एक निर्णय प्रासंगिक परिस्थितियों और परिस्थितियों के आपके पूर्व मूल्यांकन के आधार पर, आपके दिमाग को बनाने का कार्य है। निर्णय लेना अधिकांश व्यवसायों की प्रेरक शक्ति है। इसके बिना, व्यावसायिक गतिविधि, प्रगति या विकास बहुत कम है।
कार्रवाई का आधार
व्यवसाय विकास प्रबंधन और कर्मचारियों के सामूहिक निर्णयों से उत्पन्न होता है। नीतियों के जरिए नीतियों, कार्यक्रमों और रणनीतियों को एक्शन में बदला जाता है।
प्रगति
सफलता और प्रदर्शन के एक स्तर से दूसरे स्तर तक एक व्यावसायिक संगठन की प्रगति इसके निदेशक मंडल के निर्णयों से उत्पन्न हो सकती है। उदाहरण के लिए, बोर्ड एक लाभदायक रणनीति को लागू करने का निर्णय ले सकता है जो संगठन के निर्णय लेने वाले निकाय के सदस्यों ने सुझाया है, जो संगठन में प्रगति लाने की क्षमता रखता है।
दक्षता
प्रगतिशील और व्यावहारिक नीतियों और सिद्धांतों के आवेदन के साथ एक व्यावसायिक उद्यम के कर्मचारियों और प्रबंधन की दक्षता बढ़ जाती है। कर्मचारियों को इन विचारों को अपने काम, ग्राहकों के अनुरोधों के प्रबंधन और सामान्य तौर पर व्यावसायिक प्रथाओं को लागू करने का निर्णय लेना चाहिए।
