मैक्स वेबर पारंपरिक नेतृत्व को परिभाषित करने वाले पहले व्यक्ति थे। उन्होंने तीन नेतृत्व शैलियों का वर्णन किया: करिश्माई, नौकरशाही और पारंपरिक। पारंपरिक नेतृत्व को एक शैली के रूप में परिभाषित किया जाता है जहां अतीत की परंपराओं के आधार पर नेता को शक्ति दी जाती है। वर्तमान उदाहरण राजा, तानाशाह और आज के कई व्यापारिक नेता होंगे। अतीत में, लगभग सभी नेताओं को पारंपरिक माना जाता था और उनकी शक्ति उनके पिछले नेताओं से जुड़ी होती थी। इनमें से कई नेताओं को अपनी सत्ता अपने पूर्ववर्तियों से विरासत में मिली। आज, पारंपरिक नेता बड़े संगठनों के माध्यम से सत्ता में आते हैं।
पारंपरिक नेतृत्व की उत्पत्ति
औद्योगिक क्रांति में आधुनिक पारंपरिक नेतृत्व की उत्पत्ति तब हुई जब मजदूरों का नेतृत्व एक ऐसे व्यक्ति द्वारा किया गया था जिसके पास कुल अधिकार था। पारंपरिक नेतृत्व के अधिकांश लोगों ने सेना से अपनी अवधारणाओं को उधार लिया और एक "शीर्ष डाउन" प्रकार के नेतृत्व का गठन किया। इस प्रकार का नेतृत्व सत्ता के निचले पायदान पर कार्यकर्ताओं और शीर्ष पर रहता है। प्रबंधक कार्य पर निर्णय लेते हैं और कार्य पूरा होने के आदेश या निर्देश जारी करते हैं।
आधुनिक उदाहरण
पारंपरिक नेतृत्व के आधुनिक उदाहरण कई निगमों में पाए जाते हैं। सिर पर एक मंगल के साथ संगठनात्मक चार्ट संकेतक हैं जो पारंपरिक नेतृत्व एक कंपनी में मौजूद हैं। पावर एक कार्यकारी या कार्यकारी बोर्ड द्वारा आयोजित किया जाता है और सभी निर्णय कमान में उन लोगों द्वारा किए जाते हैं। आज का सैन्य पारंपरिक नेतृत्व का उत्कृष्ट उदाहरण है। अधिकारी, या नेता, निर्णय लेते हैं और उनकी कमान के तहत आदेशों को निष्पादित करते हैं। पुलिस और अग्निशमन विभाग भी पारंपरिक नेतृत्व के आधुनिक उदाहरण हैं।
पारंपरिक नेतृत्व लक्षण
कुछ पारंपरिक नेतृत्व लक्षण नेतृत्व करने के लिए शक्ति और प्रभाव का उपयोग करने की क्षमता है। निर्णय लेने की क्षमता और कार्य करने की इच्छा भी पारंपरिक नेता के लिए महत्वपूर्ण कौशल हैं। अनुयायी इस स्थिति के प्रति निष्ठावान होते हैं और जो किसी विशेष कार्यालय को धारण करने के बजाय होता है, उसका प्रतिनिधित्व करता है। अन्य पारंपरिक नेतृत्व लक्षण कार्रवाई करने और लक्ष्य और उद्देश्यों को साकार करने की दिशा में ऊर्जा देने की क्षमता है। सभी प्रयासों को प्राप्त करने के लिए निर्देशित किया जाता है जो अपेक्षित है और परिणाम सफलता का सबसे महत्वपूर्ण सबूत हैं।
पारंपरिक नेतृत्व के नुकसान
पारंपरिक नेतृत्व कुछ समस्याओं के साथ आता है। नए विचारों का हमेशा पारंपरिक नेता द्वारा स्वागत नहीं किया जाता है क्योंकि वह आमतौर पर सभी नए व्यवसाय और संचालन के तरीकों के लिए स्रोत होते हैं। अपनी टीम से इनपुट के बिना, पारंपरिक नेता अक्सर परिवर्तनों और समस्याओं से अनजान होता है और परिवर्तन पर प्रतिक्रिया करने के लिए धीमा होता है। पारंपरिक नेता भी अपनी टीम के बीच लगातार कारोबार करने की प्रवृत्ति रखते हैं। कर्मचारी अपने काम में इनपुट नहीं होने से निराश हो जाते हैं और बेहतर अवसर आने पर अक्सर छोड़ देते हैं।
