सफल होने के लिए, नए और मौजूदा दोनों व्यवसाय पर्यावरण में कई कारकों का उपयोग करते हैं ताकि वे उस दिशा को प्राप्त कर सकें, जिसमें उन्हें आगे बढ़ना चाहिए। उदाहरण के लिए, स्टार्ट-अप चरण में कंपनियों और नए बाजारों में विस्तार करने वाली अनुभवी कंपनियों को दोनों प्रतियोगियों की ताकत और कमजोरियों का मूल्यांकन करना चाहिए। अन्य पर्यावरणीय कारकों में सामान्य आर्थिक जलवायु और ग्राहक की मांग शामिल है। व्यवसाय इन कारकों का मूल्यांकन करते हैं और अक्सर नवीन तकनीकों, चतुर विपणन रणनीति और अद्वितीय उत्पाद और सेवा प्रसाद के माध्यम से सफल होने के तरीके ढूंढते हैं।
प्रतियोगियों
एक व्यवसाय अपने प्रतिद्वंद्वियों की सफलता के आधार पर जाने की दिशा के बारे में कई निर्णय लेता है, या उसके अभाव में। ग्राहकों के दृष्टिकोण से, प्रतियोगिता विकल्प प्रदान करती है। कारोबारियों को बढ़ी हुई बाजार हिस्सेदारी हासिल करने के लिए कमजोरियों को खोजने और उनका फायदा उठाने के लिए प्रतियोगियों का विश्लेषण करना चाहिए। व्यवसाय अक्सर वर्तमान प्रतिद्वंद्वियों और खतरों की ताकत और कमजोरियों की पहचान करने में मदद करने के लिए विश्लेषण आयोजित करते हैं जो बाजार में भविष्य के प्रतियोगियों से आ सकते हैं।
ग्राहकों
ग्राहक किसी भी व्यवसाय के लिए सफलता की रीढ़ प्रदान करते हैं, चाहे वह व्यवसाय-से-उपभोक्ता हो या व्यवसाय-से-व्यवसाय। जेम्स नेब्लेट के अनुसार - 2004 इंटरनेशनल एसोसिएशन फॉर मैनेजमेंट ऑफ टेक्नोलॉजी कॉन्फ्रेंस में एक प्रस्तुतकर्ता - व्यवसायों को ग्राहकों द्वारा उत्पाद की मांग के स्तर को निर्धारित करने के लिए अपने उद्योगों में अनुसंधान करना चाहिए, जो कंपनी की बिक्री और मुनाफे के लिए नींव प्रदान करता है। किसी कंपनी के सफल होने के लिए, उसे ग्राहकों के विचारों, दृष्टिकोण और उत्पादों और सेवाओं की मांग को बदलते रहना चाहिए।
आपूर्तिकर्ता
एक व्यवसाय के लिए आपूर्तिकर्ताओं की भूमिका महत्वपूर्ण होती है, क्योंकि व्यवसाय एक तृतीय पक्ष पर निर्भर होता है जो काफी प्रभाव डाल सकता है। जेम्स नेब्लेट के अनुसार, इस पर्यावरणीय कारक में उद्योग में आपूर्तिकर्ताओं की संख्या और 'आपूर्तिकर्ताओं के साथ-साथ कंपनी की सौदेबाजी की शक्ति भी शामिल है। उदाहरण के लिए, कुछ बड़े आपूर्तिकर्ता जो बाजार पर हावी हैं और सामग्री की आपूर्ति करते हैं जिसके लिए कोई अच्छा विकल्प नहीं है अक्सर इसका मतलब यह है कि कंपनियों को उन उत्पादों की अधिक कीमत की आवश्यकता होती है।
अर्थशास्त्र और भूगोल
आर्थिक और भौगोलिक पर्यावरणीय कारक उन व्यवसायों को प्रभावित करते हैं जो शुरुआत, विस्तार या वर्तमान में प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं। व्यवसाय अक्सर किसी देश में समग्र आर्थिक परिस्थितियों को ध्यान में रखते हैं, जैसे कि मंदी या उछाल चल रहा है। व्यवसाय भौगोलिक और जलवायु कारकों पर भी विचार करते हैं। उदाहरण के लिए, एक कंपनी जो सब्जी या फलों की फसलों पर निर्भर करती है, उसे मौसमी तापमान, वर्षा और अन्य स्थितियों पर विचार करना चाहिए।
