नियोक्ता कई राज्यों में विभिन्न कारणों और कानूनों के लिए कर्मचारियों की छंटनी करते हैं, क्योंकि कंपनियां किसी भी समय कर्मचारियों को बंद करने में सक्षम बनाती हैं, जब तक कि छंटनी का कथित कारण राज्य या संघीय कानून का उल्लंघन नहीं करता है। अधिकांश छंटनी लागत में कटौती या खराब प्रदर्शन से संबंधित हैं, लेकिन पर्यवेक्षकों और मानव संसाधन विभागों को हमेशा समाप्ति प्रक्रिया का विस्तृत रिकॉर्ड रखना चाहिए ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि कोई कर्मचारी अधिकारों का उल्लंघन नहीं किया गया था।
लागत में कटौती
मंदी के दौरान, कई कंपनियों ने आपूर्ति और मांग के बीच असंतुलन के कारण उत्पादन में कटौती की। एक कंपनी वित्तीय रूप से व्यवहार्य नहीं रह सकती है अगर वह लोगों को बिना बिके सामान का निर्माण करने के लिए भुगतान करती है। जब नई प्रौद्योगिकियां पुरानी तकनीकों को अप्रचलित करती हैं तो कंपनियां उत्पादन में भी कटौती करती हैं। कुछ उदाहरणों में, स्वचालन बढ़ने से कर्मचारियों की संख्या कम हो जाती है, जबकि अन्य स्थितियों में, कंपनियां उन कर्मचारियों को छोड़ देती हैं जिनके कौशल सेट विकास और उत्पादन के नए क्षेत्रों के अनुकूल नहीं होते हैं। कंपनियों को गैर-लाभकारी भूमिकाओं में कटौती करनी चाहिए जो वास्तव में कंपनी को पैसा खोने का कारण बनाते हैं।
उल्लंघन करने वाली कंपनी की नीति
विभिन्न विभिन्न उद्योगों में कंपनियों को कर्मचारियों की गोपनीयता नीतियों का पालन करने की आवश्यकता होती है चाहे ग्राहक जानकारी या कंपनी रहस्य की रक्षा करना। एक कंपनी को एक कर्मचारी को रखना चाहिए जो सुरक्षा को भंग करता है और मालिकाना जानकारी सार्वजनिक डोमेन में लीक करता है। सुरक्षा प्रक्रियाओं का उल्लंघन करने वाले कर्मचारी अपने और अन्य कर्मचारियों के लिए खतरा पैदा करते हैं और संभावित रूप से मुकदमों के लिए अतिसंवेदनशील कंपनी छोड़ देते हैं। लापरवाही से काम करने वाले कर्मचारियों की छंटनी से कंपनी को एक सुरक्षित वातावरण बनाए रखने में मदद मिलती है और संभावित रूप से पैसे की बचत होती है। कंपनी के नियमों और विनियमों के अन्य गंभीर उल्लंघन अक्सर एक कर्मचारी समाप्ति की आवश्यकता होती है।
चल रहे संचालन
प्रमुख नियोक्ता कभी-कभी संचालन को एक नए राज्य या राष्ट्र में स्थानांतरित कर देते हैं क्योंकि स्थानीय कर कानून लाभप्रदता को सीमित करते हैं या क्योंकि स्थानीय क्षेत्र में पर्याप्त रूप से कुशल कार्यबल का अभाव है। नियोक्ता कभी-कभी मौजूदा कर्मचारियों को स्थानांतरित करने का मौका देते हैं, लेकिन स्थानांतरण प्रक्रिया अक्सर फर्म और कर्मचारियों दोनों के लिए महंगी साबित होती है। यदि कोई कंपनी अपने परिचालन को दूसरे राष्ट्र में ले जाती है, तो मौजूदा कर्मचारियों को स्थानीय भाषा सीखने और विदेश में काम करने के लिए कार्य प्राधिकरण प्राप्त करने में समस्या हो सकती है। इसलिए, कई कंपनियों को चलती कार्रवाई से पहले कर्मचारियों को बंद करने से लाभ होता है।
प्रदर्शन
छंटनी करते समय नियोक्ता को कर्मचारी की नौकरी के प्रदर्शन को ध्यान में रखना चाहिए। वे कर्मचारी जो एक वैध बहाने के बिना अक्सर थोड़े या अनुपस्थित होते हैं, वे अन्य अधिक विश्वसनीय कर्मचारियों की तुलना में कम उत्पादक होते हैं। वे लोग जो नौकरी की जिम्मेदारियों से किनारा कर लेते हैं या अपने कार्य कर्तव्यों को निभाने के लिए आवश्यक उद्योग लाइसेंस प्राप्त करने में अनिच्छुक या असमर्थ साबित हो जाते हैं, वे उस कार्य को करने में सक्षम नहीं होते हैं जिसके लिए उन्हें काम पर रखा गया था। प्रतिस्पर्धी और उत्पादक बने रहने के लिए, कंपनियों को कर्मचारियों को उनके प्रदर्शन के लिए जवाबदेह होना चाहिए और जब आवश्यक हो, ऐसे लोगों को रखना चाहिए जो लगातार बुनियादी अपेक्षाओं को पूरा करने में विफल रहते हैं।
