश ग्रीनबर्ग लेखन के अनुसार, मूल्यांकन शुरू करने से पहले पूरा करना चाहते हैं। अपने प्रदर्शन मूल्यांकन की योजना बनाएं, और कर्मचारियों को उनके मूल्यांकन के लिए भी तैयार करने में मदद करें। एक इंटरैक्टिव मूल्यांकन एक तरह से समीक्षा से अधिक उत्पादक हो सकता है।
समयसीमा
एक इंटरैक्टिव प्रदर्शन मूल्यांकन प्रबंधक और कर्मचारी को अपने लक्ष्यों तक पहुंचने में मदद करने के लिए एक योजना तैयार करने की अनुमति देता है। इन योजनाओं को रणनीतिक मूल्य देने के लिए, उन्हें निर्धारित समय सीमा और समय अवधि निर्धारित करनी चाहिए। एक कर्मचारी को समय के बिना उसकी मूल्यांकन योजनाओं को प्राप्त करने का प्रयास करने की अनुमति देने से कर्मचारी को मुद्दों को तुरंत हल करने के लिए प्रेरणा नहीं मिलती है। कर्मचारियों को प्रदर्शन के मुद्दों को हल करने के लिए प्राप्त करना जो कि मूल्यांकन में उठाए जाते हैं, कंपनी की उत्पादकता को एक समय सारिणी पर बढ़ाने में मदद कर सकते हैं जो कॉर्पोरेट नीचे की रेखा के लिए फायदेमंद है।
सुधार की
एक कर्मचारी जो उत्पादक नहीं है और कंपनी के लिए मूल्य बनाने में समस्याएं आ रही हैं, वह एक ऐसा नहीं है जिसे आप समय की विस्तारित अवधि के लिए चाहते हैं। हालांकि, प्रयासों और प्रशिक्षण की भर्ती में निवेश कर्मचारियों को कमी के प्रदर्शन के रिकॉर्ड के साथ बेहतर बनाने के लिए आवश्यक बनाता है। स्वीकार्य प्रदर्शन स्तर से नीचे प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों के प्रबंधक को सुधार के लिए निर्धारित योजनाओं के साथ प्रत्येक मूल्यांकन में प्रवेश करना चाहिए जिसे तुरंत लागू किया जा सकता है।
अवधारण
प्रतिभाशाली और उत्पादक कर्मचारी आपकी कंपनी की सफलता और भविष्य के विकास के लिए महत्वपूर्ण हैं। इसीलिए प्रत्येक मूल्यवान कर्मचारी के मूल्यांकन से पहले एक रणनीतिक योजना होनी चाहिए जो उन कर्मचारियों को बनाए रखने में मदद करेगी। यदि वेतन वृद्धि का बजट है, तो यह कर्मचारी के प्रदर्शन मूल्यांकन का हिस्सा होना चाहिए। प्रबंधक को कंपनी के साथ कर्मचारी के कैरियर की उन्नति पर चर्चा करने में समय बिताना चाहिए, और कर्मचारी इनपुट प्राप्त करना चाहिए जहां वह अपने कैरियर को कंपनी के साथ जाना देखना चाहते हैं। कर्मचारी की शिक्षा के साथ प्रशिक्षण और सहायता प्राप्त करना सभी को एक प्रदर्शन मूल्यांकन के साथ अच्छे कर्मचारियों को रखने के रणनीतिक प्रयास का हिस्सा होना चाहिए।
नुकसान भरपाई
प्रत्येक कंपनी के लिए विभागीय बजट का एक हिस्सा वर्तमान कर्मचारियों के लिए मुआवजा है, और नई प्रतिभाओं को नियुक्त करने के लिए पैसा अलग है। प्रबंधन अध्ययन गाइड वेबसाइट पर रोजगार विशेषज्ञों के अनुसार, यह निर्धारित करने के लिए कि किस प्रकार का मुआवजा बढ़ता है, या घटता है, कर्मचारियों को कंपनी को बजट के भीतर रखने के लिए पेश किया जाना चाहिए। वैकल्पिक वेतन वृद्धि जैसे स्टॉक विकल्प या बोनस कार्यक्रम विभागीय बजट पर प्रतिकूल प्रभाव डाले बिना कर्मचारियों को प्रोत्साहन की पेशकश करने में मदद कर सकते हैं।
