"आप जो प्यार करते हैं, उसे करें" अक्सर लोगों को रोजगार देने का मंत्र है जो अमूर्त लाभ प्रदान करते हैं, जबकि स्वर्ण हथकड़ी का उपयोग करने वाली कंपनियां उच्च वेतन और महान लाभ के मूर्त लाभ चाहते हैं, जो कर्मचारियों को बनाए रखती हैं। जब चुनने के लिए कि कहां काम करना है, तो लोग ठोस और अमूर्त लाभों का वजन करते हैं। कुछ मामलों में, एक व्यक्ति वह काम चुन सकता है जिसे वह प्रदर्शन करने से घृणा करता है लेकिन उच्च मूर्त लाभों के कारण रहता है। अन्य समय में, लोग कम-भुगतान वाले मानवीय कार्यों को करने के लिए मिलियन-डॉलर के वित्तीय ब्रोकर के वेतन से गुजरते हैं जो वे करना पसंद करते हैं। परिस्थितियों का सबसे अच्छा एक नौकरी है जो आकर्षक मूर्त और अमूर्त लाभ प्रदान करता है।
क्या फर्क पड़ता है
मूर्त लाभ मात्रात्मक और मापने योग्य हैं। वे एक नौकरी के मूल्य का वजन करने के लिए उपयोग किए जाते हैं। यह मान लगभग हमेशा के लिए है। लाभ का मूल्य किसी व्यक्ति के कौशल सेट पर निर्भर करता है उदाहरण के लिए, डॉक्टरों को फास्ट-फूड वर्कर की तुलना में अधिक ठोस लाभ मिलते हैं। दूसरी ओर, अमूर्त लाभ उनकी विषयवस्तु के कारण मापने के लिए बहुत कठिन हैं। अमूर्त लाभ एक व्यक्ति को अपने काम के बारे में कैसा महसूस होता है। नौकरी से संतुष्टि एक अमूर्त लाभ का एक मुख्य बेंच मार्कर है।
मूर्त: वित्तीय वेतन और लाभ
मूर्त लाभ वे हैं जो कंपनी द्वारा मात्रात्मक रूप में सूचीबद्ध हैं। इस तरह के लाभ आमतौर पर अनुबंधित आइटम होते हैं, जैसे कि भुगतान किया गया समय, बीमा लागत, वेतन और लाभ साझाकरण। मूर्त लाभों की गणना करना और उनकी तुलना tangibles से करना जो दूसरी कंपनी प्रदान करती है, एक सीधा माप है। जब लोग पहली बार नौकरी की तलाश शुरू करते हैं, तो उन्हें आमतौर पर काम के अमूर्त लाभों के मुकाबले इन मूर्त लाभों का बेहतर विचार होता है। स्टीव पोगोरज़ेल्स्की, पुस्तक के लेखक, "फाइंडिंग कीपर्स: द मॉन्स्टर गाइड टू हायरिंग एंड होल्डिंग द वर्ल्ड्स बेस्ट एम्प्लॉइज" भी सलाह देते हैं कि निगमों को गुणवत्ता वाले उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए जिम की साझेदारी जैसे ठोस लाभ उठाने चाहिए।
अमूर्त: नौकरी संतुष्टि
अमूर्त लाभों में किसी संगठन के लिए काम करने के गुणात्मक लाभ शामिल हैं। उदाहरण के लिए, दोस्ताना सहकर्मी, लचीलापन और कार्यकर्ता के कौशल सेट से मेल खाने वाली स्थिति अमूर्त लाभ हैं। एक प्रमुख नौकरी तलाशने वालों की वेबसाइट के लिए मानव पूंजी प्रबंधन विशेषज्ञ और लेखक जोहाना श्लेगल ने श्रमिकों को यह आकलन करने के लिए सलाह दी कि वे दिन के अंत में उनके द्वारा किए गए काम के बारे में कैसा महसूस करते हैं। कॉर्पोरेट संस्कृति के साथ प्रतिबद्धता और समझौते की डिग्री को मापना अतिरिक्त तरीके हैं श्लेगल ने नौकरी से प्राप्त अमूर्त लाभों को प्राप्त करने की सिफारिश की है।
विचार
कुछ कार्यकर्ता अमूर्त लाभ और इसके विपरीत पर मूर्त लाभों को महत्व देते हैं। रोजगार के बारे में निर्णय आम तौर पर एक कार्यकर्ता की स्थिति पर निर्भर करते हैं। एक पिता जो अपने बच्चों और टेलकम्यूट के साथ घर पर रहना चाहता है, वह अमूर्त लाभों पर प्रीमियम लगाता है और अधिक वेतन पाने के लिए तैयार हो सकता है। इन दोनों लाभों का एक और अंतर यह है कि अमूर्त लाभ समय के साथ बढ़ या घट सकते हैं, जबकि नौकरी के मूर्त लाभ में अधिक उतार-चढ़ाव नहीं हो सकता है। यदि कोई कार्यकर्ता एक ही कार्य को बार-बार करता है और उन्नति का कोई संकेत नहीं देता है, तो उसके अमूर्त लाभ कम हो जाते हैं।
