ब्रूस डब्ल्यू। टाकमैन समूह की गतिशीलता का अध्ययन और परिभाषित करने वाले पहले मनोवैज्ञानिकों में से एक थे। 1965 में, उन्होंने समूह के विकास के चरणों को पहचाना और परिभाषित किया, यह सुझाव देते हुए कि समूहों को अधिकतम प्रभावशीलता तक पहुँचने के लिए विकास के सभी पाँच चरणों का अनुभव करना चाहिए। ये चरण आपको समूह की गतिशीलता के साथ आने वाले अन्य बुनियादी सिद्धांतों को समझने में मदद कर सकते हैं।
समूह विकास के चरण
टकमैन ने पहले चार अलग-अलग चरणों का वर्णन किया, लेकिन बाद में एक पांचवा जोड़ा। समूह अवचेतन रूप से इन चरणों से गुजरते हैं लेकिन चरणों की समझ समूहों को प्रभावी ढंग से अंतिम चरण तक पहुंचने में मदद कर सकती है। पांच चरण बन रहे हैं, तूफान, मानदंड, प्रदर्शन और आसन्न। हालांकि समूह सूचीबद्ध क्रम में इन चरणों से गुजरते हैं, एक समूह बाद के चरण में हो सकता है और आगे जारी रखने से पहले पिछले चरण में वापस जा सकता है। उदाहरण के लिए, एक समूह प्रदर्शन चरण में कुशलता से काम कर सकता है, लेकिन एक नए सदस्य का आगमन समूह को तूफान के चरण में वापस ला सकता है।
संचार
संचार नेटवर्क समूह की गतिशीलता की एक और विशेषता है। एक अनौपचारिक समूह संचार प्रक्रियाओं का उपयोग करता है जो औपचारिक संगठन की तुलना में सरल होते हैं। अनौपचारिक समूह में, वह व्यक्ति जो महत्वपूर्ण जानकारी की सबसे अधिक मात्रा रखता है, अक्सर नेता बन जाता है। इस समूह के बारे में जानना गतिशील पर्यवेक्षकों को इस रणनीतिक रूप से रखे गए प्रमुख व्यक्ति को यह जानकारी प्रदान करने की अनुमति देता है कि समूह को क्या चाहिए। समूह और उसके सदस्यों को प्रासंगिक जानकारी देना पर्यवेक्षक और अनौपचारिक समूह के बीच सामंजस्यपूर्ण संबंधों को प्रोत्साहित करता है।
घूर्णी नेतृत्व गतिशील
अनौपचारिक समूह की गतिशीलता में, घूर्णी नेतृत्व एक विशिष्ट विशेषता है जो औपचारिक संगठनों में कम आम है। एक अनौपचारिक नेता आम तौर पर उठता है जब एक टीम के सदस्य नेतृत्व के गुणों को दिखाते हैं जो दूसरों को एक विशिष्ट स्थिति के लिए महत्वपूर्ण के रूप में देखते हैं। औपचारिक रूप से नियुक्त समूह के नेता के विपरीत, अनौपचारिक नेता समूह को केवल परियोजना के उद्देश्यों को पूरा करने की दिशा में निर्देशित कर सकता है। अनौपचारिक नेता के पास कोई औपचारिक शक्ति नहीं होती है, और आवश्यकता पड़ने पर समूह ऐसे व्यक्ति को बदल सकता है। यह समूह गतिशील घटना अक्सर अवचेतन रूप से होती है और समूह के जीवनकाल के दौरान लगातार विकसित होती है।
समूह मानदंड
समूह की गतिशीलता की एक और विशेषता समूह के मानदंडों और मूल्यों की उपस्थिति है। मानदंडों के चरण के दौरान स्थापित परिभाषित मानदंड, समूह को सोच को स्पष्ट करने और यह निर्धारित करने में सहायता करते हैं कि कौन से व्यवहार पैटर्न स्वीकार्य हैं। मानदंड भी समूह को एक प्रणाली के रूप में कार्य करते रहते हैं और समूह के सदस्यों के प्रदर्शन को मापते हैं।
