रणनीति विकास, जिसे रणनीतिक योजना के रूप में भी जाना जाता है, व्यवसाय बनाने और चलाने के लिए मौलिक है। सीधे शब्दों में कहें तो यह एक गेम प्लान है जो विशिष्ट लक्ष्यों और उद्देश्यों को निर्धारित करता है लेकिन गेम प्लान की तरह, यह बाजार की गतिशीलता को बदलने के जवाब में बदलने में सक्षम है।
लंबी अवधि के लक्ष्य और उन्हें साझा करें
आप कहां चाहते हैं कि आपकी कंपनी पांच साल में हो। आपके पास एक विस्तारित उत्पाद लाइन अप, वृद्धि योजना, बिक्री और राजस्व लक्ष्य, लाभ लक्ष्य और मानव संसाधन योजना, साथ ही व्यापक ब्रश लक्ष्य जैसे उद्देश्य हो सकते हैं। एक कंपनी के लक्ष्यों को साझा करने के लिए है, ताकि हर कोई शामिल हो और सफलता के लिए उसी योजनाबद्ध मार्ग की ओर काम करता है; उन्हें अपने पास न रखें।
एक बाजार और प्रतिस्पर्धी विश्लेषण का संचालन करना
आपको अपने लक्षित बाजार की गतिशीलता को समझना होगा, जिसमें जनसांख्यिकी और आपके लक्षित दर्शकों की विशेषताएं शामिल हो सकती हैं (वे आपके द्वारा ऑफ़र किए गए उत्पाद या सेवा को कैसे, कब और कहाँ खरीदते हैं)। इसके अलावा, अपने प्रतिद्वंद्वियों का विश्लेषण करें, मार्केटिंग के 4 पी के बारे में जानकारी एकत्र करें: मूल्य निर्धारण, उत्पाद, पदोन्नति और प्लेसमेंट। जानें कि आप क्या कर रहे हैं ताकि आप अपने बाजार और प्रतिस्पर्धी रणनीति की योजना बना सकें।
आपकी कंपनी की दिशा और खतरों का आकलन करें
आपकी कंपनी मौजूदा मुनाफे और राजस्व पर निर्भर करती है, ठीक उसी तरह का विवरण देकर आप यह तय कर सकते हैं कि आप कहां जा रहे हैं। मामूली रूप से पैसे कमाने वाले विवरणों पर विचार करें: क्या आप अपने लक्षित दर्शकों और अन्य पेशेवरों के साथ नेटवर्किंग कर रहे हैं, रेफरल, विज्ञापन या प्रत्येक डॉलर को अधिकतम करने के लिए घटनाओं को प्रायोजित करने के लिए कह रहे हैं?
एक स्वोट विश्लेषण करें - ताकत, कमजोरी, अवसर और धमकी। यह आपको आपके द्वारा एकत्र किए गए बाजार के आंकड़ों के आधार पर अपनी फर्म की ताकत और कमजोरियों का ईमानदारी से मूल्यांकन करने में सक्षम बनाता है। आपको अवसरों और खतरों का मूल्यांकन करने के लिए भी मजबूर किया जाएगा।
तय करें कि आप पांच साल में कहां रहना चाहते हैं
अब आप जहां हैं, और जहां आप पांच साल में रहना चाहते हैं, वहां कितना बड़ा अंतर है? रणनीति के विकास का एक महत्वपूर्ण हिस्सा यह निर्धारित करता है कि आपके SWOT विश्लेषण में आपके द्वारा मूल्यांकन किए गए इस अंतर को पाटने में सक्षम करने के लिए आपको किन कदमों की आवश्यकता होगी या करने की आवश्यकता होगी। यदि अंतर बहुत बड़ा है, तो समीक्षा करना और संभवतः अपने रणनीतिक लक्ष्यों को रीसेट करना बुद्धिमान है।
लिखित में अपनी रणनीतिक योजना का नक्शा
अपनी योजना को कागज़ पर रखने से आपको कुछ (संख्याएँ, लक्ष्य) प्राप्त होते हैं, जिनके लिए आपको प्रयास करने होते हैं। पहले वर्ष के लिए मासिक लेखन में, फिर त्रैमासिक, और अंत में वार्षिक रूप से बाद के वर्षों के लिए अपनी रणनीतिक योजना की मैपिंग करके शुरुआत करें। आपको अपने हितधारकों, प्रबंधन टीम और कर्मचारियों के साथ नियमित रूप से मिलना चाहिए, समीक्षा करने के लिए कि आप वास्तव में अपनी योजना में लक्ष्यों को कैसे पूरा कर रहे हैं, और सभी नियोजित स्तरों पर कार्यों को असाइन करें, ताकि हर कोई योजना के लिए काम कर रहा है।
लचीले बनें
बाजार में लगातार बदलाव होते रहते हैं, नई प्रतिस्पर्धा आने के बाद, कीमतों में फेरबदल और वैश्विक अर्थशास्त्र चीजों पर असर डालती है, शुरुआत के लिए। आपकी रणनीतिक योजना की समीक्षा वर्ष में कम से कम एक बार की जानी चाहिए, अधिमानतः हर छह महीने में, इसलिए आप अपनी गेम योजना को अपडेट कर सकते हैं क्योंकि नई जानकारी उपलब्ध हो जाती है।
